荣昌金科世界城的团队介绍

金科集团成立于1998年，历经13年发展，已经成为一家以房地产开发为主业，以五星级酒店、园林、门窗及物业管理等为辅业的大型企业集团，具有国家一级房地产开发资质，总资产300亿元。在北京、重庆、湖南、苏州、无锡、江阴、成都等10多个城市和地区进行房地产开发，全国在建项目30个。目前，集团土地储备可建面积超过1000万平米，公司重组上市已获得中国证监会通过。

肩负“建筑人居梦想”的崇高使命，秉承“做好每个细节”的公司理念，经过13年持续、稳健发展，金科已进入中国房地产企业第一阵营，2009年被国务院发展研究中心等权威机构评选为“中国地产品牌10强”，2010年排名中国房地产行业综合实力第18位，运营效率、社会责任均列第三。排名“中国房地产500强”前20强，并获评“2011中国房地产开发企业发展潜力十强”，被国家工商行政总局授予地产界仅有的10余家“中国驰名商标”。此外，金科被评定为“中国蓝筹地产企业”、“中国慈善突出贡献企业”、“中国房地产稳健性企业全国第三”、“影响世界的中国力量品牌500强”、“2008年中国住宅产品专业全国第一”、“2008年中国物业住宅服务质量全国第一”等世界和国家级至高荣誉。被国家和地方政府评为“重合同、守信用企业”、“AAA诚信开发企业”，2010年金科集团全年纳税额突破13.5亿元，销售额突破140亿。目前已成为全国多个城市的诚信纳税大户，被多家权威金融单位授予3A信用等级。13年来，金科获得各类重大殊荣200多项，并向社会公益事业捐赠累计逾1.3亿元。

金科素以产品创新著称，获得国家知识产权局授予的“原创中国洋房”、“空中院馆”、“X+1夹层住宅”、“别墅级洋房”四项专利。拥有“花园洋房之父”、“中国民居文化旗手”、“中国住宅产品专家”的业界美誉。

胸怀“百年地产，中国榜样”远大理想，致力地产开发专业化道路，凭借产品创新、品质服务等核心竞争力，金科正稳步推进“依托大重庆，挺进长三角, 开拓环渤海，扩大中西部，发展中等城市” 的全国化发展战略，为进入“中国综合企业50强”的宏伟目标而不懈努力。 2000年

●金科被评为“重合同、守信用”企业

●金科花园荣获第二届十佳住宅小区优秀设计奖

2001年

●金科被授予企业信用AAA级

●金科荣获重庆市房地产开发企业50强第8名

2002年

●金科被评为重庆市2002-2004年消费者信得过企业

●金科被评为十大诚信房地产开发企业

2003年

●金科获中国名企称号

●金科物管荣获2003年度地产风云物业管理榜第二名

●金科荣获重庆市房地产开发企业50强第4名

2004年

●金科获“中国西部地产名牌企业十强”称号

●金科被评为中国农业银行AAA级信用单位、中国工商银行AAA级信用单位

●金科从第六届CIHAF中国住交会捧回“中国名企、中国名盘、中国房地产十大新锐人物”三项大奖，成为西部唯一一家荣膺CIHAF三顶桂冠的地产企业。

2005年

●金科荣获“中国房地产百强企业”称号

●金科荣获重庆市房地产开发企业50强第2名

2006年

●金科再次蝉联博鳌论坛年度“行业贡献大奖”

●金科荣膺2006中国房地产百强企业综合实力排名第37位、成长性排名第7位

●金科荣获2005重庆地产年度榜十大名企荣誉称号

●金科董事长荣膺中华慈善总会颁发的中华慈善事业特殊贡献奖，成为重庆市地产界首个获此殊荣的企业家。

2007年

●金科被国家工商行政管理总局评定为“全国守合同重信用”企业

●金科被评为2007中国值得尊敬的房地产品牌企业

●金科获得“原创中国洋房”、“空中院馆”、“X+1夹层住宅”国家三项专利

●金科荣膺2007中国房地产百强企业综合实力排名第31位、成长性排名第6位，两项排名再次名列重庆入选企业第1位。

●亚洲博鳌论坛授予金科“中国地产20年最具影响力企业”、金科董事长黄红云“中国地产20年最具影响力人物”两项殊荣。

●中国公益事业促进会授予金科“中国最具社会责任感企业”、金科董事长黄红云“中国最具社会责任感企业家”光荣称号

●第九届CIHAF中国住交会，黄红云董事长获选“十大风云人物”，成重庆市惟一入选企业家；重庆金科·10年城和无锡金科·东方王榭也双双获选“中国名盘”大奖。

2008年

●2007年度中国城市人居建设杰出贡献企业奖

●“中国房地产20年·最佳产品创新研发模式”企业

●金科·绿韵康城获得“中国广厦奖”，金科·天湖美镇获全国“詹天佑大奖”。

●金科获中国房地产TOP10“住宅产品专业企业全国第一”

●金科物管获中国物业TOP10“住宅物业服务质量全国第一”、“中国物业百强企业”称号。

●金科荣获2008中国蓝筹地产企业称号

●荣膺中国房地产百强企业，综合实力名列第25位，成长性名列第5位，并成为年度社会责任感企业。

2009年

●金科被世界著名品牌大会和世界品牌组织、美中经贸投资总商会等联合授予“影响世界的中国力量品牌500强”荣誉。

●国家建设部、中国房地产协会授予金科“中国房地产诚信企业”称号。

●荣膺中国房地产百强企业，综合实力名列第23位，稳健性TOP10居前3名。

●金科被国家工商总局授予中国驰名商标荣誉。

●金科集团董事长黄红云被中国企业联合会等机构授予第八届全国优秀创业企业家称号。 客户与社会的厚爱以及金科人的不懈努力，铸就了金科今天的辉煌。饮水思源，金科努力为社会奉献精品楼盘，推进住宅产业发展，改善人民居住水平的同时，还热心社会公益事业，关注社会弱势群体，关心教育事业，支持政府基础设施建设，拉动社会就业1万余人。

1999年赞助涪陵区建筑公司下岗职工5万元。

2000年赞助市体育总会申奥长跑活动10万元。

2000年为了支持教育事业，赞助江北区字水中学1.5万元。

2000年为涪陵区义和镇修公路、农电改造及捐助敬老院、特困户、特困学生共20余万元。

2001年赞助江北区义务交通员6万元和义交服装100套。

2001年开始通过捐资赞助与巴蜀中学和巴蜀小学联合办校，并为巴蜀小学购车捐资25万元。

2002年无偿投资10多万元修建了江北字水中学门口车行道。

2002年捐资赞助20万元设立了五黄路一个红绿灯和人行横道，并修建了公交车站等交通设施。

2003年向巴蜀学校捐资助学4000万。

2003年8月为希望工程捐款12.5万元。

2003年捐资20万元在涪陵区兴办100亩左右的金科现代农业示范基地，扶助当地农业经济开发。

2004年4月出资100万元赞助大型文化公益活动——感受重庆?全国电视易地采访活动。

2004年5月捐资100万元给涪陵区义和镇，主要用于金科希望小学和金科万寿希望小学的教育建设。

2005年3月捐资15万给云阳县，其中12万用于改善大阳乡办学条件，3万元用于修建路阳镇排水沟工程。

2005年5月，捐款10万元帮助丰都县仁沙乡解决饮水难。

2005年10月，向巴蜀学校捐资助学2000万。

2005年10月，向亚太市长峰会组委会捐助30万。

2006年3月，赞助100万给巴蜀学校买校车。

2006年4月 向涪陵区义和镇捐资100万元，主要用于建设社会主义新农村的基础设施、教育事业、文化事业、广播电视、医疗卫生等方面投入。

2006年6月，赞助江北区旅游局5万元“森林之旅”长跑活动。

2006年8月，向灾区人民捐款20万元，用于抗旱抗灾。

2007年2月，向无锡市广益街道办事处捐款40万，用于扶贫济困。

2007年4月，为涪陵区教学基础设施建设捐赠桌椅、电脑等价值50多万元。

2007年4月，向重庆直辖十周年中外电视记者重庆异地采访活动捐款60万元。

2007年7月，捐款160万用于抗洪赈灾。

2008年5月，向汶川5·12地震灾区捐款210万元。

2008年12月，金科地产发起“情系灾区，暖冬行动”灾区援助计划，并向四川地震灾区捐赠价值100万元的过冬物资。

2009年4月，金科集团向上海增爱基金会捐赠善款100万元，用于地震灾区与教育救助事业等。

多年来，金科集团对各项社会公益事业的捐赠累计近8000万元，投入市政配套设施建设的资金更高达数亿元。

农村养殖创业经历材料三

　鹌鹁养殖致富养成赚钱?一条龙?

　核心提示：用诚信赢得客户和市场，组织大量养殖户发展规模养殖，提高产品质量共同闯市场。

　致富项目：鹌鹑养殖

　案例地点：焦作市武陟县

　致富人物：亢希坤

　适合人群：普通投资者所需场地：固定养殖场地?

　鹌鹑是一种营养价值很高的野生小鸟，享有?天上飞禽数鹌鹑，地上走兽数狗肉?的美名，清炖或者油炸烧烤都.是难得的美味，产下的鹌鹑蛋一天一个，营养价值可以和鸡蛋相媲美。从20世纪80年代开始，焦作武陟县冯李村的村民就开始养殖鹌鹑，如今，村里男女老少都掌握了这门养殖技术，由此而形成的鹌鹑产业发展得红红火火。

　养殖户：每天的孵化量就是3万只左右。

　收购商：一天能收6000多斤到8000来斤。

　而说起冯李村的鹌鹑产业，就不能不提亢希坤，1998年，亢希坤第一批精心饲养的3000只鹌鹑出笼了。

　亢希坤：养下来当时行情也不错，赚了有七八千块钱，当时养下来咱也有个想法。

　1998年，一些外地商人纷纷来到村里源源不断地高价收购?青年?鹌鹑。随着?青年?鹌鹑的热销，幼年鹌鹑的价格也一路走高，冯李村的鹌鹑养殖迎来了一次热潮。搞鹌鹑孵化成了当时最赚钱的生意，这让亢希坤看到了发财的机会。

　亢希坤：当时天天有人来这里拉这个青年鸟，一天要走一二十万只，就琢磨着他天天来拉大的，小的肯定好卖，就想着去孵鹌鹑。

　孵化鹌鹑要比养鹌鹑投资大、技术要求也高，为了赶上这发财快车，亢希坤把全部家底拿出来建起了自己的孵化室。

　亢希坤：结果呢，出了一批不成，出了一批不成，7、8批都不成功，当时的损失大概要有2万多。

　亢希坤弄不明白，这被冯李村人称为看家本领的鹌鹑孵化技术，咋就成了砸饭碗的倒霉事呢。

　亢希坤：烂塑料纸把那个拔气筒给盖着了，导致一氧化碳回流，导致鹌鹑都中毒死亡。

　.第一批鹌鹁苗终于孵化成功了，亢希坤指望着赶紧卖几批鹌鹑苗，把孵化鹌鹑的损失捞回来，然而市场迎接他的却是一盆冷水。

　亢希坤：汝燃那些拉乌的，不来收乌了，出来的小鸟5分钱一只都没人要了。

　亢希坤血本无归，只有靠练就的养殖和孵化技术吃饭了，正愁英雄无用武之地，一宗大生意找上了门。

　亢希坤：由于住的离公路近，正好碰见有几个人下车，下车他们问这儿是不是养鹌鹑。遇见这几个淇县人是我事业的转折点。

　1998年在鹤壁淇县有很多养猪、养鸡的专业户也赔了钱，闲置了大量的养猪场、养鸡场，淇县人听说鹌鹑的行情不错，便慕名来到冯李村取经，出于对亢希坤的人品和技术的认可，考察之后不久，他们便邀请亢希坤到淇县洽谈合作。

　亢希坤：疾病该怎么防治，规模多大，我都认真的进行现场指导，淇县养殖户都成功了。

　随后的几个月里，亢希坤往返于淇县和武陟之间，帮助淇县人养鹌鹑，并且把村里没有销路的鹌鹑苗拉到那里销售，获得了出人意料的成功。

　亢希坤：因为数量相"-3大，一只鸟虽说赚不了多少钱，但是他们一家一家都是万把只，这大概有两三月，把我那个外债还清了。这算是我第二次起步。并且，这正没出路的东西咱把它卖出去了，当时村里边人对咱评价相当不错。

　这时，淇县养殖户的种苗供应几乎成了亢希坤的独门生意，供应给人家的种苗如何保证质量也成了他经常头疼的问题。

　亢希坤：这些青年鸟，他们喂的参差不齐，该预防的没给人家预防，这导致人家没喂多长时间，人家鹌鹑的犯病发病是相当的高，提起鹌鹑都害怕，这时我发现这些问题后，决定自己重新搞孵化。?

　苗子好，养出来的鹌鹑才能好，才能培养自己的回头客，建立稳定的销售网络，这是在二次孵化中亢希坤认准的道理。

　亢希坤：当时20多天都没有脱这个衬衣，可以说就在那地上躺着，半个小时左右那就得起一次，看看，直到最后鹌鹑孵化成功。因为出现过煤气那个事了，对这个是相当注意的。

　功夫不负有心人，这一次孵出的鹌鹑苗很争气，不但平平安安地顺利出壳，还给亢希坤挣到了一块在市场上立足的金字招牌。

　养殖户：后起之秀，把这个东西搞进化了。亢希坤这个种苗啊，既健康，种苗成活率高，销路也好。

　通过口碑相传，2002年起，亢希坤的鹌鹑苗开始远销到河北、山东、陕西、甘肃等省，但这出壳才几十天的小东西能不能经受住长途运输的考验，亢希坤不敢有一点的疏忽大意，可就是这样在一次去甘肃的送货途中，意外还是发生了。

　亢希坤：司机可能是困了，跟人家追尾了，车撞着人家车大概有20公分宽，当时那个大灯碗，扎到我腿上，当时那个骨屑都出来了，医生叫我看。

　卡车在异乡的公路上停下来，人受了伤，鹌鹁苗也挣扎在死亡的边缘，这次送货几乎注定是一个人财两空的结局。

　亢希坤：因为你这是张嘴儿东西，你装到车上，在地上不走，它不吃不喝，持续的时间长，这是个鸟，一车装得多，温度高，持续时间一长，它直接都死了。叫司机在当地租了个车，倒车，把我抬到车上，又出发了，当时感动的司机当场都在那儿哭了。

　爱拼才会赢，凭着一股子冲劲儿，亢希坤赢得了市场，打过交道的客户都成了回头客。但分散的养殖户鹌鹑蛋往哪里销，生产期过后该淘汰的鹌鹑如何处理，这些问题不解决，自己的生意还是做不大。这时候，亢希坤就想着把发展起来的养殖户和自己建立的销售网络进行资源整合，从供应种苗，供应饲料，组织防疫，到回收鹌鹑蛋，再到组织青年鸟和淘汰鸟外销，他在养殖户和市场之间搞起了一条龙服务。

　亢希坤：我走这个模式，把这个鹌鹑蛋从外边回过来，每天大概有万把斤，货源有一定的保障，比较平稳，信誉度又得到进一步的提高，下边给咱喂鸟的人、客户也越来越多，截止到今天，我下边发展有100多万只鹌鹑。

　这种双赢的做法让亢希坤的鹌鹑生意一步领先，步步领先，这个曾经赔得一无所有的年轻人，如今成了在村里举足轻重的产销大户。

农村养殖创业经历材料四

　养鹅致富不走寻常路养鹅效益高年售8000万

　?我是搞鹅养殖的，目前合作社拥有12万只种鹅，鹅饲料的需求量也在不断增大，每天就需要20多吨玉米，所以我现在需要与一些粮食种植大户建立长期合作关系在不久前召开的第二届中国农民合作社理事长大会上，河北省迁安市正农鹅养殖专业合作社理事长马印明的这个问题让全场静了下来。

　马印明精心呵护尚未出壳的小鹅

　马印明的创业故事：

　马印明今年39岁，杨团堡村人，是位淳朴的农民。认识他的人都说，他干事好琢磨，肯付苦，有股子泥腿劲。

　闯荡

　马印明初中没毕业，就开始学做买卖。家里有台解放车，他就跟着跑车，当时主要是拉矿粉。

　19岁，他到附近一家矿上上班。他干得很卖力，手掌、大腿都磨出了茧子。但?不想当将军的士兵就不是好士兵?。他有着自己的目标。1996年，年仅23岁的他大胆承包了矿上的一个干选车间，干得风生水起。27岁时，他便晋升采矿主任。

　之后，他去了青龙县开铁矿，为他的人生赚得第一桶金。

　创 业

　这时他有了更大胆的想法?自己创业!

　2005年，他在当地开了自己的一个小铁矿。

　经过多年商海的磨爬滚打，他开始思考将来：开矿是能够赚钱，可矿石资源终有枯竭的那一天，什么产业才有发展后劲，才会永不枯竭呢?当时国家正号召退耕还林，我仔细捉摸了一下，觉得搞养殖业，再结合退耕还林，应该大有前途。?

　想到做到，他开始筹办自己的养殖场。2007年9月，养殖场正式开张。

　挫折

　?要干就要往大了干，不能小打小闹。?在经过到外地的一番考察后，马印明笃定主意，首先承包了村里的180多亩荒地，甩手大干。之后他又陆续承包了村里的300多亩荒地，经营面积达到了约500亩。马印明将养殖场养殖与退耕林下养殖想结合，规模迅速扩大。

　到了2008年时，马印明的养殖场饲养了10多万只鹅，仅雇佣的工人就有40多人。一位客商看后惊呆了：?我跑了10多年的鹅场，从没见过这么多的鹅。?马印明当时雄心勃勃，心想每只鹅少赚点，光数量就能取胜。他没有意识到风险正一步步向他逼近。

　市场如战场，行情瞬息万变。2008年的金融危机开始考验马印明的意志。当年成鹅的出栏价降到了雏鹅进价以下。卖了吧，赔钱;不卖，光饲料钱每天就得几万。马印明将养殖数量一降再降，到了2009年底，仅剩下了1000只种鹅。?留得青山在，不怕没柴烧。?这1000只种鹅成了马印明东山再起的根基。

　经过2008年到2009年残酷的市场洗礼，马印明接受了血的教训，一下子赔了400多万元。

　?算了吧，开矿闭着眼就能赚钱，你何必担这份惊受这份怕呢。?亲戚朋友们苦口婆心劝他。然而马印明初衷不改?认准了的事就必须要干下去。

　苦心人，天不负。他终于顽强地挺了过来。

　奋斗

　马印明再次去外地学习取经，并进行了认真 总结 和思考，尽管市场起起落落，但雏鹅的价格一直看好，搞孵化一定能赚钱;同时经营过程中应搞合作经营，要风险共担，有钱大家一起赚，赔钱平均到一个人也不会受到多大的损失。

　思路明晰，马印明的泥腿劲又上来了。

　当时自己实在拿不出更多的钱来了，马印明用起了土方儿，在大炕上孵小鹅，人工控制温度和湿度。他成功了。之后他和亲戚又买来孵化机的零件，自己?攒?了两台孵化机，再后来手头稍稍宽裕一些，他们购买价格便宜的孵化机。

　合作社规模也稳步扩大，农户数达到了52户。

　马印明慢慢走出了困境。到了2010年，养殖场实现了盈利，2011年更是打了一个翻身仗。现在养殖场的雏鹅已销往山东、江苏、四川、浙江等地，最远的通过空运飞往海南。

　合作社带领着农民们走上了致富路。

　马印明养鹅成功经验：

　马印明是个实在人，提出?加强合作社间合作交流?这个建议并不是为了哗众取宠，而是他在经营过程中日益强烈的感觉。马印明自2007年开始养鹅以来，经历过不少挫折失败，已经成了一个名副其实的养鹅专家，但真正促进他快速发展的正是他这种在吃透市场的基础上得来的?奇思妙想?。

　变废为宝，水葫芦养鹅

　42岁的马印明是迁安市杨团堡村人，本是当地小有名气的矿老板，2007年9月，在迁安市转型发展的带动下，他办起了正农养鹅专业合作社，他决定利用自己承包的500亩沙滩林场发展养鹅业，由矿老板转身变成了养鹅哥。自此，马印明开始专心钻研与鹅有关的一切事物。

　谈及水葫芦，人们对它的印象可不是很好，它繁殖速度极快，大量消耗水中溶解氧，危害水下生物，还会堵塞河道，是世界十大害草之一。可在马印明的眼里，水葫芦却是宝贝。

　?我自己有近2万只鹅，一天要吃两吨半的饲料，花费8000多元，一年下来花费近300万，怎样才能降低饲养费用呢?思来想去，我想到了水葫芦，水葫芦含有丰富的粗脂肪、蛋白、氨基酸、胡萝卜素，而且是无性繁殖，种起来比较省事，我先在池塘里试种了几株，没过多久，就长满了整个池塘。

　?水葫芦种出来了，鹅爱吃吗?怀着忐忑的心情，我把数百只鹅放进了池塘，结果奇迹出现了，我的鹅非常喜欢吃水葫芦，不大一会工夫，几百只鹅就将整个池塘的水葫芦哄抢而光。从此，这水葫芦就成了我养鹅的一大?法宝?了。?

　舌尖革命，为鹅打造营养餐

　在马印明的认知里，喂鹅与人吃饭是一个道理，只有营养均衡了，鹅才能茁壮成长。为此，马印明给鹅搞起了舌尖上的革命。他种植了长势快、鹅爱吃的皇竹草，以及汁多、纤维少、再生能力强的菊苣。此外，他还利用50亩地种植杂草和玉米，杂草喂鹅，鹅粪肥田，50亩地可年产五万斤玉米和五十吨秸秆，玉米可以加工成鹅饲料，冬天秸秆可作青饲料，一点不浪费。

　?用多种牧草来喂鹅，可以使鹅的营养达到均衡，这样鹅的产蛋率、受精率才会提高。?马印明说。?但是光喂牧草也不行，因为牧草中含量最大的还是水分，就像人吃饭一样，有稀的还要有干的，所以还必须给鹅补充一部分粮食。?

　而马印明口中的粮食是他自创的发酵饲料。?用这发酵饲料喂鹅有两大好处：一是营养成分高，鹅更爱吃。经专家检测，发酵后的饲料所含的蛋白、有益菌等成分都有所提高，而且味香，易于消化。二是延长饲料的保质期，降低成本。普通饲料保质期只有两三天，买多了就有可能浪费掉，买少了就得多次买，增加运输成本。这发酵饲料，节约空间，易储存，只要不开封、不漏气，就可保存三到五年，没有浪费和多次买的问题。?马印明告诉记者。

　循环养殖，让鱼给鹅打工

　鹅在池塘中嬉戏时会将30%的粪便排到水里，这会促进水中浮游生物迅速繁殖，造成水质变坏。怎么解决这些粪便和浮游生物呢?经过一番思考，马印明找来了帮手?鱼苗，原来他是要让鱼来给鹅打工。

　那么多的鱼，到底要买哪种呢?经过翻阅书籍、上网查资料，最终马印明将专吃浮游生物的鲢鱼请进了他的池塘。水中的浮游生物解决了，可马印明看着水面上漂着的鹅吃剩下的草渣、草屑以及鹅槽里残留的饲料碎末，觉得非常可惜，他又开始琢磨怎样才能把这些?剩菜剩饭?充分利用起来。看着池塘中一天天长大起来的鲢鱼，马印明灵机一动又买来了专吃草的草鱼和吃杂食的鲤鱼，这样既净化水质，又不浪费草料和饲料，还可养鱼形成新的财源，一举多得。

　现在马印明的养鹅场里呈现出了一副?水上是鹅，水下是鱼，团结互助，和谐相处?的局面。?现在我的30亩水面，每年至少可产5万斤鱼，又是一笔不少的利润啊!?让鹅给鱼打工，这让马印明更加喜出望外。

　?以前我们是卖鹅苗，而现在，我们用以鹅苗同样的价格卖起了珠蛋?，在马印明的孵化场里，正在选蛋的工人告诉记者，?珠蛋就是经过光照被检测出已是受精，孵化十二天左右的鹅蛋，这样就解决了运输鹅苗途中鹅苗损耗的问题，既降低成本，又方便客户运输，一次顶以前运鹅苗的2倍，还提高鹅苗成活率，这是个双赢的好事儿!仅半年我们就卖出了100多万枚珠蛋，营业额达七八千万呢。?

　?我们这里的气候适中，比较适合鹅产蛋、孵化，以前，我们的鹅苗主要销往山东、安徽、江苏等地，今后我要让它畅销全国，我要成为咱全国最大的养鹅哥!?手里拿着一枚珠蛋，马印明信心满怀地告诉记者。

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