[市场推广中心业务流程]如何做好市场推广

市场推广中心业务流程

一、市场推广中心业务流程图：

二、市场推广中心流程文字说明： ? 新项目信息获取

1、 客户来电——通过接听客户电话获取项目信息

2、 关系介绍——通过公司内部、客户、朋友等关系获取项目信息 3、 主动追踪——我公司获悉项目信息并主动接触

? 先期接触阶段

1、 填写项目接洽表——获取项目信息后应及时、全面地填写项目接洽表，可通过几次接触

逐步完成。

2、 项目接洽表归档——及时收集接洽表并录入归档，制作项目周报表，追踪项目进展状况。 3、 拟定合作建议书——甄别项目可行性，拟定合作建议书并提交开发商。

4、 筛选项目可行性——通过一段时期的跟踪，确定待签约项目和放弃项目，并归档。

? 中期跟进阶段

1、 撰写项目提案报告——组织策划部、顾问部根据开发商需求拟定项目提案报告并提交开

发商。

2、 撰写初步合作方案——根据提案报告和项目需求拟定合作方案，反复与开发商沟通并修

改直至终稿。

3、 撰写商务洽谈合同——方案确定后提供商务洽谈合同，与开发商明确条款直至终稿。 4、 筹备执行签约仪式——制定签约仪式内容并予以实施。

5、 项目资料归档移交——签约后项目原始资料公司存档备案，复印件整理移交协作部门。

? 终期跟进阶段

1、 合同履行状况跟踪——主动跟踪合同履行状况，记录合同中描述的商务条件完成程度和

2、 和同履行状况跟踪——监督合同条款，由专人主动、被动（电话接听）获取开发商意见

并汇总上报。

? 项目终结