红米品牌在中国以外的地区,都还是归属在小米品牌底下,甚至有不少产品基于定位考量冠上小米品牌名称,未来不排除等红米品牌在海外市场有一定发展规模时,将会比照中国境内市场以品牌独立形式运作,甚至也可能在海外市场推行红米品牌生态链产品。
除了向日本媒体透露将于2020年以前进军日本市场,小米国际部资深副总裁王翔随后在与台湾媒体进行访谈过程中,除了说明台湾市场接下来的发展想法,以及未来与Google针对智慧物联网(AIoT)装置合作模式,同时也说明目前小米品牌与红米品牌在海外市场并未作具体拆分操作的原因。
台湾市场将锁定中高阶产品发展针对小米最早出海发展的台湾市场,在先前逐渐布局东南亚市场,同时稍早也透露将扩展位于北亚地区的日本市场,小米对于目前台湾市场将会持续着重中高阶市场使用需求,同时也预期借由本身产品性价比、高设计质感,让消费者能以合理价格感受科技使用便利性。
王翔表示,小米的性价比策略其实往往容易被人误解,其中包含「便宜没好货」的刻板印象,或是产品太快销售一空的饥饿行销等负面批评,但小米实际上希望打破固有想法,透过改善产品生产制作方式、销售模式,将层层环节中的支出成本精简,借此让产品设计、使用体验可以变得更好,甚至进一步降低产品售价。
尤其在产品设计部分,王翔更强调小米共同创办人有两位就是设计出身,同时小米过去已经累积获得红点、IF、GoodDesign在内超过400个设计奖项,同时产品也获得庞毕度等单位列为馆藏,因此除了让产品售价能尽可能压低,更希望能将更好设计、使用体验带给消费者。
不过,以目前来看的话,台湾市场显然已经趋于发展平稳,因此小米目前把更多发展心力投资在开创新市场,但预期接下来依然会继续强化各个市场在地发展布局。
而对于日前投入自制处理器-松果的作法,王翔则说明当时是为了能让小米掌握一定科技技术,但现阶段主要会维持与Qualm、联发科在内晶片厂商合作,并且将本身资源聚焦在产品设计、研发,因此目前并不会特别投入自制处理器产品打造。
红米品牌未来有机会以拆分独立形式运作针对目前已经拆分独立的红米品牌,在海外地区显然还是归属在小米品牌底下,甚至有不少产品基于定位考量冠上小米品牌名称,例如先前推出的红米K20Pro,在台湾市场便是以小米9T产品名称销售,而红米品牌似乎在海外市场依然会以小米更具性价比产品推广。
王翔对此说明,其实会有这样的差异,主要还是基于海外销售产品还没有像中国境内市场有明显划分,同时在海外市场销售产品品项也还没有像中国市场那样多,加上包含人力在内资源有限情况,使得红米品牌在海外市场并未有明显划分,依然会依附在小米品牌底下运作。
不过,王翔也表示确实目前已经发现确实有产品定位识别上的困扰,因此也部排除等红米品牌在海外市场有一定发展规模时,将会比照中国境内市场以品牌独立形式运作,甚至也可能在海外市场推行红米品牌生态链产品。
部分产品、服务发展受限人力等资源至于针对小米有品在中国市场营运模式,以及更多生态链、合作伙伴销售产品是否会在台湾市场推行,王翔对此说明主要还是受限于人力在内资源。
以小米电视产品为例,若要在台湾市场引进的话,势必要建立完整销售与售后服务体制,甚至基于小米电视产品使用模式会与更多网路内容等服务整合,因此也必须与更多内容、服务业者洽谈合作,这些也都需要考量人力与内容洽谈授权所花费成本,使得部分产品在台销售会面临不少挑战,甚至也会考量引进台湾是否能顺利取得竞争优势。
而小米有品,或是小米旗下合作生态链产品部分,依照小米先前的说明,主要还是透过小米有品打造不同于本身小米网的电商销售模式,借由此电商平台销售小米旗下产品,同时也协助推广、销售更多与小米合作产品,因此这样的模式要复制到台湾的话,其实也有一定难度,因此现阶段并不会考虑引进台湾。
但如果是透过诸如米家邦等代理商进入台湾销售的话,基本上就是小米合作生态链产品如云米、智米、小蚁在内厂商,个别与代理商洽谈销售合作,实际上并非透过小米官方管道引进,因此台湾小米日前也对外声明此类销售模式与小米本身无关,甚至也要求与小米合作生态链产品以此模式进入台湾市场销售的话,就不能使用小米名称,或是小米相关资源进行宣传。
未来持续与Google合作扩大智慧联网与Google合作部分,王翔表示目前双方已经针对智慧物联网应用产品有一定合作,例如使用者已经可以透过GoogleHome的GoogleAssistant数位助理服务,以声控方式操作部分MiHome相容装置,而小米旗下的小爱同学接下来也能控制GoogleAssistant相容装置。
就王翔表示,目前小米旗下物联网装置在全球地区已经累积高达1亿9600万的月活跃数量,成为现阶段全球最大规模的物联网生态体系,接下来也预期会持续与Google在内核作物联网生态扩展。
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