成都盛迈坤电商：运营需要做的五项工作

作为市场上最受欢迎的电商平台，做好拼多多运营的重要性不言而喻。再好的品牌，如果拼多多没有旗舰店，总会有所缺失。

当然，拼多多竞争激烈，想开个好店也不容易。但是，俗话说，千里之行始于足下，再难的工作也是从日常工作开始的。那么一个优秀的拼多多运营每天应该做些什么呢？

1.销售任务完成进度

每个月都有KPI。把每月的KPI分解到每天，看看拼多多做的怎么样。如果做得好，就看好它在哪里；如果不达标，是什么问题？找出原因，改进。

2.拼多多购物中心数据分析

目前品多多有很多针对电商的辅助数据分析工具。看哪个关键词每天带来流量，销售额，客单价。数据是否达标，然后相应调整操作策略。

3.付费推广数据

上面看到的是全店对比。现在我们来分析付费流量，比如直通车。我们也是先分析店铺的畅销机型，查看它们的展示排名、点击率、成本、转化率、投入产出比等。整体点击率比较低。不考虑换创意图和增减推广关键词，哪些词需要提高出价，抢排名，哪些词需要降低出价。他们都需要心中有谱，掌控一切。

4.活动推广

品多多一旦有活动，商场要尽量参与，因为品多多的促销活动是一个可以在短时间内快速大规模引流的渠道。如果实在参加不了，也可以自己策划一些门店活动，比如提供新的折扣，赠送礼品等。如果有成功注册的活动，可以通过各种方式宣传传播活动，告知必要的老用户。

5.分析和交流

沟通上述目标达成进度的分析结果，让美工、推广、客服人员发表自己的看法和解决问题的方法。