永昌县(甘肃省金昌市辖县)详细资料大全

永昌县隶属于甘肃省金昌市，位于甘肃省西北部，地处河西走廊东部、祁连山北麓、阿拉善台地南缘。东邻武威、北接金川、西迎山丹、南与肃南接壤。地理坐标为东经101°04′—102°43′，北纬37°47′—38°39′。东西最长距离144.8公里，南北最宽距离144.55公里，总面积7439.27平方公里。

截至2014年，永昌县辖6镇、4乡，共111个行政村，917个村民小组，10个社区，总人口23.53万人（2017年底），以汉族为主，少数民族有蒙古族、回族、番族等。

2017年，永昌县实现地区生产总值67.96亿元，较2016年增长3.5%。2018年10月10日，甘肃省 *** 批准永昌县退出贫困县。

基本介绍 中文名称 ：永昌县 行政区类别 ：县级 所属地区 ：甘肃省金昌市? 下辖地区 ：6镇、4乡? *** 驻地 ：城关镇 电话区号 ：0935 邮政区码 ：737200 地理位置 ：甘肃省西北部 面积 ：7439.27平方公里? 人口 ：23.53万人（2017年底）? 气候条件 ：温带大陆性气候? 著名景点 ：骊靬城、钟鼓楼、圣容寺塔等 机场 ：金昌机场 火车站 ：金昌火车站? 车牌代码 ：甘C 建制沿革,行政区划,地理环境,位置境域,地貌,气侯,自然资源,矿藏资源,生物资源,人口民族,交通运输,政治体制,经济概况,综述,第一产业,第二产业,第三产业,社会事业,科学技术,教育事业,文化事业,医疗卫生,人民生活,社会就业,社会保障,历史文化,民俗文化,风俗习惯,名优特产,名胜古迹,著名人物, 建制沿革 据境内发掘的石犁和鸳鸯池、毛卜喇、水磨关、二坝、九坝、乱墩子滩、九个井等20多处新石器时代古文化遗址和大量文物考证，在距今万年前到4000年前后原始社会晚期至奴隶社会早期，人类就在今永昌县境西大河和东大河流域繁衍生息。商周时为西戎牧地，春秋战国至秦时为月氏诸族牧地。 永昌武当山 西汉文帝四年（公元前176年），冒顿单于遣右贤王逐走月氏，遂为匈奴右地。武帝元狩二年（公元前121年），骠骑将军霍去病率万骑出兵河西，逾焉支山，击败匈奴，在河西置武威、酒泉郡。10年后为打通西域，隔绝南羌与匈奴，又将二郡分为武威、酒泉、张掖、敦煌4郡，县地分属武威郡和张掖郡。元封五年（公元前106年），全国分为13州，今永昌县境先后置4县，即武威郡所属鸾鸟县，张掖郡所属番禾、骊靬、显美县。 三国魏至西晋，永昌为番禾、显美、骊靬3县地，先分属两郡，后改属武威郡。 西晋永嘉五年（311年），前凉王张轨依焉支山置焉支、新鄣2县，属永宁中新置之武兴郡，番禾、显美、骊靬仍属武威郡。晋太元元年（376年），前秦灭前凉。晋太元十一年（386年）秦将吕光自立凉州牧，定都姑臧，称后凉。隆安元年（397年），秃发乌孤自称西平王，为南凉；同年，段业叛吕光，改元神玺，为北凉，后凉遂灭，今县地属南凉；隆安五年（401年），北凉沮渠蒙逊灭西凉和南凉，置凉、秦、沙3州，番禾属北凉番禾郡。南北朝时期，北魏凉州领10郡，其中番禾郡领彰（鄣）、燕支（即焉支）2县。 西魏时显美属凉州，番禾郡领番禾。 骊靬城 北周时，力干（即骊靬）、鄣、燕支属凉州总管府武威郡，废显美县，其地入姑臧，番禾废郡置镇。 隋文帝开皇中期（590年左右），复置番禾县，属武威郡。大业元年（605年），将力干、鄣、燕支等县并入番禾县，仍属武威郡。 唐初仍置番禾县。咸亨元年（670年），于县置雄州。调露元年（679年）废州。天宝三年（744年），改番禾县为天宝县，景龙元年（707年）废，先天二年（713年）复置。广德二年（764年）被吐蕃所陷。咸通二年（861年），张义潮逐吐蕃，克凉州，复归唐朝。 五代十国时期，凉州属地均被吐蕃、回鹘、党项诸族占领。 北宋至道二年（996年）归宋领地，隶西凉府。宋景德元年（1004年），党项族李元昊攻占甘、凉2州，于景祜五年（1038年）在兴庆府（今银川）建立西夏政权，番禾置永州，属西凉府。 南宋宝庆二年亦即西夏宝义元年（1226年），成吉思汗出兵灭西夏，重设西凉府。 元世祖至元九年（1272年），“诸王只必贴木耳筑新城成，赐名永昌府”（《元史·世祖本纪》）。“至元十五年，以永昌王宫殿所在立永昌路，降西凉府为州立焉”（《元史·地理志》），属甘肃行中书省。永昌之名自此始，沿用至今。 明洪武十五年（1382年），置永昌卫，隶陕西行都指挥使司。 清雍正三年（1725年），改永昌卫为永昌县，隶凉州府。 民国二年（1913年），废州改道，永昌县属甘凉道；民国十六年（1927年）废道，各县直属于省；民国二十五年（1936年），划全省为7个行政督察区，永昌属第六行政督察区。同年11月8日，中国工农红军西路军进驻永昌，建立中华苏维埃永昌区（县） *** ，历时40多天。 1949年9月19日，中国人民解放军解放永昌。9月23日，成立永昌县人民 *** ，属武威行政专员公署。 1955年10月，改称永昌县人民委员会，属张掖专署（河西3专署合并）。 1961年又分设武威、张掖、酒泉3专署，永昌又归武威专署所辖。 1968年5月7日，成立永昌县革命委员会，取代原永昌县人民委员会。 1980年，恢复永昌县人民 *** 。 1981年2月，国务院批准成立金昌市，永昌县划属金昌市。 行政区划 截至2014年，永昌县辖6镇（城关镇、河西堡镇、新城子镇、朱王堡镇、东寨镇、水源镇），4乡（红山窑乡、焦家庄乡、六坝乡、南坝乡），共111个行政村，917个村民小组，10个社区。 地理环境 位置境域 永昌县地处河西走廊东部、祁连山北麓、阿拉善台地南缘。东邻武威、北接金川、西迎山丹、南与肃南接壤。地理坐标为东经101°04′—102°43′，北纬37°47′—38°39′。东西最长距离144.8公里，南北最宽距离144.55公里，总面积7439.27平方公里。 地貌 永昌县境内地势以山地、平原为主，与戈壁沙漠东西展开，南北山岭夹峙，相间排列，山地平川交错，绿洲荒漠绵延。最低海拔1452米，最高海拔4442米，平均海拔2000米，耕地海拔1452～2400米。 气侯 永昌县属温带大陆性气候，冬无严寒，夏无酷暑，年平均气温4.8℃，平均降水量185.1毫米，无霜期134天。年平均日照2884.2小时，日照率65%。年蒸发量2000.6毫米。 自然资源 矿藏资源 截至2014年，永昌县已发现的矿产地60多处，主要有铁、铜、镍、铅、锌、钨、铋、磷、玛瑙、岫玉、水晶、石灰石、白云岩、石英岩、萤石、石膏、粘土、膨润土、煤、石油等17种。其中，大型矿床6处，中型矿床9处，小型矿床15处，矿点矿化点32处，分属于4个矿产类型。 黑色金属类主要为铁矿，有中型铁矿床1处，小型矿床1处，矿点矿化点9处，矿石总储量2000万吨，年开采量10万吨。其中，东大山中型铁矿总储量1946万吨，Tfe品位35.6%，现已开采，为河西堡铁厂利用。 有色金属类主要有铜、镍、铅、锌、钨、铋等6种，其中巨大型铜镍矿床1处，矿点矿化点10处。金川镍矿（现属金昌市辖区）为中国特大型硫化镍矿床，仅次于加拿大国际镍公司的矿床，居世界第2位。除镍外，还有铜、钴、铂族等14种有价元素。已探明镍储量500多万吨，占全国镍储量的80%；铜储量300多万吨，仅次于江西德兴铜矿，居全国第2位；钴15万吨；铂族金属储量占全国已探明的储量的90%。矿床之大，矿体之集中，可供利用金属之多，在国内外都是罕见的。 非金属类有磷、石灰岩、白云岩、石英岩、石膏、粘土、膨润土等矿种。其中，大型矿床5处，中型矿床8处，小型矿床6处，矿点10处。以莹石、陶土为最，莹石总储量251万吨，年开采量2万吨；陶土总储量120万吨，年开采量o.3万吨；石英砂储量2544万吨，待开发。白云岩、膨润土储量也相当可观。 可燃性矿产类有煤、石油、油气——地沥青等矿种。其中，有小型煤矿8处，矿点l处，总储量8497万吨，年开采量20万吨；油气——地沥青矿点2处。石油矿点1处，曾于50年代开采过，日产油200公升。 生物资源 动物资源 截至2014年，永昌县属国家一类保护的有雪豹、藏雪鸡2种；属二类保护的有蓝马鸡、马鹿、麝、猞猁、獭、鹅喉羚、天鹅7种；属三类保护的有石豹、黄羊2种。兽类主要有老虎、黑熊、雪豹、豺、紫貂、水獭、猞猁、麝、马鹿、滩黄羊等40多种；禽类多达114种，其中猛禽类有14种，鸣禽类有45种，鹑鸡类有8种，涉禽和游禽类有14种，鸠鸽类有6种，攀禽类有4种。 植物资源 截至2014年，永昌县林业用地总面积达211.37万亩（不包括山丹马场管理的西大河林区），其中：有林地21.91万亩，疏林地0.58万亩，灌木林地170.85万亩，未成林地8.11万亩，苗圃地0.26万亩，宜林地9.66万亩，活立木蓄积123万立方米，森林覆盖率达28.02%。据调查，天然生长和人工栽培的树种共24科、45属，约70多种。在祁连山林区形成群落的主要树种有青海云杉、松柏、串地柏、高山杜鹃等15种；北部荒漠区形成群落的树种有梭梭、白梭梭、花棒沙拐枣、宁条等；绿洲栽培树种有油松、侧柏、杨树、柳、核桃、榆、沙枣、梨杏、苹果等。野生药用植物主要有：草参、枸杞、甘草、麻黄、益母草、黄芪、大黄、羌活、独活、防风、柴胡、锁阳、桔梗、土茯苓、赤芍、荆芥等。其中，以麻黄、甘草为多，利用价值较高。此外，鹿茸、麝香、羚羊角等药材也比较丰富。 人口民族 截至2017年底，永昌县常住人口23.53万人，比2016年末减少0.08万人，其中，城镇人口11.82万人，占常住人口比重（常住人口城镇化率）为50.23%，比2016年末提高1.9个百分点。全年出生人口0.23万人，出生率为9.6‰；死亡人口0.13万人，死亡率为5.33‰；自然增长率为4.27‰。以汉族为主，少数民族有蒙古族、回族、番族等。 交通运输 2017年，永昌县公路通车总里程2187公里（含高速公路、国道、省道）。全年完成交通基础设施建设投资8077元，新建、改建通村油路224公里。2017年末，全县注册机动车总量47600辆，其中：机车19379辆，汽车27738辆；在汽车中，公路客运车120辆，货运车3058辆，计程车593辆，小汽车23967辆。本年新增注册机动车1341辆。 政治体制 县委副书记、县长：张政能 常务副县长：赵光学 副县长：刘延霞、祁尚荣、耿大明、张登基、尹发武 经济概况 综述 2017年，永昌县实现地区生产总值67.96亿元，较2016年增长3.5%。其中，第一产业增加值16.09亿元，较2016年增长5.8%；第二产业增加值16.81亿元，较2016年增长2.1%；第三产业增加值35.06亿元，较2016年增长3.2%。一、二、三产业结构比为23.7:24.7:51.6。人均GDP达到28831元（折合4270美元），较2016年增长3.9%。 2017年，永昌县完成固定资产投资24.56亿元，较2016年下降65.86%。共实施投资项目129项，完成投资21.26亿元，同比下降68.30%；其中：新开工项目71项；本年投产项目52项。 2017年，永昌县完成房地产开发投资3.3亿元，较2016年下降32.16%。商品房销售面积6.8万平方米，较2016年增长162.13%，其中：住宅6.6万平方米，较2016年增长154.21%；商品房销售额2.13亿元，较2016年增长173.43%。 2017年，永昌县实现大口径财政收入5.94亿元，较2016年减少19%；公共财政预算收入3.08亿元，较2016年减少12%；全县公共财政预算支出25.02亿元，较2016年增长8.6%。 2017年，永昌县金融机构本外币各项存款余额99.27亿元，比年初增加1.11亿元，较2016年增长1.1%。其中：居民储蓄存款余额74.24亿元，较2016年增加6.54亿元，同比增长9.7%。金融机构本外币各项贷款余额101.57亿元，较2016年初增加2.43亿元，同比增长2.5%。 第一产业 2017年，永昌县实现农林牧渔业增加值16.27亿元，较2016年增长5.8%，其中：农业实现增加值12.88亿元，较2016年增长5.28%，林业实现增加值0.14亿元，较2016年增长7.48%，畜牧业实现增加值3.06亿元，较2016年增长8.07%，渔业实现增加值0.01亿元，较2016年下降36.26%，农林牧渔服务业实现增加值0.18亿元，较2016年增长7.14%。 2017年，永昌县农作物播种面积95.23万亩，较2016年减少0.26万亩，同比下降0.27%。其中粮食作物播种面积66.05万亩，较2016年减少1.29万亩，下降1.9%；小麦播种面积31.71万亩，较2016年增加0.15万亩；大麦播种面积9.63万亩，较2016年减少1.9万亩；玉米播种面积17.07万亩，较2016年减少0.22万亩；薯类播种面积6.43万亩，较2016年增加0.34万亩。油料播种面积7.27万亩，较2016年减少1.03万亩；药材播种面积1.59万亩，较2016年增加0.07万亩；蔬菜播种面积14.79万亩，较2016年增加0.99万亩；其他作物播种面积5.53万亩，较2016年增加1.26万亩。 2017年，永昌县新改建日光温室和塑胶拱棚600座、养殖小区10个，建成食用菌工厂化生产设施1万平方米；发展高效节水面积3万亩，建成高标准农田5.5万亩，新建冷链贮藏设施9万立方米，新增省级农业产业化龙头企业3家、市县级示范性家庭农场26家、专业合作社34家，以多种形式适度规模经营为主的现代农业发展格局基本形成；农产品质量安全监管体系基本构建，国家农产品质量安全县正式授牌，农产品线上抽检合格率达到99%以上，永昌胡萝卜被评为“甘肃十大农业区域公用品牌”，永昌高原夏菜远销华东、港澳和韩国、中亚等市场，永昌羊肉在京东等知名网站开店销售，品牌效应初步显现。 2017年，永昌县畜禽总饲养量达到221.26万头（只），较2016年增长5.07%，其中：羊饲养量112.97万只，较2016年增长2.78%；猪饲养量10.05万头，较2016年增长5.13%；牛饲养量5.01万头，较2016年增长4.49%；家禽饲养量93.08万只，较2016年增长12.93%。 2017年，永昌县完成造林面积0.62万亩，其中人工造林面积0.62万亩，四旁植树70万株，新育苗木150亩，封山育林1.2万亩、森林抚育0.5万亩。 2017年，永昌县拥有农业机械总动力75.49万千瓦，较2016年减少1.26%；年机耕面积达91.3万亩，较2016年增长15.06%；机播面积79.5万亩；机收面积76.39万亩；农机化综合作业水平达到86.17%。 2017年，永昌县全年渔业养殖面积114亩，渔业产品592吨，与2016年持平。 第二产业 2017年，永昌县实现工业增加值11.9亿元，较2016年增长2.7%，其中：规模以上工业实现增加值11.3亿元，较2016年增长3.0%。在规模以上工业中，省市属工业实现增加值7.2亿元，较2016年增长9.4%；县属工业实现增加值4.1亿元，较2016年下降5%。 2017年，永昌县54户规模以上工业企业实现营业收入73.46亿元，较2016年减少5.7%；产销率96.3%，较2016年提高1.8个百分点；实现利税总额-0.90亿元；利润总额-2.54亿元，减亏1.23亿元。全县规模以上工业企业亏损16户，较2016年减少5户，亏损面达29.6%；亏损企业亏损额4.46亿元，较2016年减少1.09亿元。 2017年，永昌县建筑业实现增加值4.89亿元，较2016年增长0.3%。全县13户资质以上建筑业企业完成总产值1.77亿元，较2016年下降4.15%；签订契约金额2.31亿元，较2016年下降2.31%；本年房屋建筑施工面积5.49万平方米，较2016年减少4.79万平方米，下降46.6%；房屋竣工面积1.76万平方米，较2016年减少2.82万平方米，下降61.58%。 第三产业 2017年，永昌县实现社会消费品零售总额27.75亿元，较2016年增长7.2%。其中：城市消费品零售额15.3亿元，较2016年增长10.9%；农村消费品零售额12.45亿元，较2016年增长2.9%。从消费形态看：全县批发业销售额23.74亿元，较2016年增长14.4%；零售业销售额32.34亿元，较2016年增长12.4%；餐饮业营业额10.59亿元，较2016年增长14.4%；住宿业营业额0.78亿元，较2016年增长16.7%。 2017年，永昌县共登记注册各类市场主体累计12784户，注册资金165.06亿元，分别较2016年底增长5.3%、12.79%。其中，内资企业385户，注册资金36.16亿元；私营企业1889户，注册资金91.11亿元；农民专业合作社970户，注册资金29.05亿元；个体工商户9540户，注册资金8.74亿元。 2017年，永昌县非公有制经济实现增加值31亿元，较2016年增长4.5%，占全县生产总值的45.6%，同比提高1.1个百分点。 2017年，永昌县12家规模以上服务业企业实现增加值1.9亿元，较2016年下降4.7%。 2017年，永昌县全县共有国家4A级景区1个、3A级景区1个、2A级景区1个，“神秘骊靬”景区被列入全省20个大景区核心景区之一；有旅行社3家、旅行社营业部2家、星级宾馆9家、旅游商品研发企业21家，星级农家乐8家。全年接待游客222.35万人次，较2016年增长22.35%；实现旅游综合收入11亿元，较2016年增长26.03%。 2017年，永昌县完成邮电业务总量1.81亿元，较2016年增长7.1%。年末全县固定电话用户2.04万户，其中：城市固定电话用户1.79万户，乡村固定电话用户0.25万户。行动电话用户24.91万户。年末全县固定及行动电话用户总数达到26.95万户。网际网路用户达到20.77万户。全年订阅报纸107.5万份，杂志15.2万份。 社会事业 科学技术 2017年，永昌县实施科技项目13项，科技计画项目总投资676万元，其中安排科技三项费142万元。落实科技实验示范项目18项，引进推广实用技术14项；建立科技示范基地（点）2个；新培育科技示范户30户；组织下派科技特派员24名，举办标准化种养殖培训班10期，受训人数2000多人（次）。 2017年，永昌县战略性新兴产业实现增加值0.99亿元，较2016年增长13.4%，占全县生产总值的1.45%，同比提高0.13个百分点。 教育事业 截至2017年，永昌县有普通中国小25所、职业中学1所。在校中小学生26269人，其中：普通高中生5877人、职业高中学生1540人，国中生7107人，小学生11745人；中国小专任教师1967人。全县现有幼稚园30所，其中：公办15所、民办15所，在园幼儿4191人。全县学前教育三年毛入学率达到91.5%；九年义务教育巩固率达到94%；高中阶段毛入学率达到98%；普通高考专科以上上线率达到97.3%。 文化事业 截至2017年，永昌县共有文化馆1个，公共图书馆1个，博物馆1个，广播电视台1座，电视转播发射台4座，全县数位电视入户率达到95%，乡镇、村（社区）文化服务场所实现全覆盖，国家级非遗项目1个，省级9个，市级32个，县级48个；建成县级非遗综合传习所1个、乡镇非物质文化遗产传习所5个；“历史再现”博物馆5个。已建成“农家书屋”125个；全年图书馆共借阅图书近5.4万余册，接待读者8万余人次。实施体育惠民工程2项，建成农民健身工程10个。 医疗卫生 截至2017年，永昌县共有卫生机构340个，其中：县级公立医院2所，其它公共卫生专业机构3所，乡镇卫生院10个；卫生机构拥有床位数686张；卫生技术人员1312人，其中：执业（助理）医师392人，注册护士499人，其他卫生技术人员421人。全县已建成城镇社区卫生服务中心2个、社区卫生服务站6个，社区卫生服务覆盖率达到100%；在全县111个村共有村卫生所（室）111个，标准化村卫生所101所。婴儿和5岁以下婴儿死亡率分别为4.07‰和5.89‰；孕产妇住院分娩率保持在100%；国家免疫规划疫苗接种率平均保持在95%以上。全县餐饮业《食品经营许可证》持证率达100%，从业人员健康证持证率100%以上。餐饮单位量化分级测评达到优秀的30家，良好的786家，一般的128家，县城以上量化分级管理率达到100%，县城以下量化分级管理率达到100%；学校食堂（含托幼机构）量化分级测评达到优秀的9家，良好的32家，一般的0家，量化分级管理率达到100%。 人民生活 2017年，永昌县城乡居民人均可支配收入达到18154元，较2016年增长8.1%；人均生活消费性支出11234元，同比减少3.4%，恩格尔系数为28.1%；城镇居民人均可支配收入达到26676元，较2016年增加1998元，增长8.1%；人均生活消费性支出13954元，较2016年减少4.1%；恩格尔系数为28.4%；城镇居民人均住宅建筑面积47.1平方米。农村居民人均可支配收入达到12376元，较2016年增加938元，增长8.2%；农民人均生活消费性支出9389元，较2016年减少2.6%；恩格尔系数为27.9%；农村居民人均住房面积79.9平方米。年末在岗职工（含四上企业）1.85万人，较2016年减少7%；在岗职工年平均工资53656元，较2016年增长7.4%。 社会就业 2017年，永昌县城镇新增就业6891人，安排高校毕业生就业142人，失业人员再就业6222人，就业困难人员实现就业1727人，城镇年末登记失业人员1051人，城镇登记失业率2.91%。完成职业技能培训3501人，输转6.2万人（次），实现劳务收入12.37亿元。全县“四众”（众创、众包、众扶、众筹）平台企业6家，向社会提供众创项目10个，众创平台从业人员176人、营业收入0.7亿元、利润总额167.9万元。 社会保障 2017年，永昌县参加城镇企业职工基本养老保险10746人，参加失业保险8097人，参加工伤保险7135人。参加城乡居民基本养老保险122494人，参保率98.85%，待遇享受31604人。参加职工基本医疗保险23128人，参加城镇职工生育保险14518人，参加城乡居民基本医疗保险195947人，城乡居民基本医疗保险并轨实行统一政策，统一筹资标准，统一报销比例。 2017年，永昌县城、乡低保标准由人均每月580元提高到626元，月人均补差由377元提高到407元，年末全县城市低保对象2905户5856人，共发放低保金3804.62万元；年末全县农村低保对象6184户12614人，共发放低保金5213.07万元。农村特困供养标准提高到7497元，发放优抚资金1277.04万元、残疾人补贴324.83万元。建成互助老人幸福院85个，其中高标准新型互助老人幸福院29个，城市日间照料中心11个，乡镇老年活动中心1个。 2017年，永昌县贫困人口人均可支配收入达到7024元，较2016年增长11.2%，争取中央、省、市财政专项扶贫资金2283万元，县财政投入专项扶贫资金1976元，较2016年增加496万元，实施整村推进项目4个，财政专项扶贫开发项目17项，贫困人口由年初的262户836人减少至年末的206户650人，实现脱贫56户178人，贫困面降至0.4%。 历史文化 民俗文化 节子舞 永昌节子舞：俗称打节子，又名霸王鞭。节子舞由4人到几十人表演，节子用长80厘米的木棍做成，画彩，中缕孔串古铜钱，舞时“嚓嚓”做响。有“串花子”、“虎抱头”、“打四门”等套花，伴随鼓点，亦武亦舞，变幻莫测，相传由古时骊靬人的“鱼鳞阵”演化而来，至今已有二千多年的历史。 念卷念卷 念卷念卷是永昌民间的一种古老民俗文艺形式。由佛教“变文”演化而来，属于讲唱文学。文体为韵散夹杂，讲时用散文，唱时用韵文。自宋代兴起，至今已有千年历史。 社火 社火在民间广为流传。永昌清河地区的社火有太平鼓，西河地区的有打节子、竹马子，城郊一带为龙灯和小曲子，各社火都串有舞狮、旱船、舞龙、舞熊、坐唱等。 风俗习惯 饮食：永昌民间一日三餐，以面食为主，黄、小米次之。有时亦吃“拌面汤”、“杂面搅团”、“珍子稠饭”。 婚姻嫁娶：永昌汉族民众，历来实行一夫一妻制，但也有个别娶妾的。明清以来，基本上沿用宋代“朱礼”婚俗，直至民国时期，没有大的改变。男女15岁左右，开始议婚订婚，17、18岁即可结婚。中华人民共和国成立后实行新的婚姻制度。 庙会：永昌传统的庙会甚多，一年就有30多次。较大的如农历正月十六日的城隍庙会，五月十三日的孩母山庙会；三月“清明”的城隍会；农历三月二十八日的东岳庙会；农历四月初的孩母山庙会；农历四月八的北海子金川大寺的浴佛会；农历五月初五的北五当山庙会等。保留下来的只有“四月八“北海子庙会。 名优特产 永昌县特产有：虹鳟鱼、发菜、蘑菇、甜菜、麻黄、胡萝卜、啤酒大麦、长寿面（灰面）、皇参、羊肉垫巻子等。 名胜古迹 骊靬城 骊靬城位于永昌县城南10公里的折兰寨（今骊靬干村），现存故骊靬城遗址、驻军营盘、风燧、古战场、炒铁台、骊靬亭以及拟建的具有神秘传奇色彩的骊靬风情娱乐等历史文化和人文景观。已成为河西走廊具有魅力的经典旅游线。 长城 横贯永昌县境内的长城，汉代始建，明代补修，全长约120公里。永昌县境内的古汉、明长城，1981年被甘肃省 *** 公布为省级文物保护单位。 钟鼓楼 钟鼓楼位于永昌县城中心。明朝万年十四年（公元1586年）建成。楼体三檐二层，塔式宝顶，通高24 5米。楼体四周悬有名家书写匾额12块，楼上置大鼓巨钟，以"晨钟楼鼓"激励永昌人民。钟鼓楼是丝绸之路上一颗璀璨的明珠，属省级文保单位。 金川峡水库 金川峡水库位于永昌县县城北12公里的金川河峡谷中，库容面积6500万立方米。 圣容寺塔 圣容寺塔座落于金川西村的一山岗上，塔因寺而名，建于唐代。其形与西安小雁塔相仿，是河西现存的最早的古塔建筑。高16.2米，为七级方形，空心砖结构，内有壁画及文字题记，隔御山峡河谷对面山崖上有一方形七级砖塔，高4.9米，外形与大塔相似，均属唐代建筑。其次，御山峡谷还有西夏六体文石刻，花大门石刻，北山岩画，高昌王墓等旅游景点。1981年被列为省级文物保护单位。 圣容寺 北海子公园 北海子公园位于永昌县县城北1里许，始建于唐代，以后历代都有增建，现存古建筑20多个，主体有明、清建筑金川寺塔、五佛寺、洁音殿、湖心亭、雷台、药王洞、火神宫等，以及现代建筑腾飞塔、一宇观、人工湖、游泳池、旱冰场、儿童游乐园、鹿鸣园、骊 亭、马踏泉亭等。 著名人物 马三立（1914～2003），男，回族，甘肃省永昌县人， *** 党员，著名相声表演大师，曾任中国曲艺家协会顾问、天津市曲艺家协会名誉主席等职。 永昌名人马三立 胡执礼（1539－1589），字汝立，号雅斋，明代永昌人，祖籍兰州。前后担任过刑部主事，兵部主事，吏部文选郎中，通政司右通政提督誉黄，太仆寺卿，光禄寺卿，太常寺卿，都察院右副都御史等职。万历十七年（1589），卒于就邸。

大禹节水（300021）2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、概述

报告期内，公司在疫情防控常态化、国家降税增效、施政“两新一重”、释放农业政策红利，确保打赢脱贫攻坚战的大环境下，攻坚克难，抗疫复工两不误。在市场开拓、数字化转型、模式创新、账款清欠和多渠道融资等方面取得了良好成效，确保公司持续稳定 健康 长效发展，为下半年的经营发展开创了良好局面。报告期内，公司实现营业收入73,270.21万元，较上年同期下降13.07%；实现归属公司所有者的净利润2,708.17万元，较上年同期下降59.72%。凭借公司的全国布局和全产业链优势以及在全国范围内率先复工复产等因素，本年度公司在全国疫情形势下仍然取得了较好的订单形势，报告期内公司新签订单金额16.06亿元，同比增长47%；截至本报告披露日新签订单23.21亿元，比去年全年订单金额超过2亿元。报告期内，公司主要的经营活动如下：

1、模式推广卓有成效，账款清欠成绩斐然

报告期内，公司始终坚持“政策营销、方案营销、模式营销、品牌营销”的整体营销思路，凭借超强的研判能力和对未来的把控能力，抢抓机遇，从顶层设计入手，主推EPC+O、EPC+M模式，为后期业绩提升奠定了基础。公司成立了三大区域总部，在公司已有模式和方案的基础上进行了总结、复盘、归纳和迭代升级，并组织对大理古生村项目、通辽项目、沙雅项目、武清项目、元谋项目、祥云项目、弥渡项目、武山项目进行了认真分析、梳理，提炼、创新完成了模式总结，启动“公司产品”宣传推广活动。

报告期内，公司成立资金安全保障小组和应收账款清欠小组，由公司党委书记和公司总裁分别主持，将应收账款清欠和银行融资列为核心工作。对存在应收账款拖欠的项目及时发送催款函，对下属子分公司制定应收账款清欠任务及考核标准，并将应收账款清欠与相关责任人的薪酬激励挂钩。报告期内公司累计回款约7亿元，有效缓解了资金压力，降低了企业经营风险。

2、疫情防控决策果断，复工复产确保农时

2020年初疫情突发，公司紧急启动应急预案，制定一系列防疫防控措施。各总部、各公司所有办公场所和宿舍都定时进行消毒、体温测量，特别针对各公司食堂和宿舍的卫生加强监督管理；为全体员工发放口罩等防疫物资。截止目前公司做到了全体员工零感染，全面保障了全体员工的生命安全和公司的正常经营。在防疫物资采购方面，公司动用了所有能够利用的资源和渠道，克服了在物资采购过程中寻源、购买、海关、运输等环节的重重困难，在疫情第一时间购买了大量的防疫物资。在做好自身安全防护的同时，先后向全国各省市160多家单位及海外友人捐赠了近1000余万元的防疫物资，彰显了民营企业的使命和担当，进一步巩固和提升了行业龙头的品牌形象和 社会 影响力。

疫情期间，正值农忙时节，抓好春季田间管理和春耕备耕，是保障粮食安全的前提条件。公司销售、工程系统全面总结，相互配合，第一时间制定了复工复产计划。随后在西北区域的酒泉地区率先复工复产，受到了中央电视台新闻联播节目连续三次重点播报。公司一系列有担当、有作为的务实行动得到了广大客户和群众的称赞及认可，进一步提升了公司的 社会 形象和美誉度。

3、一号项目正式启动，数字转型升级在望

数字化转型与管理提升项目是公司今年启动的一号项目，其主要内容是以项目全生命周期管理为核心，构建数字化运营平台，保证一切业务数字化、一切管理可视化，激发企业管理变革与数字化转型内生动力，建立面向价值链、面向生态、面向未来的核心竞争力，赋能企业平台化服务化转型发展。1号项目将以构建管理与信息系统高度融合的体系化平台方法，建立具有大禹特色的平台型企业，实现公司“三农三水三张网，两手发力共担当”的战略布局。

5月22日，公司与IBM公司签署合作协议，标志着公司一号项目正式实施。目前项目组已完成了对集团各职能部门、三大区域、八大业务板块的走访调研，接下来要加快诊断报告、方案设计以及信息系统的上线等工作，争取于年内完成全过程的项目管理与变革管理策划，实现覆盖全集团的数字化运营新模式。

4、融资机制顺畅运行，转债发行圆满收官

报告期内，公司的各项融资工作紧紧围绕企业发展战略开展并取得积极成效。在间接融资方面，公司与近二十家以银行

为主的金融机构保持良好的信贷关系，使公司的经营发展持续获得稳定资金支持，有力保障了公司各项业务顺利有序推进。在直接融资方面，公司的可转债项目于2020年6月12日顺利通过中国证监会发行审核委员会的审核并已于8月20日完成上市流通。在项目融资方面，公司完成了金昌市金川区农村生活污水收集处理项目等多个项目的融资任务。公司建立的证券、财务、投融资各专业条线的长效融资机制运行顺畅，协调有序，为公司的经营发展提供了强劲资金支持。

5、区域总部平稳运行，协同效应初显成效

报告期内，在公司整体战略规划和年度经营任务的指引下，为了合理高效利用好公司的资源，更好、更快提升内部管理的质量，公司先后对组织架构、管控模式、核心管理制度等方面做了优化。公司按照“战略支撑、适度授权、强化赋能、平行监管”的原则，成立了三大区域总部，随后又在三大总部的基础上成立了三大总部业务中心，切实强化了公司职能部门的支撑能力，提升了公司内部管理效率和质量；同时，三大总部及业务中心的成立强化了区域总部专业能力，打造精干高效、专业协同的财务管理、项目管理团队，使集团财务管理中心、项目管理中心更好地参与、服务和支持各公司业务，全面提升公司组织运行效率。

二、公司面临的风险和应对措施 （1）项目选择风险 公司积极参与“三农三水”领域政府和 社会 资本合作机制，通过具体项目合作已经积累了比较充分的政府和 社会 资本合作项目经验。该模式更强调的是一种公司的合伙协调机制，目的在于发挥共同利益的最大化，以便与政府实现“利益共享、风险共担、全程合作”，有效降低项目风险，有利于后期回款。但该模式依然存在一定风险，首先是政策方面，虽然近年来相关政策落地加速，但整体上仍有待完善。其次，这类项目投资额往往较大、合作年限较长，在实际运营中受各方面的影响，项目的盈利情况或低于预期水平从而带来运营风险。如果公司在这些 社会 资本投资项目中选择不当、风险把控能力不足，则可能给公司带来相应的风险。 公司顺应我国农业未来发展方向和趋势，借鉴国际领先节水企业的业务模式和成功经验，抢占非政府端的市场资源,打造公司在未来农场服务领域的特色商业模式。该模式下，公司主要面向农场主、农业集团等非政府客户，可能面临下游客户因宏观经济、资金、市场和农业种植本身不确定性等诸多因素带来的风险。 应对措施：首先，公司在深入 探索 政府和 社会 资本合作模式的同时，不断完善内部风险控制管理体系，成立投资决策委员会，加强对项目的技术分析、财务判断、可行性研究和风险评估。同时在项目调研时期，重点选择财政状况良好、实力雄厚、信誉度高的合作方和地方政府，尽量规避项目前期风险。其次，公司布局和开展农场服务业务时，坚持稳扎稳打和合作共赢原则，有意识选择与具有全国影响力、规模较大、抗风险能力较强的企业客户，积极主动与农产品和农资流通体系中各类服务商、合作伙伴开展互惠互利合作。 （2）项目所需资源配置方面的风险 近年来，随着公司的经营规模和业务范围不断扩大，业务模式多样性延伸发展，项目本身需要来自资金匹配、人才队伍、产品供给、工程建设、专业板块支持等等方方面面的资源配置支持，而公司的研发体系、外延投资体系、决策支撑体系等部门的体量也在快速提升，这对公司从集团层面统一协调、有效配置资源提出了更高的要求，对管理干部的领导力、驾驭经营风险的能力和适应快速变化的能力都提出了更高的要求。未来若公司因组织结构、管理模式和协调机制等不能适应公司内外部环境的变化，不能对公司业务发展提供充分的资源配置支持，则可能会给公司的经营发展带来不利的影响。 应对措施：首先，公司借鉴推进阿里巴巴等互联网现代企业先进文化体系，强化“客户第一，团队合作、拥抱变化，诚信、激情、敬业”的推行与应用，与大禹核心价值观融会贯通，从企业文化和价值观统一全体员工尤其是管理干部的思想理念。其次，公司根据集团化发展需求，强化平台化管理，提升整体效率，实现资源互通共享，从公司运作的各项业务板块自上而下推进各公司间的有效整合，逐步完善集团公司与各业务子公司之间的管理体系，建立与集团化发展相适应的内部运营机制和监督机制，保证公司整体运营的 健康 、安全。第三，公司将充分尊重各控股公司管理体系的差异性，从公司治理、发展战略、市场协同、人才激励等各个方面不断完善相关内控制度与流程，加强内部管控和文化融合，以实现最有效的资源整合。 （3）新型业务领域竞争风险 公司在高标准农田建设和 社会 资本投资农田运营业务已经形成了比较明显的竞争优势，在农田物联网、未来农场服务业务具备了比较突出的先发优势。随着国家大力推行乡村振兴和脱贫攻坚战略，政策支持和市场导向共同使得越来越多 社会 资本和经营主体进入农业投资和运营服务领域；同时公司的主营业务进一步延伸到节能环保领域的农村污水处理，尽管公司在工程施工、团队配备、设备技术等诸多方面已经拥有比较充分的储备和项目运作经验，但仍然面临与该领域传统优势企业的竞争。因此，公司在这些新兴业务领域中面临的竞争可能有所加剧，存在一定程度的竞争风险。 应对措施：首先，公司重视发挥自身在农田物联网和未来农场服务业务的独特优势，牢牢抓住公司农田运营覆盖农田面积、所服务农户所形成的强有效垄断关系，突出全产业链和整体资源配置优势，有步骤获得高附加值农田运营区域的特许经营权，增强自身在这些业务领域的竞争实力；其次，公司集中精力做好农村污水处理第一单工程天津武清项目，积累经验、借鉴创新，发挥公司通过二十年农水耕耘形成的对农业、农村和农民的更为深刻理解，建立和完善适宜农村污水处理设施运营维护的整套方案和机制。

三、核心竞争力分析 1、行业领先优势 公司业务覆盖“三农三水”全产业链条，尤其在农业高效节水领域处于行业领先地位，具有绝对的强势和优势地位，各类产品性能达到国际领先水平。公司的智慧水务业务板块经过近几年的发展，已形成智能灌溉系统、水肥一体系统、量水站网系统、井电双控系统、计量计费系统、污水处理管理系统、智慧河（湖）长信息管理系统等八个方面，具备突出的技术优势，能为终端客户提供完整的精准灌溉、水土环境和信息技术解决方案。在当前积极产业政策和利好民营企业发展的大环境下，公司将充分发挥行业领先地位，把握 历史 机遇实现飞跃发展。 2、业务协同优势 基于战略布局的考虑，公司设立了华北、西南、西北三大总部以及以以色列公司为中心的海外市场，形成了研发规划、资本融资、项目设计、工程建设、智能制造、智慧水务、运营维护及农村环境八大业务支持板块。公司的市场基本覆盖了全国范围和海外部分地区，八大业务板块全面涵盖了“三农三水”全产业链，市场及业务布局更趋完善，各业务板块之间的协同对接渐趋顺畅，承接全产业链的业务能力更加完备，在整体协同效应的提升下凸显了公司核心竞争能力和行业龙头领军优势。 3、技术研发优势 公司建有大禹研究院，配备教授级等高端人才30多名，拥有全国优秀院士专家工作站、节水灌溉产业技术战略联盟、国家和地方联合工程试验室、节水灌溉技术研究院和节水灌溉技术研究中心四个科研技术创新平台。公司的技术研发领域广泛遍及全产业链条，目前已拥有400多项专利和40多项科研成果，能够为现代农业一体化解决方案提供 科技 支撑。公司自有的综合性智慧水利云平台和管理体系具有精准感知、广泛联接、科学决策、智能管理等特点，可以实现对农水项目全周期和农产品可追溯的管理，帮助提升科学化决策与调度管理水平，推动农水物联网全面建设和加快中国农业现代化进程。公司已在滴水均匀、自动过滤清洗排污、毛管布设、系统控制、精量滴灌、铜祛根防负压抗堵塞等领域形成了核心技术能力，产品性能已跻身国际先进行列，同时形成了覆盖“三农三水”全产业链的自动化信息集成处理系统。科研技术创新和成（002001）果转化提升了公司的核心竞争能力，增强了公司的研发创新实力，巩固了企业的行业领先地位。 4、模式创新优势 由最初的节水产品生产，到农水项目建设和农水产品销售集成模式、到农水项目综合运营服务模式，公司在商业模式方面做了长足的创新实践。高标准农田建设方面，已开拓出具有国际领先水平的大禹滴灌产品，国内先进水平的设计理念，用户好评的标杆工程。 社会 资本投资农田运营方面， 探索 成功政府和 社会 资本共同投资农田运营的云南元谋模式，新疆沙雅模式、内蒙通辽模式等一批成效显著具有创新性的农水运营项目，并在全国范围内得到复制推广，起到了很好的品牌示范带动效应。现阶段，公司依托农业“水网+信息网+服务网”的基础条件，紧抓市场和政府的优质资源，围绕“ 科技 与服务”为核心的发展战略，逐步构建集提供农水项目诊断、规划、融资、设计、建设、智能制造为一体并为终端客户提供农田物联技术和运维管理增值服务支持的现代农业 科技 服务型公司。 5、专业运营优势 近年来，公司承建的单体项目规模增大，参与的 社会 资本共建项目增多，专业的SPV运营管理公司呈几何增长，在农水 项目建设及运营过程中积累了丰富的经验和成熟的管理流程。公司凭借多年来自身积累的人才资源，组建了一支专业覆盖广、技术水平强、管理经验丰富的农水运营管理服务团队，能有效快捷服务全国乃至国际市场，能为现代农业的发展提供精细、精准、精量化的便捷服务。公司着眼大面积运营管理，充分利用“互联网+”及现代农业物联终端管理技术、业务支撑共享技术、智慧农业技术、数据云技术、农业5G革命等高 科技 手段逐步构建服务于农水项目运营的 科技 服务体系，通过物联管理平台采集、收集、处理、传输、提供系统解决方案及连通销售渠道，实现农业 科技 的有效提升和物联运营服务的互联互通，助推农业现代化进程加速前进。 6、管理团队优势 公司通过不断的技术积累和人才引进，逐渐汇聚行业和资本各界专家，建立包括工程、技术、智造、市场、资本、运营、服务的核心业务团队。公司核心管理团队具有开放、合作、前沿的商业理念和敏锐的洞察能力，前瞻性地提出了依托三网融合两手发力进行农业 科技 与服务的战略转型。