在撰写创业计划书时，有哪些写作技巧可以遵循

1、目标用户的痛点和需求。在商业计划书的一开始要展示的是，我的这个创业项目是在试图解决什么问题？我看到了一个什么样的好机会？这个机会当中，这个人群他们存在什么样的痛点？目前用户的需求是被怎么满足的。

2、解决方案与产品。针对第一部分提出的用户痛点和需求，你会怎样去解决。在这一部分就要呈现出你的产品或者盈利模式是怎么样的？你的项目的核心价值是什么？可以用图形矩阵的方式展示出你的产品或者业务模式，让投资人有直观的感受。

3、市场分析。我们所处的这个市场的规模到底有多大，行业前景如何。这里要展示出行业现有规模，以及未来增长趋势，只有相当规模和增长的市场才会引起投资人的关注。

4、竞争分析。这里呈现的不只是一个个竞争对手的基本情况介绍。而是要凸显出，和竞争对手之间相比，我们有哪些优势，这是投资人所关注的。

5、未来规划。包括在一个时间周期当中，对用户数增长的预期，对销售收入的预期，以及对产品版本迭代的规划，可能还会包括我的组织或者团队的未来增长情况。

6、融资计划。这个融资计划的内容中，希望融到多少钱，更重要的是这些钱会用在哪里，以及愿意大概稀释多少的比例。

7、核心团队。团队专业背景很强，和项目相关；团队互补契合，没有短板。有好的团队，才会更让投资人更信赖。

将以上几点交代清楚计划书就会很清楚明了了。