诺曼琦的品牌历程

2010年，是诺曼琦品牌发展战略实施走向升华的重要一年！诺曼琦满怀激情，写下历史，回味十年；粉色黑白，笑傲同台；再度携手CHIC，与您美丽有约！铿锵的步履、执着的信念，诺曼琦乘着青春的翅膀，琦舞时尚，俏动未来！

写下历史 回味十年

十年求索，十年磨砺，在诺曼琦的发展历程中，有挫折、有重振、有低迷、又再起，十年风雨兼程，稳稳扎扎，脚踏实地，不虚张，不花俏，有如一只表情平静内里澎湃极具生命力的蛹。

广州市铭瑜服饰设计有限公司是一家集设计、生产、营销为一体的专业服装公司。1999年，由闫建华先生、侯东美女士创建于国际时尚之都--广州。公司品牌诺曼琦，是国内知名的淑女装品牌，黑白时尚的成功推出，更让诺曼琦成为都市时尚服装的新势力。

诺曼琦的诞生时至新纪元的第一个十年，诺曼琦经历了2007年前的服装业发展高峰，也逆势智取了世界末日般的金融海啸。这只充满内力的蛹，坚守“诚信守诺，互利共赢”的经营宗旨，致力于实现品牌商、代理商、加盟商的真正“三赢”而不懈努力。

笑傲同台 崭新画卷

十年T台舞动流光溢彩，一个个鲜活的美丽倩影连成了一幅十年T台画卷，迎风起舞的衣袂，飘散着“为寻找时尚的生活态度而设计”的美之迷恋。

2006年之后，诺曼琦在专注打造蕾丝粉色淑女系列的优雅浪漫、甜美可爱品牌风格之余，不断完善时尚淑女装体系，与时俱进，逐步推出黑白系列产品。市场数据显示诺曼琦黑白产品越来越受到消费者的追捧。

社会在进步，时代在变迁，诺曼琦融合国际时尚，提升品牌档次，以黑白产品自成系列，独立运营作为品牌升级的切入点，在2009年的品牌升级发布会上，诺曼琦向时尚界宣告黑&白系列正式推出，2010年加大力度全面推广。诺曼琦黑&白，倡导个性化、差异化的时尚文化，主张自信自我、永不褪色的生活态度，以青春俏丽、时尚前卫的风格，迎合20-30岁的女性对美的向往，运用利落的剪裁，巧思的设计，结合当季国际流行色彩，演绎了纯真校园、潮流生活、都市白领的青春时尚美。

诺曼琦采用更先进的经营模式和服务水平，在企划、研发、渠道、形象、推广等方面单独运营，凭借更潮流、更时尚、更前沿的产品风格，黑&白一经推出迅速赢得了市场。黑白的潮流时尚传承了经典与永恒，亦是淑女的新方向。

诺曼琦粉色、黑&白两大系列笑傲同台，品牌之路展展现的是一幅崭新的画卷！

时尚盛宴 美丽有约

2010年3月28日—31日，诺曼琦荣登第十八届中国国际服装服饰博览会CHIC2010，近400平方米的展厅（女装W3馆W3B19展位），粉色、黑白两大系列同台展示，吸引众多商家的关注。

展会期间，诺曼琦与中国时尚女性网Ladymax、搜狐网Sohu、优酷网强强联手打造了“诺曼琦美丽有约”时尚访谈，届时，服装协会领导、时尚杂志主编、知名设计师、名模等各界时尚人士齐聚现场，品味女装、畅谈时尚。现场派对更震撼，追求时尚的您不容错过！

诺曼琦坚持国际时尚理念，再一次展现独特的品牌个性魅力。

琦舞时尚 俏动未来

2010年，是诺曼琦品牌发展战略实施走向升华的重要一年。诺曼琦满怀激情，再度携手CHIC，借助CHIC2010的力量一展风采，纵观行业风云，凭借对最新需求动向的掌控，发起一轮又一轮的时尚冲击波。

如何选择一个合适的女装品牌加盟呢？选择女装加盟品牌时更多的是要基于自身的客观情况去考虑，全面了解之后，再下决定。

代理商或加盟商在选择品牌服装加盟时，尤其是新入行的，一定要注意选择品牌，不要只看加盟政策，并非加盟政策越宽松越好。很多情况下，服装品牌招商企业对代理商和加盟商严格的政策和管理才能真正保证代理商和加盟商赢利。

只有宽松政策没有支持能力的品牌，在选择时一定要慎重。而对于有能力的代理商和加盟商而言，看品牌潜力而非规模，应该是基本的决策原则。熟悉当地市场的消费习惯，具备良好的订货能力和销售管理技能。

一般在行业内从业多年的代理商或加盟商因自身积累或品牌企业的辅导等原因，往往比较熟悉当地市场消费行为，具备很好的订货能力和管理水平。这类代理商或加盟商也常常是品牌企业争取的目标。在选择新的代理品牌时，要更多的看到企业的发展潜力，看企业的经营思路。如果品牌企业目前规模不大，但思路明确，及早介入常常能够获取意想不到的收益。有资金实力，但不具备服装行业的运营技能，既没有订货能力，也没有销售技能。这类组织或个人在选择品牌时，最好选择运营能力较强、较为成熟并已取得区域成功的企业，品牌企业能够对代理商和加盟商提供实质性支持。

对于代理商或加盟商而言，在初期更多的是一个出资者，品牌企业能够帮助代理商建立管理体系，培育零售技能。对于品牌服装加盟商而言，如果不具备适当的运营技能，主要指订货能力和终端销售技能，在选择品牌加盟时，不但要看品牌企业的成熟程度，还要看本地代理商的能力或公司的业务模式。当然，有些品牌企业在初期会给予很宽松的换货政策，这种情况下也可以慎重考虑。

但如果能够同运营能力强的品牌企业合作，即使合作条件苛刻也应该优先选择。如果品牌企业尚不具备成熟的运营体系，订货能力常常会成为代理商初期成败的关键。很多品牌企业都采取订货制，而且由于品牌企业自身能力不足，不了解各地市场，本身对订货的指导能力并不强。如果此时代理商不具备订货能力，不能组织一盘适合当地的货品，那么不但代理商可能血本无归，当地加盟商赢利的机会也会大幅降低。