产品推广策划书的产品推广策划书写作要点

1.市场背景分析。针对目前的市场及消费趋势进行分析，发现消费者的特点、购买动机，预测市场未来的发展情况；对市场上竞争企业产品的情况进行分析，了解竞争产品的价格、渠道、促销等方面的情况。

2．企业背景分析。根据企业的具体情况、所开发产品的特点，分析市场上面临的环境机会与威胁。

3．产品开发目标。根据市场竞争状况和企业自身的特点，制定产品开发目标，进行市场定位，选择目标市场。

4．营销操作流程。针对产品的具体情况，制定价格、分销、促销等具体营销操作方案。

5．效果评估。对策划方案实施效果和所要达到的目标，规定评价的标准，以便方案实施后进行客观评价。

前瞻产业研究院有相关成功案例,可以参考下。

《海外代购公司项目商业计划书》这应该只是商计样板，具体项目最好直接咨询了解。

第1章：海外代购项目摘要

1.1 海外代购项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 海外代购项目优势前瞻

1.3 海外代购项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

（1）产业基金融资分析

（2）私募股权融资分析

（3）公开上市融资分析

（4）其他融资渠道分析

1.3.2 项目财务分析概况

第2章：海外代购项目公司介绍

2.1 海外代购项目公司发展简况

2.1.1 公司基本信息

2.1.2 股东持股情况

2.1.3 主要产品服务

2.2 海外代购项目公司组织架构

2.2.1 内部部门设置

2.2.2 对外持股情况

2.3 海外代购项目公司管理模式

2.4 海外代购项目公司经营情况

第3章：海外代购行业及目标市场分析

3.1 海外代购行业发展现状与市场前瞻

3.1.1 海外代购行业发展历程

3.1.2 海外代购行业发展现状

3.1.3 海外代购行业市场前瞻

3.2 海外代购项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 前瞻市场分析总结

第4章：海外代购项目产品/服务分析

4.1 海外代购项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 海外代购项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 海外代购项目产品/服务市场前瞻

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前瞻

第5章：海外代购项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 海外代购项目团队对外合作情况

5.3 海外代购项目研发团队技术水平

5.4 海外代购项目研发投入计划

5.5 海外代购项目研发团队激励机制与措施

第6章：海外代购项目市场营销策略

6.1 海外代购项目营销战略

6.2 海外代购项目市场推广方式

第7章：海外代购项目融资和资金退出

7.1 海外代购项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 海外代购项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 海外代购项目资金筹集方式

7.4 海外代购项目资金使用规划

7.5 海外代购项目投资回报前瞻

7.6 海外代购项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第8章：海外代购项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.1.1 财务评价依据

8.1.2 财务评价基础数据

8.2 项目销售收入前瞻

8.3 项目成本费用估算

8.4 项目盈余利润估算

8.5 项目财务评价结论

8.5.1 项目盈亏平衡分析

8.5.2 项目敏感性分析

8.6 公司财务评价报表

8.6.1 公司现金流量表

8.6.2 公司损益表

8.6.3 公司主要财务比率

第9章：海外代购项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 海外代购项目财务风险与控制

9.8 海外代购项目管理风险与控制

9.9 海外代购项目破产风险与控制

第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整