第一步:项目分析
在接手这个企业项目时,我做的第一件事就是对这个工程项目管理进行系统详细的分析。
因为我需要了解:
▲我展示的人是什么?
▲我应该如何让他们看到我吗?
▲ 我又应该学习如何进行转化这些人群?
这些问题是进行竞价推广的前提。
1. 人群分析
竞价就是一个花钱买流量的游戏。所以,第一件事我需要先明白我的目标用户是谁,有什么样的特性。
▲ 一般这种情况下,我会通过先按照人群九要素之间进行研究分析:时段、地区、设备、性别、年龄、学历、职业、收入、兴趣以及爱好。
▲分析后,再根据目标人群特征,搜索行为,地理分布进行分类..
因此,在考虑后期成立将更加清晰。
比如下图,是我对“网站进行建设”这个企业项目需要做的人群分析。
2. 需求分析
每一组人的背后都是一类需求.. 要获得这部分人口,首先必须满足他们。
用户的需求也是在应用率后期非常高。例如,关键词选择,竞价撮合,甚至创造性写作,页面策划和销售转换将适用于用户的需求。
对于企业用户需求进行分析,我的做法如下:
如果有账户数据,我会推断来访者搜索条件背后隐藏的需求..
(1)下载搜索字词报告第一个月
(2)打开、分析,尽可能地把报告工作中所有有用的词罗列总结出来
分析每一个词:他想看什么,他对什么感兴趣
如果没有户口,我想指出根据以下三种方法来推断用户的需求。
(1)客服。客服是离用户通过最近的地方,在没有进行数据的情况我会优先发展咨询公司客服:“用户最关心的问题”,以此来分析判断企业用户的主要市场需求点。
(2)下拉框和相关搜索。 其次,我会根据百度下拉框和相关搜索推荐词判断用户需求..
(3)百度指数。我不得不说,百度指数也很强。它会根据您的关键字推荐最新的用户热搜词给你。因此,这也是我的必备选择之一。
3. 产品分析
知己知彼,百战不殆。足够我们了解学生自己的产品,才能得到更好地把它推销人员出去。
产品分析不仅是了解产品的过程,也是分析产品卖点的过程..
第二步:制定帐户推广策略
了解企业产品、人群和需求后,我会根据我们这些数据信息技术作为推广方向,去制定推广策略。
投标的本质是流量,制定账户策略的目的是让我们更好地管理账户,控制流量。
在宣传策略在这个阶段的发展,我会根据这五点进行开发。
1. 确定时段比例
哪个工作时段进行流量多?哪个时段数据流量少?哪个时段可以转化好?哪个时段转行差?
预算充足,全天交付;预算不足,重点交付..
2. 确定设备比例
PC搜索的最终产品更流量或流量通过最终产品的移动搜索吗?
3. 确定地区比例
目标企业用户管理主要活跃在哪里?
如果是多区域推广,我会划分“重点区域”和“非重点区域”..
4. 确定预算比例
财政预算案,它可以在很大程度上可以说,我们已经决定什么样的宣传策略。
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