“莆田系”-发家史和“四大家族”

第一个阶段是租赁阶段

医院房子和设备是租，医生是暂时聘用，创办成本很低。主要依靠大打广告，造一些假信息，比方把主治医师说成是北京什么大医院的教授、专家等。下一步操作，就要分两种状况，假如医院品牌做响了，就扩展运营，假如办砸了，换个中央再搞。

这一时期公立医院忙着甩掉一些“又脏又不赚钱”的科室，于是将这些科室外包。

公立医院甩掉了包袱，游医们也找到了靠山，从此变成了 正轨军 。

被承包的科室都是独立运作的，每月向医院交纳一定管理费。此外，还会送一定比例的股份给医院指导或主管部门，使其成为股东之一，自然而然就和医院结成了利益共同体。

第二个阶段是托管阶段

一些运营情况比较差的医院会选择托管，一些一级医院或企业医院，员工只要几十人，病床也不多，但它承当着外地居民或企业职工最根底的医疗保证义务。依照要求，托管方 必需 坚持医院根底科室的完好，但出于运营效益思索，以及对“大专科小综合”形式的理解，托管方会投入资金购置先进设备，重点开展利润比拟高的科室，这必定招致对眼科、内科等技术要求高、医疗风险大、利润空间小的科室投入缺乏，久而久之，就无法满足外地居民根本的医疗需求。

“这些医院普通走的是低价战略的路子，免费比公立医院要低一点，甚至减免局部价差费用，还提供收费接送效劳，营销上次要靠广告，效劳的也是低支出人群。”

第三个阶段是自建医院阶段

2000年前后，随着政策的进一步开放，完成了原始积聚的莆田系老板开始自建医院，一类是专科医院，一类是综合性医院。

综合性医院以“大专科小综合”类型为主，以临床科室中的妇科为例，大专科就是包括医治、临床、手术和护理在内的大妇科，为了配合妇科医治，医院至多还会开设外科、内科、耳科、麻醉科和西医科等科室，这些临床科室再加上由放射科、检验科和影像科组成的医技科室，称为小综合。

这其中另外还必须要提两个标志性的事件

一个是莆田诊所们开始正式涉足整形行业。在公立医院仍然在国企改制的浪潮中人人自危时，莆田人率先进入了这一领域。

1998年，来自乌克兰的英捷尔法勒隆胸注射液经中国富华集团（隶属香港富华集团）引进进入中国，立刻风靡全国。但在1年后终止了与中国富华方面的合作。

于是，1999年，富华集团推出了害人无数的奥美定。成本约1.6元，一次手术的费用在3万元左右。

之后再2006年，中国药监局表示因为发现使用奥美定有多项严重后遗症，撤销其上市销售资格。

而从1998年到2006年这段时间，中国有超过30万女性深受奥美定的坑害。

讽刺的是，如今奥美定取出，又成为了莆田系医院的招牌项目之一。

而另一个标志性事件，是中央正式发文，对游医进行打击。

“莆田系”四大派系：詹系、林系、陈系、黄系

1、詹氏家族

詹氏医疗集团，下属中屿、中骏等医疗集团，家族主要成员詹 国团、詹玉鹏、詹国营、詹国连、詹开土、詹阳斌为首，由于这个家族的关系和事业都是千丝万缕的，所以把他们合并起来。家族集团通过独立创办、参股合作等多 种形式，先后在黑龙江、辽宁、吉林、山东等全国各地开办了上百家的医疗机构，现有员工6000余人。

詹国团

1964年出生。詹国团2001年重组成立了上海华衡投资（集团）有限公司。旗下目前有三大机构：上海衡域实业有限公司、上海新钟广告有限公司、浙江新安国际医院有限公司（下有 浙江新安国际医院）。

詹玉鹏

1957年出生。詹玉鹏嫡系机构有：坤如玛丽医院集团是全国性大型专业妇科、产科连锁医疗集团。集团年营业额预计三亿元。旗下医院有：黑龙江玛丽亚妇产医院、青岛妇婴医院等。

2、陈系

陈金秀

陈金秀家族的上海西红柿投资有限公司已投资上海浦西医院、苏州美莱美容医院、苏州东吴医院等10余家医院,并拥有“美莱整形”和“华美整形”两个品牌。形成了以上海为中心、长江三角洲为重点区域的发展格局。麾下的企业有：上海市闵行区中医院、苏州东吴医院、成都华美美莱整形医院等。

陈建煌

1964年出生，莆田市秀屿区东峤镇。华夏时代投资集团地处政治经济文化发达的北京市海淀区，集团注册总资本2.8亿元，现有总资产40多亿元，全资和控股等六十多家子公司。拥有员工 10000余人，其中博士后20余名，博士120余名，硕士研究生600多名，大专以上学历员工占员工总人数85%。华夏时代投资集团三级医院两家，二级医院六家。

3、林氏家族

林氏家族的 林志忠 、 林志程 兄弟二人麾下的中国博爱企业集团创建于1989年，是一家以医疗投资、医院管理和临床医疗服务为主导产业，融广告、影视、网络及相关产业为一体的大型现代化集团企业。下辖八大集团拥有近百家大型医疗机构，集团员工总数逾万人，是全球最大医疗企业集团之一。深圳博爱医疗集团旗下机构有医网、中华整形网等。

4、黄氏家族

黄氏虽位列四大家族之一，但其医疗产业从规模和数量上看，远不如陈氏、詹氏和林氏家族。

黄德锋

代表人物是北京五洲男子医院的董事长黄德锋。北京五洲男子医院从属北京五洲投资集团，集团旗下还有呼和浩特五洲男子医院、重庆五洲男子医院、北京圣保罗女子医院等。

黄开飞

黄氏在业界另一位比拟有名的人物是黄开飞，掌管上海邦泰医院投资管理公司，旗下有上海九龙女子医院、上海城市男子医院、上海西郊骨科医院等。

“莆田系”凭什么敢和百度叫板

其实这次的揭竿而起更多的是一种无奈之举。 从游医时代一路走来的“莆田系”大多没有医学背景，只是从一张歪打正着治疗疥疮 (螨虫) 的偏方起家的。在业内莆田系的口碑也并不太好。越来越很难得到公众以及走高端医疗路线的民营医院的认可。

于是莆田系选择了一条捷径， 多年来，不少“莆田系”医院形成了为扩大知名度，过度依赖搜索引擎的模式。普遍来说，广告投入的60%投给了搜索引擎，有医院在搜索引擎上的推广费用占到营业额的70%、80%。 特别是在北京、上海等竞争激烈的城市。

有业内人士透露 ，“莆田系”医院一年投在网络搜索引擎的广告投放规模或达200亿元。而有人称，点击百度的一个关键词的收费已飙升999元。

与其被百度不会动摇的“高门槛、严审核”的决心钳制，还不如先发制人 ，给百度方面施加一些压力，或许能找到一个点和百度达成一个对双方都好的合作