必须建立自己的代理商选择标准,并尽可能将这个标准细化落实到个人。代理商的选择标准因不同行业、不同区域而变,大体上包括管理能力、行销意识、实力、口碑、合作意愿等几个方面:
1、管理能力
(1)资金管理:有无财务制度、会计及出纳。有无现金账、销售报表,以及是都执行收支两条线;
(2)人员管理:是否有业务人员,业务人员中亲属占多大比例,有无人员管理制度,业务人员工作状态,是否通过综合指标综合考评发奖金;
2、行销意识
行销意识决定着一个代理商的命运。代理商是否熟悉自己的经营情况、对当地市场是否熟悉。如果一个代理商对自己经营的各软件业绩、增加收入情况清楚,并且积极拜访合作商家,增强客户服务,强化自己的销售网络,那么就可以顺利通过行销意识检测这关。
3、实力探察
用友软件代理实力包含财务信息、知名度、管理信息、软件售后服务质量、公司人员服务质量等。郑州威邦总代在做用友软件代理之前已经针对目前市场中用友软件代理情况,制定了公司发展路线、完善公司内部管理制度、对工作人员进行统一培训,着重在售后服务中提升客户的软件满意度。
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