装修公司营销策划方案怎样做？

大部分目前做大的家装公司，都是从小做起来的，当然，有的能做大，可能是因为他们做得比较早，占了天时的光。但是，也是有很多起步较早的公司，却未能做起来，是什么原因造成如此大的差距呢？不是能力、不是关系，而是老板的观念。

一个能够做大的公司，至少要具备以下几个条件：

1、公司能够不断培育自己的竞争力，与其它公司相比有自己的优势，至少有不同的地方。或者在公司实力上或者在公司设计能力上或者在公司工程质量上或者在公司的品牌宣传上，只有形成优势，才能很好地打动客户。

2、公司有足够的人才，有人才优势，家装是人做的行业，先不说工程施工人员，仅从业务上讲，我们要具备优秀的市场开拓人员，其目的是保证公司保证设计师有足够的客户可以谈（当然做广告宣传也是可以吸引客户的）；我们要有能够打动客户、促成客户签单的优秀设计师，他们能够抓住前来咨询的客户。同时，我们还要有能够进行广告宣传策划的策划人员，他要能够为公司设计出能充分打动客户的广告词（媒体广告词和宣传单页、网站等）。

3、公司要敢于在宣传上投资，一个不做宣传的公司，是不可能做大的。就象脑白金，凭的是产品好吗，我觉得不完全是，而是凭借其从中央台到地方台强大的密集的广告宣传。我们做家装，也一定要做宣传，做宣传的目的有三方面，一是让客户知道我们的存在，如果客户连我们的公司名字都不知道，他怎么敢轻易地把家装交给我们做呢？第二是让客户知道我们的优势，只要这样客户才会为我们的优势所吸引，从而很轻易地主动上门。如果我们的优势足够明显，那么签单率就会提高，别人谈10个客户只能签2个，而我们谈10个客户就能签4个。

其实，做好了这三点，我们就可以迅速地在当地做大。当然，公司做大的条件还不止这么多，但对于前期发展型的家装公司来说，做好了这三点，就可以产生很好的业绩。

你们理想的目标是40万元/每月，那么40万元是什么概念呢？

每单25000元需要16个单每个设计师每个月签3个单需要6个设计师每三个准客户签一个单需要48个准客户每五个客户当中产生一个准客户需要240个潜在客户每个业务员每月谈5个准客户需要8个业务员（店面来8个）

1、目前对于你们来说，应该说公司的优势也不是很明显，所以，马上要做的就是形成自己的优势。如果目前在资金、人才上不是很有优势，那么就从小区户型集、设计方案集、工程施工档案、工程管理等方面去形成，我们的优势往往不在大的方面，把一些别人都在做，但却没做好的细节做好，就比别人更有优势。

2、结合你们的现实情况，建议你们采取“小区营销”的方式，这样资金要求不是很大，产生的效果往往也不错，一个重点小区地去做，在每个小区形成“签单规模效应”，就会很好（请仔细阅读《团队训练教程》中的小区营销章节和《家装之星》中的相关章节）。目前你们真正做的家装还很少，相当于没有开始，所以，在做小区营销时，一定要有序进行，不要想着一开始就能赚很多，依照“零突破（不赚）——小规模（少赚）——大规模（真正赚钱）”的顺序去做。

3、至于人员方面，业务员是不可能一下子就能招聘完备的，要有一个长期的准备。建议先招聘业务主管，由他来负责招聘会更好（他可能会挖来一两个人来支持自己的工作）。如果业务团队做起来了（至少要达到5个人以上才可以，否则零星的几个业务员，会形成不了公司内的气氛，业务员也会感到底气不足），就要想办法采取团队作战，不要采用业务员单个人散跑，散跑的效果都不会太好，还是小区操作为重点。

对于整个家装市场营销模式而言，已从简单的传统销售向概念营销、服务营销、体验营销、情感营销、知识营销、差异化营销转变。做为家装行业，如何在自己的领域进行有效的、针对的营销非常重要，现就如何将以上所说的营销模式应用于家装行业进行分析。

概念营销是以某种有形或无形的产品为依托，借助现代传媒技术，将一种新的消费概念向消费者宣传推广，赋予企业或产品以丰富的想象内涵或特定的品位和社会定位，从而引起消费者的关注与认同，并最终唤起消费者对新产品需求的一种营销策略。

做为家装行业，如何从设计、施工、材料等方面进行概念的挖掘，应该顺应消费者需求变化趋势，推出新的消费概念，借助大众宣传媒介的大力宣传推广，使消费者最终接受这种消费概念，产生购买欲望。

1、设计 提出新的设计概念，注入新的设计原素，那么这些新概念和原素的来原应该那里得到呢？这需要设计师和市场策划人员共同去挖掘。关注国际、国内以及行业龙头企业的设计动态，进行提练。

2、施工 业主对施工的过程非常关注，如何实现业主对全过程的监控，实现放心家装。这非常值得企业思考，对过程的必要记录，有助于企业树立品牌形象以及实现销售的增长。如何记录这个消费的过程，可以采取照片的形式，也可以采取短片录制的方法。对过程的管理实现了监控，那么业主还关心另一个问题，就是工人素质，这是施工结果的重要保障。如何对公司优秀工人的宣传，这已经不是工个自己的问题，做为装饰公司，应该对自己的工人进行必要的包装和宣传，举行一些技艺比赛等项目，对工人技能的展示、宣传，提高业主对公司的信任度。

3、材料 大的装饰公司，一定具有较强的资源整合实力，如何对众多的材料商进行整合，这关系到企业装修成本和质量。企业在这个方面，要想办法放大对材料的整合能力。证明企业所使用材料的可靠性。企业要对材料商的招标过程进行包装宣传，最好能让材料商做公开的支持承诺，以证明公司的实力和信誉。但同时也要保证材料商的合理利润，以求共益，保证长期发展。

4、环保 就目前的市场而言，环保是消费者非常关心的一个方面，但前期已经有过这方面的推广，如果想在这方面进行挖掘，必须向纵深思考，挖掘出环保内容里的核心部分，进行包装。要具有一定的前瞻性和可操作性。前瞻性保证了消费概念的先进性和理念性的拔高，能使消费者产生一种心理期待，有利于消费者认可甚至接受，并进一步采取购买行为。还要有一定的经济性，经济性就是要有相当大的目标顾客群和适当的产品成本，这为企业的利润提供保障。

最后，进行概念营销，要求企业所提倡的消费概念要做到新、美、善。

装修有商业装修包含商场和办公的装修以及饭店等经营场所装修

还有家庭装修豪华装和普通装修以及简化装修

具体需要你来针对性质装修区域性真对去推广

比如你在大连那么如果你能有能力去装修商场酒店饭店浴池等这样场所那么你就针对性的去了解大连所有区域这些饭店的情况多少家各家装修的状况以及你给装修后带来的商业效果以及客户错觉以及感觉等等是否生意会更加好等

价格以及各个方面

我想走动动起来才能知道去了解一个行业去看看各家才知道随家需要装修以及有装修的意思了推广自己了。

那么在走访时候要带上照相机走访人要如何照相都要有学问的也可以录象后煎切下照片建立一个公司销售的数据库中这样便于公司对整个城市的相应行业的了解以及店面的业务控制除了照片还要有响应的资料

另外如果是住家那么可以在小区范围内展示作品设计和装修成果更多的应该集中在新楼开盘范围内

这个是临时想到的我不是也没有做过装修行业也不能给你太多的意见这个就是随意想到的十分抱歉希望可以帮上你装修公司营销的方式特别多，说白了就是获得客户，有时候花很多钱效果还不如一个小技巧。

朋友是开了小装饰公司按个打业主名单干过，也也百度打广告也弄过朋友圈效果真是一般般高投入低回报。最近手机下载入驻了一个大鱼装修app，基本每周接单四五个主动找装修的业主，成单率很高，一个月不到签了6个，一句话，找对方法比什么都重要。多投入不见得就高回报！装潢的质量、价格很重要。

必须了解到客户的需求，尽最大可能的满足客户需求。

还有对客户必须尊重，不管客户再怎么的挑剔，装潢公司也必须耐心的接受并满足客户的要求。

最后重要的是装潢公司和其它的公司也一样必须有客户选择你的理由，和让客户排队找你的资格，也就是说装潢公司也要有自己的特色。

一句老话就是——不断地“美观、时尚、精致”的创新。首先需要明确你是做工装的还是做家装的

工装：相对来说难度较大一些，主要是靠个人的关系，但这只是起到一部分的作用，自身的资质还是需要做好，比如挂靠一些有好资质的单位，这个很重要，要不就是有关系你也接不下来，第二，信息的收集，对需要工装的单位或者个体信息的收集，这方面渠道很多，需要用点心。

家装：直接面对的是消费者，因为行业的特殊性，所以大幅度的电视或者媒体广告就不要做了，效果不大，老百姓考虑的是性价比，所以你需要做的工作是：

1：包装自己。要把一些实际的老板姓知道的楼盘的样板形成形象，还有设计师的包装，第一步只是让消费者可能选择你

2：形成众多房型的档案库，面对消费者的房型能够迅速的选取以成型的案例供其选择，合理完善报价，第二步是抓住消费者

3：寻找消费者：搜集城市新开楼盘，房型，可能的话从物业买到名单，电话和上门宣传，上门尽量使设计师上门洽谈，业务洽谈的话难以形成效果。有点忙就写这么多希望能够帮助你！真正的绝活儿，这里你是求不到的，因为懂得装修营销的同行为何要把自己的心血白白奉献给你呢？搞经济，要按照经济规律办事；做营销，要依照市场规则展开。我是做营销研究和培训的，有一整套成熟的咨询方案，是要收费的，这也是在商言商，因为知识也是来之不易的产品。

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