创业都是从一个想法开始,之前我也曾有过不少的想法,但以现在的眼光看来是可笑不实际的,创业路非常艰辛,那么致创业者励志文章有哪些?大家不妨来看看我推送的致创业者励志文章,希望给大家带来帮助!
致创业者励志文章一在对的时间,遇见对的人,是一生幸福;在对的时间,遇见错的人,是一场心伤; 在错的时间,遇见错的人是一段荒唐;在错的时间,遇见对的人,是一阵叹息,没有水的地方就是沙漠,没有声音的地方就是寂寞,成功的人做别人不愿做的事,做别人不敢做的事,做别人做不到的事。
同样是人,为什么有的人很富有,有的人很贫穷?我们又如何来认定什么是贫穷、什么是富有呢?有的人高楼大厦,汽车冷气,锦衣玉食,福禄双全;有的人一生劳碌奔波,工作所得极为菲薄,仅能供给一家数口勉强温饱而已。其原因何在?一言以蔽之,都是由于个人宿世善恶业所招感的果报。
就贫富而论,有钱的人虽然衣食无缺,华盖重裘,但有时候为了人事的困扰,同样日夜不得安宁;没有钱的人,尽管每日难过,依然每日过,无钱一样可以挺起胸膛,安心自在,此即所谓的“人穷志不穷”。这也就是说,人生的幸福快乐,贫与富并不构成绝对的条件。佛教对于贫富的看法,认为贫与富对人格的尊严原没有什么差距。譬如用水洗涤污秽的东西,洗涤之后,与洗涤之前,其实就没有区别,这意思是说,人生数十寒暑,如梦幻泡影,贫富苦乐只在于自己内心的体认罢了。所以,有人粗茶淡饭不改其乐;有人富甲一方,仍然忧愁烦恼。深一层地说,如果心里拥有三千大千世界,那么,即使身无立锥之地,却可感受到最大的富足!
佛陀的生活就可以作为最确切的证明。佛陀他春夏秋冬皆着一袭粪扫衣,也觉悠哉游哉,披上名贵的金缕衣,也丝毫不感到骄傲。既可粗茶淡饭,也可以美味佳肴;可以树下露宿,也可以安住于琼楼玉宇;可以自己独处山林,也可与四众弟子共住。
可见佛陀对富贵贫贱、穷通得失、兴衰成败、美丑善恶并不系念于心,也不追逐世间的尘欲,只是随缘适应环境!这就是佛陀最大的富有。
且不说佛陀,就是近代的弘一大师,也认为世间上没有一样东西使他觉得不好。破旧的手巾也好,咸苦的蔬菜也好,跑一整天的路也好,住在小茅屋也好,世界上什么都有味,什么对他都了不得。他少欲知足,别人认为他如此贫穷,简直是在受苦,但他却觉得一切都很好。有一次,夏尊看到弘一大师那种吃萝卜咸菜的愉快情景,颇有所悟,夏先生说:“萝卜咸菜的真滋味,大概要像弘一大师这样的人,才能如实地品尝到。”
我现在举一事来证明:一个有钱人住的是高楼大厦,拥有种种最现代化的高级设备,生活真是富裕豪华。他家邻近有一间破旧小房子,住着一对贫穷夫妇,这对夫妇虽然生活并不富裕,但是夫唱妇随,生活相当愉快。可是住在楼上的有钱人家,总是要为公司的交际应酬感到困扰,为声势名利的维护感到不乐,心里就觉得纳闷?“我这么有钱,为什么那么烦恼,隔邻住破房子的人家,不是歌唱,就是谈笑,为什么他们那样快乐?”
有人就告诉他:“你要卖苦恼吗?只须拿出二十万元送给他们,他们马上就会苦恼。”
二十万元,在有钱的人看来,实在算不了什么,好!就慷慨送给贫穷的夫妻。贫穷的夫妇凭空得到二十万元,最初喜欢得不得了。但是到了晚上却烦恼钱要放到哪里呢?抽屉吧,不保险!床底下嘛,也不太安全!枕头下面——左思右想,一夜睡不着觉。过了几天,他们又为了二十万元该如何利用而吵嘴,夫妻几乎因此而破坏了多年的感情,后来一反省,才彻悟钱使他们苦恼,终于又把钱还给原来的主人。
这个故事告诉我们,名利有时也会为人增加烦恼和危险。从前,孔子的弟子颜回“一箪食,一瓢饮,居陋巷,人不堪其忧,回也不改其乐”;佛陀的弟子大迦叶,在坟墓间修行也觉得泰然自得;我国古代诗人陶渊明“采菊东篱下,悠然见南山”等等,这些前例都说明贫富不能以有没有钱来衡量。人可以穷,但是内心不能穷。心里的能源是取之不尽、用之不竭的,重要的是你肯不肯去开采它?你如果肯开采心里的能源,你才是真正的富有。
成功的人找方法,失败的人找借口;要成功就没有借口,要借口就不可能会成功,敌人变成战友多半是为了生存,战友变成敌人多半是为了金钱,钱可以帮穷人解决问题,却帮富人制造问题,真诚并不意味着要指责别人的缺点,但意味着一定不恭维别人的缺点。
致创业者励志文章二先讲一个我个人的经历。
我高二就在创业了。办校刊,拉赞助,学校外面租房子,开书店,仿佛是懂事完了,吊炸天了,那时候脑壳里就只有创业两个字,谁的话我都不听,人挡杀人,佛挡杀佛。我觉得爹妈啊,周围的人啊一天到晚循规蹈矩都太没有意思了,觉得大家都蠢。
那时候,在我们自己办的刊物上,我创造了植入赞助加活动的模式,在书店上,我创造了循环会员制,短时期内都相当的成功,我就算着,一年12期,一期48个铜版纸彩印页面分为24篇内容,找24个赞助商从与学生相关的,餐饮,娱乐,运动,动漫,影视,服装等所有角度植入广告,一家给5000就是120K,印刷成本我用10000,每期赚十多万,另外我杂志还要卖,一期5000册一本5块,还有25000,一年下来上百万。想得美得很,事实上刚刚开始操作的时候,确实有得赚。
我第一次去印刷厂的时候,自己大概才17岁,穿着个西装,叼着根烟(根本不会抽)给老板砍价钱,还好当时遇到的印刷厂厂长人好,基本上没坑我。当时穿着校服到处去拉赞助,中午休息1小时,我骑着车从城东穿到城西,我的`同学在复习,写作业,我就在社会上超。
我现在印象都很清楚,当时有一家台湾奶茶店给我们赞助了一千张会员卡,五万多块钱的代金券。那个奶茶店里帮我找他们市场部要赞助的店长姓张,我叫她张姐,是个朴实厚道,通情达理,勤快干练的二三十岁的姐姐。虽然是我找她要钱,但是看起来却好像是她很乐于帮我们,每次她看到我都很亲切,对我都很好。后来我才知道,张姐家里条件一般,很早就出来打工挣钱了,虽然通过自己努力做到了店长这一步,但是很想读书,很羡慕读书人,所以看到我们这些学生,她感情上非常亲近。
后来我在学校外头开了一家书吧,可以借书,借碟,动漫等。店上有个铁筒,每天我下课直接去筒里拿钱就是几百几百。每家企业给我们每一季杂志的赞助是五六千到一两万。吊炸天了。一天到晚我就活在标新立异,与众不同,大家羡慕,怀疑,审视,议论的眼光中。
那时候我满口都是自己可以兼顾得过来,实际上却满脑子都是经营,每天处理不完自己根本处理不了的各种矛盾和问题。
那时候,爸爸妈妈操碎了心,家里亲人操碎了心。
我看到人说我这个模式好,说我有头脑的。我只有呵呵。第一,校刊是没有刊号的,没有刊号的玩意儿,敢发行,敢卖,那都是擦边球,要是当时我成年了,要是当时学校没有看在我幼稚,出面保护我,我可能早就被告得来倾家荡产。其次企业给赞助不过是看我是某某名校的学生,等我出了学校,上了社会,就再也什么都不是,到时候鬼来理你。
果然,最后我高考就完蛋了。
我永远记得那一段我人生里最晦暗,最惨淡的时光,在那最不济的时日里,我干过在模型店给小孩子做玩具的活,做兵人,粘好,上油漆,一个兵人我收15块,一天我刷四个,赚60块,可以买杯水,买盘饺子。早上就去泡着,一直泡到模型店关门。那时候感觉自己就像个拉着幌子在外面算命的,今天抓到一个顾客就吃一天,抓不到就浪费一天。
我不知道自己人生的方向生命的价值在哪里,就是过一天,算一天,混一天,是一天。后来因为手艺好,遇到了贵人,开始做微缩水线船,当我技术成熟以后,一天可以做一条,一条可以收100劳务费,当初做那个的还不多,最贵的一条可以收2000多。有一段时间,我做了一百多条船,赚了一两万,可是我总会想,然后呢?然后我这辈子就准备靠着这一个贵人这样一直下去,把这个当成谋生技能和生活门路么?
有些人说现在做兵人很赚钱,我想说呵呵。胶水,溶剂,粉尘,油漆,这些东西,不是没有污染的,如果纯手工,这份钱,是用命赚的。
致创业者励志文章三最近微信朋友圈有一个段子很火,内容大概是这样的:“现在60后一手遮天,90后无法无天,00后都被宠上了天,50后的吃喝玩乐天天都是星期天,可怜的70和80后活的一天不如一天。70、80后活的太累了,自从出道后就挣了两个亿:一个失忆,一个回忆。”
80后生于改革开放的80年代,成长于经济体制改革的90年代,成家立业于房价飙升、经济动荡的00、10年代,他们完整的经历了改革开放30多年来中国政治、经济及社会的巨大变迁及时代转型,他们的身上深深的烙上了时代的印记。
80后创业的励志文章 孤独前行的80后创业者
大器晚成的80后创业者
自古英雄出少年,三十岁之前的年轻人有思想、有活力、敢闯敢干,向来都是创新创业的弄潮儿。从全球范围的成功创业者统计数据看,无论是美国科技巨擘乔布斯、比尔盖茨、佩奇和扎克伯格,还是中国的互联网巨头创始人马云、丁磊、马化腾等人,他们大都在三十岁以前开始创办公司,从一开始不闻一名的小企业成长为日后影响世界的巨头企业。
然而,比较遗憾的是,从最近几年各个领域的统计数据看来,80后创业者并没有延续上一代70后创业者的创业趋势。即使有为数不多的80后创业者开始现身上市公司创始人行列,但是如果用企业上市来衡量一个企业真正取得了重大成功的标志,毫无疑问,70末、80后创业群体属于大器晚成,他们创立的企业目前大多还正在路上,离达到IPO的规模还有相当远的距离。
一方面可能80后没有上一代70后那么积极投身于创业浪潮,另一方面可能80后的创业环境没有70后那么宽松自由,种种原因导致80后创业群体的创新活力难以达到上一代70后的高度。
同时,据资料显示80后创业者在各个领域开始崭露头角,并发展达到一定规模及影响力之后往往被上一代70后巨头企业收购,从而让一批本来有可能登陆资本市场的80后优秀创业企业提早消失了。
孤独前行的80后创业者
正当70后的企业在市场上呼风唤雨、到处收购兼并新兴企业,80后的企业在巨头激烈竞争的夹缝中艰难成长的时候,90后的企业已经开始登上创业舞台。相比前两者,后者的创业目的更纯粹,基本是发现了感兴趣的需求就马上动手创业,少了很多80后创业者碰到的羁绊与困惑,因此当前移动互联网大潮基本上被90后创业者接棒。
即使有少部分敢于迈开创业脚步,踏上了创业旅程的80后创业者也大都在狭小的垂直细分领域里摸索,这也造成了80后创业者往往难以成就大事业,因为一开始出发就不敢把目标定的太远,更不敢像70后创业者那样谈理想。从目前看到的众多案例数据看,80后创业者更倾向于见好就收,企业做的差不多就要卖掉了。
一方面是因为巨头的竞争压力,另一方面是80后创业者严重缺乏安全感,相对于远大的理想还不如落袋为安来得实在。总之,80后创业者可能不得不面临孤独前行的尴尬,陪伴他们的更多是70后巨头及越来越多的90后新秀,而不是80后同龄人。
能否请您谈谈自己印象深刻的创业者?他们身上的哪些特质让您认可,觉得值得投资?
人际关系对创业的重要性在这个一言不合就创业的年代,年轻人成了创业大军的生力军,但是并不是一切的人都能在创业大潮中存活,有的人刚下水就挂了,有的人消逝在了潮流中,而只要很少数人成了搏击风云的弄潮儿。想要创业?你想好了吗?你是属于哪类人?你具有创业者应该具备的人格吗?
1、有追逐胜利的路上,心胸感恩,不言放弃
胜利的道路四处是坎坷不平,创业的道路四处充溢荆棘坎坷,艰难和阻力随时会呈现,而真正能打败它们的还是靠创业者本身的决计和勇气。
马云创业失败4次,最穷时账上仅剩200元,最后不得不放弃投资。王健林有段时间为了拿到资金,9天9夜没睡跑贷款,最后1分没拿到。马化腾为了拉用户量,亲身上阵假扮小姑娘陪聊。资金短缺,想卖QQ却没人要……这些大佬们在创业时阅历的艰难,或许普通人几辈子也不会阅历。但是,正是由于他们的坚持和不放弃,才将他们推上了如今的“神坛”。
2、不随便树敌,寻觅共赢之道
我们都晓得多个朋友多条路,多个敌人多堵墙。想要胜利就要尽可能地减少创业阻力,增加创业推进了力。四处树敌对创业而言可谓是百害而无一益。新东方创业之初,一个广告员在电线杆上贴广告,居然被竞争对手捅了三刀。
大家都晓得这种举措是愚蠢的,以至是无知的,但是很多人却还在这么做,遇到野蛮型的竞争对手我们切记不要来硬的,加强本人的实力才是竞争霸道。除了张贴广告,也能够找摩的“游街”,忍一时惊涛骇浪,是为了寻觅机遇更好地还击。特别是在创业之初,外面已是四面楚歌,万不可再随便树敌。
创业失败的比例肯定要比成功比例高得多。不仅从理论分析上如此,而且就自然界、生物界的规律来推论人类社会的各种现象,这也是无可辩驳的,更加上现代经济社会无数的案例庞大数据的一再佐证,让这个命题成为人尽皆知的“真理”。当然,因为创业过程的刺激性、挑战性,因为创业本身的美丽以及创业成功的巨大喜兑,总也无法阻挡创业“弄潮儿”们的前赴后继。这种壮丽将伴随人类社会的始终。
有六个影响创业成败的因素:创业者的胆识、企业结构、企业战略、内外部资源、企业运作的方法、企业内外部激励,这里每个因素都可以展开成为一个大的课题。这些因素中,只要有一个出了问题,注定创业不能成功,那些在社会、经济不正常发展时期获得“成功”的,也只是暂时的、例外的现象,而且现时表面的繁荣也不能代表真正的成功——因为按美国管理思想家伊查克·麦迪思在《企业生命周期》里的论述,在企业成功度过“青春期”进入“成熟期”也才能算做成功,即使我们将成功定义为进入“青春期”,我们可以观察到我们身边的许多中小企业也还存在很大距离。
毫无疑问,导致创业失败的,最根本的原因是主观原因。因为,即使是因为环境、行业等原因导致创业失败,我们也必须不客气地指出,环境本来就不是创业企业所可以改变的,但却可以分析、预测和选择,不具备进入条件或条件还不成熟的话完全可以选择放弃或等待,干吗要急于“自杀”呢?再有行业问题,我曾经谈到,“亚洲金融危机”、“911”等突发事件确实给一些行业带来了致命打击,但并不是所有的行业内企业都倒掉了。
结合上面谈到过的六个因素来分别举例:
(1)胆识。在一个浙江公司里工作的时候结识了一个朋友,老板安排他做我的助手。在工作中了解到,他和另外一个朋友,曾经是老板在创业时的创业伙伴。他们三人曾经披星戴月、风餐露宿,一起摸爬滚打了几年时间,做了好几样生意,结果当初大家拼凑起来的本金基本蚀光,就在现在的老板从一系列经验教训中发现新的机会时,他们两个因为已经无法承受一系列的打击,无法再度信任现在的老板,提出要退出合伙,帮老板打工。老板在这样的情形下,在反复做工作没有效果的情况下,无奈从亲戚那里借了几十万元将两个朋友的本金返还,独自承担再次失败的风险,雇佣(其中当然还有依靠)曾经的伙伴、现在的员工在新的领域里奋斗。“也许”是“天道酬勤”、“否极泰来”的缘故,结果成功了——到现在这个公司已经是年产值(销售额)过亿元的公司了。这两个朋友开始不平了。老板是否靠胆识获得的成功这里不论,这两个朋友的失败却肯定在于胆识两个字。
(2)结构。有三个朋友在浙江某地开设了一个做服装贸易的公司,因为大家具有共同的背景和兴趣,合伙时没有明确界定各自的定位和权限(公司章程上虽有“三一三十一”的记载,也不过是为了公司注册的需要),大口吃肉、大碗喝酒,靠共同借的钱做起了生意。起初也是千辛万苦,做成了一些买卖,有了一些积累。因为当初谁都没有实际出钱投资,也没有明确各自的权力(注:不是权利),所以在利益到来的时候,内讧开始了,后来的钱是难进来了,前面挣的钱也很快花光了,最终不了了之。哪十白不公平,如果当初从结构上进行限制和规定,最后情况应该会不一样。
(3)战略。我的一个朋友,是在一个公司里共事的时候结识的,他那时在那个公司里从事最基层的技术及工程安装工,作,他自己曾经做过老板,还辉煌过一时。可能那个时候赚钱太容易了,加上他的勤奋和敬业,很快就五谷丰登,也很快就自满于灯红酒绿和脑满肠肥,忘记自己的钱是哪里挣来的了,盲目经营,很快就因为行业变故失去了原有优势,也只有收拾残局,重新开始了“打工”生涯,至今还耿耿于怀当初的糊涂。
(4)资源。一个亲戚开公司已经有十多年了,公司至今仍然在生死的边缘徘徊。以前曾经鞍前马后一起奋斗的员工,一个个离开了,因为没有得到重用和回报;客户那里呢,是“熊瞎子掰棒子”,做成一个丢掉一个;将曾经赚来的钱,抽出来用于个人生活享受和盲目投资,还将身边能借钱的亲朋好友都借了个遍,最终落了个孤家寡人,东山再起、重新做人的想法现在也许有了,但毕竟年纪已不饶人,难有建树了。
(5)方法。前些年,一群意气风发的知识分子,看好浙江的企业管理咨询市场,共同发起设立了一个咨询公司,在当时的潮流中确实有所作为,但是为了加速自己夺取市场的步伐,学习国际大的咨询公司的做法,在内部采用了所谓“科学”、“规范”、“好看”的管理制度,将用于一般实业企业的一套东西来加强自己的管理,还实施了严格的考核,很快将自身的创新和灵活优势丧失,最终被迫将企业转手他人,创业者纷纷离开。
(6)激励。武汉的一个有外资背景的高科技公司,规模曾经达到过上亿元的产值。在与这个公司的总经理助理交流中知道了一些细节,我原以为作为高层管理人员,他们的收入待遇非常不错,一问才知道,原来所谓的”三六九”(本科5万、硕士6万、博士9万)其实不是针对公司内部的所有员工的,而是一些有关系的人员才能享受,公司内部采用“谈判工资”制度,在分配上一个人说了算,造成了人为的不公平,虽然每个人都获得了并不错的待遇,但是因为不公平、不合理,甚至是负向激励,后来骨干人员纷纷离职,公司业务受损,加上其他外部因素,最终解体。
从大面上说,不可避免,总有中小企业创业要失败,因为整个社会的资源是有限的。具体到个体来说,又是可以避免的——只有“自觉”的企业才能摆脱那个“经验规律”的摆布,“主动”成功不只是“偶然”现象。这里的主动,就是自觉认识、把握创业规律,在前进中注意避免踏入“陷阱”。
我认为,要避免中小企业创业失败,我们应该注意以下几个方面:
成功者须有特质。并不是所有人都适合创业的,实践证明,创业成功者需要拥有特定的素质。最基本的素质要求包括:1)强烈的创业愿望;2)足够的智慧;3)坚定的毅力;4)敢于承担风险;5)果断;6)乐观;7)公道;8)宽容;9)务实,等等。
必须具备相关资源。按顺序,创业必须具备的相关资源包括:1)人力资源,包括创业者本人在内的骨干员工的可靠的道德、可靠的技能;2)资金资源,足以保证最基本的费用支出和抗风险能力;3)业务资源,让企业可以获得持续的现金流,足以维持资金平衡;4)渠道资源,通过开拓或复制形成的上下游供应渠道与良好关系;5)信息资源,足以让企业获得市场、竞争、技术等信息,保持开放状态,等等。
要避免创业陷阱。孕育期容易因为环境、资金、人力等原因流产,婴儿期容易因为资金、业务、人力等原因夭折,学步期可能因为发展、扩张等原因掉入陷阱,青春期则可能因为盲目进退、随意收缩导致夭亡。所以,创业者一定要在企业可以立足的时候或之前,拟定哪怕稍粗一些的战略文件,用以指导实践。须知,凡事“预则立,不预则废”。
(4)保持创业精神。只有永远保持创业精神,企业才可以始终保持进取状态。创业期保持这种精神并不难,难就难在创业基本完成以后,快速进入成熟期、贵族期,以及官僚化等以后,还能持续具有创业时期的冒险、创新的勇气和力量。
胜败乃兵家常事。曾经的创业失败,不可否认会对创业者心理上造成一些创伤,成为再度发奋的障碍。但是,更不可否认的是,他起码获得了别人所难以获得的智慧,对同样的境遇,甚至可以智慧地举一反三,对其他的情形也有了免疫力。从这一点上说,失败不是坏事,也许可以成为获得更大成功的基石。因此,创业失败者轻易放弃,非常可惜。
学而不思则罔。思,既是智慧本身,又更需要智慧地进行。连动物都有条件反射,创业失败者如果不具备反思的能力,当初就不该迈入创业的门槛,他也不需要获得教训,还是把教训留给需要这些宝藏的人来学习好了。
相信绝大多数的创业失败者都肯定能从曾经的失败中进行反思,获得或增长自己的智慧,来进一步指导自己的实践。值得庆幸的是,我们这个社会已经越来越宽容失败,越来越鼓励人们跌倒了再爬起来,社会是欢迎这样的英雄的。而且,我们也注意到,像《科技创业》之类的专注创业的机构和大批有识之士也在不断总结成败的认识,来主动给那些“自觉”的创业者进行指导、辅导甚至参与其中。
这里,不可缺少的还有,自觉的创业者应在不断学习、总结自己以及他人的经验教训的同时,用现代企业管理理论来武装自己的头脑,用人类的知识和智慧来指导自己的实践。
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