创业项目可行性分析

很多疑问：首先，你不是来百度宣传自己的公司吧？不是的话咱们就再聊聊

第一：这个东西的科技含量不高，就算是创新科技附加值也不大，所以跟一般的电器价钱应该相差不多！

第二：代理商不可能帮厂家打品牌的，品牌的知名也应该考虑在内，以前我没有听说这家公司的品牌，所以他的知名度和公司实力不会太强。那么直接就影响你代理这家公司品牌以后的服务，例如它是不是能帮你做宣传？是不是可以派销售人员帮你搞销售调查等等

第三：这个产品我大概看了一下，我最大的疑问不是它的功能，而是它的售后服务。一个这么全能的产品，如果功能真的好用的话使用率应该算高的，那售后服务有没有厂家直营的售后服务中心？或者在你代理的地区有没有厂家代理的售后服务中心？如果损坏了或者出现功能障碍只能找代理商换新的吗？

第四：公司产品定位符合你的所在地的要求吗？乱七八糟，看似有针对的营销，实际是考虑太少，我都想给他们公司留言了！月子家庭？伺候月子的人一堆一堆的，现在都是一个孩子四个老人在看，需要吗？！单身白领？别说早餐了，晚餐都是应酬，闲一会也是一个人吃点小吃什么的就算一顿饭了，前段时间全国搞早餐调查，7成的人都选择不吃早餐，国家都愁了，早餐工程搞得多响啊！总归是乱七八糟。

其它的也不愿多看它的网页了，建议你几点：

1。查看一下它们公司的营业执照，专利证书等相关资质等，一是为了不被骗，二是可以了解公司的实力，有时候没实力的公司，你代理它的产品不是特别放心，最少代理费不能高了！

2。查看一公司的销售情况，定单啊，税票等，了解产品的销售情况，可以更多的认清楚产品的潜在消费群体。

3。多接触，晚签约。事缓则圆。

另外有什么项目的话可以告诉我，我也着急呢，加好友长期联系。

好运！发财！

项目可行性研究报告的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，项目可行性研究报告是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。项目可行性研究报告要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。下面尚普咨询为您提供一篇关于项目可行性研究报告的内容及格式：

项目可行性研究报告内容

一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

二、项目建设的必要性和可行性。

三、市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。

五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件，其它公用设施情况，地点比较选择等。

六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;

七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;

八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程：建设地点相关工程现状应加以详细描述，在此基础上，说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农(牧、渔)机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农(牧、渔)机具，应说明购置原因及理由及用途。

九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。

十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理，提出处理方案和工程措施及造价。

十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。

十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，以及经济效益、社会效益(如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析;