运营思维和经营思维

个人认为一个好的运营必须要有一些自己的认知思维。就目前而言，要想快速成长，必须具备以下思维:

1.标杆是向比你做得更好的人学习的态度。这个标杆可能是一个人，也可能是一个企业。你一定要把对方的优点提取出来，结合自己的实际情况去运用，这样你的成长和学习速度会快很多。需要特别注意的是，你要学会找到合适的基准，并使用可用的基准。2.方法论思维也是一样的。经过反复训练，你应该有自己的见解和想法。一个成熟的运营往往有自己独特的方法，尤其是每个企业不一样，每个项目不一样的情况下。想做好运营，就得不断提炼出自己的方法论，而不是一味的复制和改变。3.目标导向思维。很多人说运营门槛低，还说除了销售就是运营。真的是这样吗？一个优质的销售或者运营真的那么容易吗？显然不是，顶尖总是稀缺的，操作往往是实践性很强的岗位。如果你没有目标导向，一年两年三年过去了，竞争力没有了，以后求职会越来越难。时刻提醒自己紧盯目标，以结果为导向，做一个有案例可讲的操作者。这一点非常重要。每做一个有结果的案子，一定会给你的运营生涯带来一份荣耀。4.资源整合思维资源整合是方法资源、人力资源、财力资源的组合。不要以为一个人就能做好。学会用人，比做一个只会单打独斗的特种兵要好得多。如果你能早点学会整合资源，你的能力就不会突出。记得时刻提醒自己:我可以用什么方法和资源？我可以利用哪些人力资源？可以投入多少财力？5.提前思考。很多人可能还没有解决目前的问题。他们如何提前计划？这确实是大部分人的一种惯性或者懒惰思维，所以往往不是你做的比别人少，而是你想的比别人少，也就是你做了同样的事情，却往往没有想到接下来要做什么。如果不考虑我们做什么或不做什么，做好或做不好应该有什么结果，也就是缺乏超前规划思维，往往缺乏超前规划的人，在面对问题时会比别人更焦虑。6.细节体验思维操作是一项精细的工作。往往一个用户的一句话，看到的一个现象，就能带来一个改变，或者一个想法。我们常说的网络的感觉也是基于详细的体验。一个人对网络的感觉好不好，细节体验很重要。注重细节体验的人，往往更能抓住机会，知道这是可以做到的，有信心做出不一样的效果。7.自我驱动的思维。我觉得这不仅仅局限于操作，一个成年人应该努力培养自己的思维。不懂得自己开车的，往往是那些散步的人，甚至面临着我不能，我不敢，我甚至不能带在身边的状态。其实运营作为一个不超过20年的新工种，有很多知识是领导自己一步一步走出来的。这些领导不都是走了没人引导吗？我觉得做任何事情都要有天下第一的想法，只有自觉的去学习，去尝试，去不断的磨练，才有机会成功。8.专注思考和运营的框架很大，但是要有一个专注的范围。你什么都看不到，又想学什么，尤其是作为一个新人。你要先了解一些运营岗位的基本概念，然后选择1-2个长期发展方向。专注发展规划至少5年，从行业小白到意见领袖再到专家，然后横向发展学习更多相关知识，操作踏实。你20%的精力要用在学习理论和案例上，80%的精力要用在实际操作上。当一个又一个手术案例出现在你身上，你离一个优秀的手术就不会太远了。以上观点，你认为运营者应该具备哪些思维？欢迎下面讨论。