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如何看待现在说的手机性能过剩

网友发布 2023-08-15 14:25 · 头闻号购物败家

最近又听到了手机性能过剩的话题,其实这本来就是一个没有结论的命题,但如果你站的角度不同,得到的结果也不会一样,只可惜人在江湖有时候身不由己,什么身份做什么事,很多都无法按自己内心所想来坦诚。

手机的性能是不是过剩,我想这个“过剩”大多指的就是手机的参数,如:处理器、内存、闪存、屏幕等,这些东西是不是越多越好,也要分情况,我们现在就来一项一项的说。

处理器,这个手机性能最核心的部件,可以说手机大多数和效率相关的工作都和它有关,既然有人用汽车来比喻,那我们也借鉴一下。

发动机性能决定了我们驾驶的速度体验,如果同一辆车只有1.0L排量,上大坡的时候会非常吃力,而2.4L的就很容易。

5秒飙到100公里的体验,15秒到100公里的体验差距太大了。虽然车都可以开到200公里,人们却很少达到,但从0-50公里的这个提速时间里,也会因为发动机的性能有着很大的差距,这就是为什么汽车都有四个轮胎,差价却有数百万之多的原因之一。

手机也一样,处理器的峰值性能可以提高普通工作时的效率,我们并不一定要用到最高性能,但这过程也会有明显差距,否则就不会出现大游戏卡成PPT的情况了。

内存的问题我们之前是说过的,虽然目前4GB的内存已经够用了,但6GB甚至是8GB真的就过剩了吗?显然不是,多出来的这些内存空间可以为我们预先加载很多常用的应用。

我们再次使用的时候就可以实现极速打开的效果,说的简单点就是速度和使用体验的提升。随着智能系统的普及,很多更加智能的语音助手等都会慢慢普及,这些都要占用很大的内存空间,所以够用一说也不靠谱。

闪存也是这个道理,eMMC和UFS在存储速度上的差距是有现成数据可以参考的,大家上网随便一查都可以有一大堆。这种速度上的提升你在玩微信的时候可能感觉不到,但当你操作大文件时候就会有明显的差距,怎么能说过剩呢?

我们抛开那些性能的问题,来说个正常人都懂的道理:

同样20万的售价,一辆奥拓,一辆奥迪,你会买哪一个?当然是选择性能更好的奥迪了,毕竟价格一样。

手机当然也是这样,同样的价格,联发科P25和骁龙835放在那里,谁会优先考虑P25呢?

那什么时候会有过剩的可能呢?

如果你是给女朋友买,她不玩游戏,只是看看小说和电视,那你可以说买台配置不太高的手机就可以了,毕竟你也没有太大的性能需求。也只能这么说,如果你说性能过剩了,这纯属扯dan,难道只玩微信的人就不能用骁龙835吗?6GB内存还有错了?

用好的手机只会体验更好,但并不是过剩,这点道理大家还是懂得。

所以手机性能过剩的说法,只能是那些人因为职务的问题,工作的原因罢了。

调查机构的数据显示,2023年第一季度全球智能手机市场出货量为2.802亿部,同比下降14%,环比下降7%。照此计算,仅仅一季度,全球智能手机市场出货量就同比减少了约4500万部。品牌方面,即使是三星、苹果等第一季度的出货量也出现明显下滑。

手机咋就卖不动了呢?

1、手里没钱了。

众所周知的原因呀,过去这三年呀,谁都是不富裕了,企业和个人都是需要一段时间来恢复元气了。俗话说的好,“有钱随便换,没钱就不换”,不愿意买新手机是因为没钱,导致的消费能力不足。

现在手机真的很耐用,各大手机厂商都在淘汰掉64g内存,基本上128g起步,在手机内存够用的前提下,大部分智能手机的使用寿命都很长,所以不会频繁换手机了。2、产能过剩了呀。

特别简单,人人都有了一堆手机,手机性能都过剩了。我国手机电子产品需求度在降低,智机占有率应该已经达到饱和状态,人手一部手机已是常态。我们根本不需要那么多手机,那现在手机太多了,买了就贬值,网上又卖不掉。每天这些个手机品牌太多了,功能上也基本都差不多了,再怎么买,一个人能几双手,回家看看,谁不是一堆手机,看着都难受。

都卖不动了,为什么手机厂商还在频发新机?

1、三个字“去库存”。

有网友发现,对于当下的手机厂家来说,已出现了三千万手机库存,包括两千万成品及一千万半成品和核心零部件,所以发新机成为了一种去库存的方式。若发布新机,那只需要将库存或换包装做零部件与系统的升级调整参数就能。包装出新一代的产品售卖,对于销费者而言,结果就是我们很难感觉到新一代手机对比老款有实质性的技术、产品和体验的突破。

而对手机销售渠道而言,新机的发售会有一段预热期,在这段时间内,不仅手机品牌热度有所上涨,有些商家还会搞一波饥饿营销,告诉消费者可能新机买不到,而旧机性价比也挺高,以这样的销售手段来进一步刺激旧机消费,如果旧机实在卖不动,积压的库存手机也可以发回品牌商已更换为新型号的手机。

2、厂家频繁发行机,其中还有一个很重要的目的,就是用来测试消费者对产品的反应。

如果反应不良,就继续修改个别参数,升级产品,然后推出新产品继续发售。而新的这批单量不会太多,而是小量的去迭代,最终达到这库存的目的。所以无论是品牌商还是渠道上,他们的逻辑和商业模式都是很成熟的。

最后我想说的是,归根结底的还是在技术储备与突破上的不足。咱都应该也发现了,技术更新迭代总是停留在屏幕、摄像头、系统、服务等配置上的提升,真正实现用户场景体验的变革少之又少,这也是中国产业升级的一个困境。

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