物流靠什么盈利？

一、核心关键

推行蓝海策略。综合型信息平台盈利模式的关键核心点在于通过技术手段提供对称的物流供需信息，打通物流各个环节，提升服务水平，降低或消除物流服务中间费用，降低社会总体物流成本。信息化手段在物流信息服务中的应用将越来越广泛，最终将确立主导地位。

二、盈利模式

1.线上盈利模式：绝大多数平台实行两类制度以期实现盈利，一是会员制，不同等级的会员享受不同的服务；二是类似于云计算中的“软件即服务”模式，即平台把不同的服务模块明码标价，有需要的用户交相应的费用后即可使用。在平台初期，硬件租赁费在收入中占了绝大部分，随着平台的不断发展，信息服务费的比重越来越大。

2.线下盈利模式：重点在物流服务及品牌推广。物流信息平台的线下部分，一是提升园区管理水平，通过智慧停车、预约住宿及餐饮、财务管理等信息化技术手段，提升园区管理水平及物流配套服务。第二，作为信息平台的线下延伸，对园区各个板块进行重新组合和设计互动，使园区内各业态都能良性发展及协调配合，提升园区用户的满意度。

3.加盟模式：以园区为基础的物流信息交易平台可以和其他园区进行合作，输出信息系统及管理模式，收取一定的加盟费。通过加盟或合作，对各园区资源进行整合及优化组合，引导托运方和承运方将外地的相关物流业务及服务也放到当地的网络园区内，既能为客户提供标准化的物流服务，也能盘活整个网络内的园区运营，更可壮大整个物流网络及平台。