在新媒体的风口浪尖上，传统媒体被忽视甚至被排挤。很多企业已经开始推广自媒体业务，但是并不了解自媒体的运营机制，运营效果可能并没有那么好。
自媒体人的小流量，每一个流量都来之不易，自媒体整合可以通过“流量变现”和“品牌价值投入”帮助自媒体实现更大的价值。日前，投融资界采访了天津自媒体资源整合平台项目创始人付江先生。
投资:是什么让你开始这个项目？
付江:去年我在做自媒体原创的时候，由于自媒体行业的特点和自身技能的限制，每天要花两个小时左右的时间在高质量的创意和内容上，必须要做出来。只好等待平台的推荐，但是收益很不理想。如果有少量推荐，收益就更差了。当时我就在想，每天有多少人和我一样，而当我了解到自媒体市场的时候，我越来越意识到这个市场的资源分配不均，于是萌生了创建这个平台的想法。
投资:能否介绍一下你目前的自媒体资源整合平台项目？
付江:项目以自媒体市场为契机，以整合优质自媒体小用户为契约点，以实现中小企业最高效的推广和引流为目标，以专业的制作、运营和引流为手段，以更具竞争力的价格为优势，在为多方面创造价值的同时发展壮大自身。
我们的项目是联合想要在自媒体行业发展的优质小众自媒体人，形成一个可以与行业大咖抗衡的流量群体，然后用互联网相对成熟的引流方式，以最低的价格，精准对接中小企业、广大电商等需要发展的客户群体，为各方带来直接利益，从而改变行业现状。
投资:项目从什么时候开始，发展到什么阶段？
付江:项目的前期模型应该是两年前就开始了。我们在原有的基础上进行了一些创新，以更好地满足未来市场的需求。目前项目还在种子阶段，我们组建了从事相关领域两年以上的团队成员。
投资:与其他同类项目相比，这个项目有什么优势？
付江:目前市面上类似的平台更注重与大V的合作，偏向中介服务。因此存在价格高、引流模式单一、缺乏高质量、持续的创意等痛点。我们的项目聚焦大众市场，目标用户大，价格实惠；以全体员工收益为出发点，多种流行的引流方式相结合；多模式创新；提供免费培训等。，可以实现有效的流量转化。
投资:你是如何考虑项目未来的发展规划的？
傅江:我在考虑未来。第一年计划将重点放在天津的初期建设和本地客户开发上。第二年计划抓住5G机遇，深化视频内容制作，发展纪录片模式，有序拓展市场；第三年在全国推广，形成一定的品牌竞争力；第四年，转型模式，精简机构，倾斜部分资源培养自己的自媒体团队，走MCN发展模式；第五年，我们将走向多元化模式。
投资:如何看待项目所属行业的市场前景？
付江:我个人是看好市场前景的。自媒体行业火热，有目共睹，现在企业的发展更注重广告营销的输出。相信未来会有越来越多的中小企业利用媒体行业进行广告营销。
然而，创建自己的团队既费时又费力。如果找相关大咖，那就贵了，不管效果如何。所以，他们需要一个专业的自媒体机构。而且我个人认为，5G时代的到来，网络技术的大幅提升，必然会给自媒体行业带来新的机遇和挑战。
融资:盈利能力是项目的一个重要方面。项目未来的盈利点是什么？
付江:这个项目有三个利润来源。利润作为主要的利益来源，在前期占有重要的比重。由于宣传成本的降低，短期内有巨大的收益空。
品牌盈利，一个以推广运营为核心的项目，要利用自身的特点，更加注重自身品牌的培育，实现长期盈利。
中介盈利，在拥有一定的资源和知名度后，为了节约成本，改变体制，可以外包一些项目。
融资:能说说你的融资需求吗？你对投资者有什么期望？
付江:该计划将筹集200-500万元，主要用于团队建设、网站和APP完善、宣传推广等。至于投资人，我们也希望得到一些其他资源的支持，比如客户资源，优质的推广渠道。
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