沙盘模拟（沙漠掘金）的活动感想？

在思搏两天的拓展下来，让我的思想境界得到了提高，同时在这个的过程中也锻炼了我的身心，开阔了我的思想意识，我们整个团队在拓展的过程中展现出了我们的团队协作和相互信任的精神面貌。

一：团队协作

这点不用说，在这个充满竞争，信息瞬间万变而且信息庞大的时代，团队的合作和信息共享是非常非常的重要，我们每个人的能力再强都是有限的，但团队的力

量是无穷的。让我想想，如果我们没有了团队协作，那我们会变成什么样子？不言而喻，如果我们没有了团队协作，人们只会自己做自己的事情，自私自利，不会互

相帮助，也得不到任何人的帮助，我想谁都会一事无成，那么我们都会不断落后，没有进步，想起来该是一件多么悲哀的事情！

在沙漠掘金这个项目中，能充分的体现互相协作分工的重要性。我们的团队等待了一天时间得到了第一手的资料，这个说明了我们注重到了信息的收集，然后我

们还和其他的团队进行了信息交换，这也说明了我们注重到了团队间的信息共享和交流，再者我们也进行了明确的分工，职责说明，这体现了我们的团队意识，最后

我们也达到了当初设定的目标，完成了任务，遗憾的是我们思想意识仅仅局限于只顾自己小团队的胜负，而没有想到大团队的输赢需要我们之间互相的沟通和分享信

息从而达到整体的进步，另外我们也没有充分的利用好时间，使我们的最终利益最大化，然而经过游戏项目后的反省和总结，我们也充分的意识到我们还有很多的不

足。

其实，做工作的好坏关键还是要看我们的思想境界有多高，意识有多远，只有从根源上把我们的思想意识提高了，我们才能把工作做得更好。沙漠掘金游戏充分

体现了团队的合作重要性，首先我们要有挑战性的目标，其次要注重信息的收集，再者要有完善的计划，另外还要有明确的分工，这样我们遇到问题才有机会采取应

变办法，而不至于慌乱出错，才能决胜商场。

二：相互信任

团队，我觉得是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式，一个高绩效的团队是当今发展日新月异的社会所必需的，只注重提高员工的个人能力而没有有

效团队合作的企业，在竞争日益加剧的今天已无生命力了，只有靠团队的协调默契形成的强大的团队合力才呢过在未来的竞争中立于不败之地。信任对于一个团队来

说，具有化腐朽为神奇的力量，它能够使团队凝聚出高于个人力量的团队智慧，造就出不可思议的团队表现和团队绩效，团队信任是一个优秀团队成功的基石。

在沙漠掘金这个项目中我们也充分体现了相互信任至关重要性，如果没有相互信任，我们是不可能走出沙漠的，我们发挥了每个人的长处，也进行了明确的分工，更重要的是我们之间绝对的信任，因为信任我们才会劲往一处使，最终从沙漠中带回我们需要的金子。

在生活中需要朋友，工作中也需要战友，只要我们选择了伙伴，那么我们要做的，就是信任，彼此间的信任，因为信任我才会有知心的朋友，因为信任我们才会

有默契的搭档，朋友会在你一生与你相伴，无论碰到什么困难，无论有什么辛酸，都会是你最好的倾诉对象，搭档会在你事业发展中给你帮助，使你的事业实现腾

飞。

通过这次沙漠掘金拓展，让大家能够敞开心扉，畅所欲言，展现我们的能力，也显露出我们的不足，同时充分的延展了我们的思想意识，有针对性的锻炼了我们的团队协作和互相信任，协作使我们成为一个团队，信任就会成就我们这个团队。

什么是沙盘课

企业沙盘模拟是什么意思

企业沙盘模拟是一种新兴培训方式，就是模拟整个企业的运作过程（从生产到销售的各个环节），其中涉及企业决策，营销，财务等各方面知识，能提升中高层的管理能力。可以关注知名沙盘讲师路晓辉，银高峰，楚晓晖，王誉凯等沙盘讲师的博客了解更多的知识

参考资料：

沙盘模拟是什么东西？为什么叫沙盘？

沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。

沙盘现在指模仿真实情况的虚拟环境，最多的是网络模拟软件，也可以是沙盘（古装剧里两军对垒的时候就有的那种）

ERP沙盘模拟大赛的翻译是：什么意思

几个人为一个团队模拟成一个企业，每个人模拟企业不同岗位的职员。进行实际业务在ERP系统中的运转模拟。

erp沙盘模拟贴现什么意思

贴现是个财务概念

销售了一批货物给客户，客户没付现金或银行汇款，而是给了我们一个 汇票。但这个汇票要2个月后才能去银行里拿到钱的。

我们找供应商采购，我们急用资金付给供应商，这个时候我们可以把这个 汇票 贴现转让给供应商。这个过程就是贴现。

沙盘模拟是什么游戏？

（沙盘模拟）沙漠掘金是由加拿大EF公司原创而后风靡全球的一款沙盘模拟课程，其初始的目标是为团队进行“目标”训练和对“可能性”的预测把控。2009年传入中国，迅速流转于各大企事业单位。2012年，宏众公司的前身思搏研发团队经过两年攻关，将其升级为大型电子模拟课程，从界面、元素、规则、主题进行了彻底改造，一跃成为国内唯一具有高仿真性和精准主题的同名电子模拟课程。因其对母版的升级换代，故命名为“沙漠掘金Pro”。

（沙盘模拟）沙漠掘金Pro最重要的指向是团队管理者的核心能力——系统思考能力，训练学员如何从更高、更多维的角度看问题，并找出影响目标实现的各要素之间的真实关系。这是解决管理效率的根本途径。然后在此基础上，课程又讨论了团队分工协作的方法，并“无情”呈现了不同品质的协作导致的天壤差异。

思搏拓展（沙盘模拟）沙漠掘金最让学员兴奋不已的是课程的表达方式，宛如电玩的界面和规则，紧张 *** ，足以让各个年龄段的人在50分钟的“游戏”中目不转睛、屏住呼吸。主机，终端机，局域网，构成了（沙盘模拟）沙漠掘金Pro精彩的体验世界。

课程关键词：系统思考，水桶目标管理、团队融合

沙盘模拟的主要内容

沙盘教具沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括：沙盘盘面六张，代表六个相互竞争的模拟企业。沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心，分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等，是一个制造企业的缩影。表：四大职能中心的功能沙盘模拟教学的环节1、组织准备工作组织准备工作是沙盘模拟的首要环节。主要内容包括三项：首先是学员分组，每组一般为5—6 人，这样全部学员就组成了六个相互竞争的模拟企业（为简化起见，可将六个模拟企业依次命名为A 组、B 组、C 组、D 组、E 组、F 组），然后进行每个角色的职能定位，明确企业组织内每个角色的岗位责任，一般分为CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。当人数较多时，还可以适当增加商业间谍、财务助理等辅助角色。在几年的经营过程中，可以进行角色互换，从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化，也就是学会换位思考。特别需要提醒的是：诚信和亲历亲为。诚信是企业的生命，是企业生存之本。在企业经营模拟过程中，不要怕犯错误，学习的目的就是为了发现问题，努力寻求解决问题的手段。在学习过程中，谁犯的错误越多，谁的收获也就越大。2、基本情况描述对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。基本情况描述以企业起始年的两张主要财务报表（资产负债表和利润表）为基本索引，逐项描述了企业目前的财务状况和经营成果，并对其他相关方面进行补充说明。3、市场规则与企业运营规则企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合考虑市场竞争及企业运营所涉及的方方面面，简化为以下七个方面的约定：（1）市场划分与市场准入；（2）销售会议与订单争取；（3）厂房购买、出售与租赁；（4）生产线购买、转产与维修、出售；（5）产品生产；（6）产品研发与ISO认证；（7）融资贷款与贴现。4、初始状态沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经运营了三年的企业。虽然已经从基本情况描述中获得了企业运营的基本信息，但还需要把这些枯燥的数字活生生地再现到沙盘盘面上，由此为下一步的企业运营做好铺垫。通过初始状态设定，可以使学员深刻地感觉到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的一种总结提炼，为今后“透过财务看经营”做好观念上的准备。5、企业经营竞争模拟企业经营竞争模拟是沙盘模拟的主体部分，按企业经营年度展开。经营伊始，通过商务周刊发布市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。每一个企业组织在市场预测的基础上讨论企业战略和业务策略，在CEO 的领导下按一定程序开展经营，做出所有重要事项的经营决策，决策的结果会从企业经营结果中得到直接体现。6、现场案例解析现场案例解析是沙盘模拟课程的精华所在。每一年经营下来，企业管理者都要对企业的经营结果进行分析，深刻反思成在哪里？败在哪里？竞争对手情况如何？是否需要对企业战略进行调整？结合课堂整体情况，找出大家普遍困惑的情况，对现场出现的典型案例进行深层剖析，用数字说话，可以让学员感悟管理知识与管理实践之间的距离。教师与学员在模拟中的角色分工在沙盘模拟的各个不同阶段，结合具体任务，教师与学员扮演着不同的角色，下表列出了这些角色的不同。表：课程的不同阶段教师与学员的角色　课程阶段 具体任务 教师角色 学生角色 ......

沙盘模拟的介绍

沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。

沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程。

是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。沙盘是基于制造型企业模型研发的一种模拟状态。

课程介绍：

经典课程：沙漠掘金 （室内课程）

参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。

沙盘模拟经营经典课程

货币战争 （室内课程）天下熙熙，皆为利来；天下壤壤，皆为利往。每个人都渴望着获得更多的财富和收益，然而如何获得这些我们都在渴求的一切呢。

经典课程三：吉塔行星一个管理者测试管理决策技能的情境模拟课程，5人小组要参与这个情境游戏。模拟太空军官不同的角色，每个小组都是一艘宇宙飞船上的成员。

你们的飞船在吉塔行星上坠毁了，你们坠落在吉塔行星上1号平面图上，需要在21天的时间内成功的找到基地，您和您的团队任务就是想办法生存下来，并成功的找到基地。