运维和实施有什么区别

1.运维真的是偏向技术管理，保持技术水平的稳步发展。运营主要侧重于产品管理，运营平台产品和团队的稳步发展。2.运维一般是指系统的运行和维护，以保证系统的正常运行，多为技术性工作。运营更多的是品牌知名度、美誉度或者产品的营销和销售，更倾向于营销的范畴。3.更何况目标，工作内容，关注点，团队要求都不一样。先拿目标来说，运维以系统稳定运行为导向，运营以客户价值为导向。工作、运维更多的是指交付层面的内容，而运营则需要在运维的基础上更多的商业思维。关注点不同，运维偏向技术，运营偏向业务，对团队的要求不同。运维偏向于做，更强调技术能力，运营偏向于思考，强调计划和管理能力。也有不同的目标，工作内容，关注点，团队要求。先拿目标来说，运维以系统稳定运行为导向，运营以客户价值为导向。工作、运维更多的是指交付层面的内容，而运营则需要在运维的基础上更多的商业思维。侧重点不同，运维偏向技术，运营偏向业务；对团队的要求不同，运维偏向于做，更看重技术能力；运营倾向于思考，强调计划和管理能力。我们以媒体运营为例:在新媒体上，每天发布的图文，与粉丝的及时互动，每天都要关注市场上有没有新的软件，这个新软件的推出是否会对我们公司的产品有一定的帮助。这样的工作叫做操作和维护。运营在运维之上，因为运维只是维持现有的条件。你做的再好，也只是把现有粉丝的意见提高了一个层次，而不会吸引新的粉丝，或者说很少。运营不是这样的，需要你的头脑更加灵活，不是让你在一些自媒体平台上发布一些信息，而是制定一套能给公司带来更多流量和收益的活动方案。所以运营甚至比运维更好，因为运营要考虑的方面更多，每一个小细节都要考虑到脑子里。只有覆盖到方方面面，你才能保证活动计划执行中发生意外的可能性更小，活动有保障。我是一名网络运维师，我属于小白，我知道的很少，我还在工作中慢慢学习。