1）当40＜x＜60时，y=-0.1x+8 （万件）
当60＜x＜80时，y=-0.05x+5 （万件）
2）由第一问可知，当x=50元时，每月可销售3万件，
因此收入=30000*50=150万，去掉成本30000*40=120万，去掉固定费用15万，还剩15万，这包括了利润和员工工资。当利润最小，为5万元时，员工工资有10万，所以员工数=100000/2500=40人
即该公司最多安排40人。
3）由于固定费用15万和工人工资是不变的，因此先讨论售价为x元时，销售毛利润（销售额-成本）最大的情况，
若x在[40，60]内，则变为求(-0.1x+8)*(x-40)取得最大值时x的值，算出x=60，此时毛利润为40万；
若x在[60，80]内，则变为求(-0.05x+5)*(x-40)取得最大值时x的值，算出x=70，此时毛利润为45万
因此售价应该定在70元，可使利润最大，毛利润为45万。
该公司有80名员工时，每月员工工资为2500*80=20万，固定费用15万，所以每月净利润为5万，
所以贷款80万可以在16个月后还清。
首先明确,你们俩的股份比例肯定是六比四,一般这是按出资比例确定的.股份比例不是谁确定的,而是股东内部自己商定的.比如,你出120万,他出80万,按比例来讲是六比四,但如果你们商定而你也愿意,可以将股份比例变为五比五,或其他比例.所以,股份比例由股东内部商定,商定的主要依据就是出资的多少.
第二,注册资金100万,各自按六比四比例出资验资.验好资注册完毕后,另外的一百万何时到位,到位多少,由股东自己商定.我觉得可以几种处理方法:1,如果第二批一百万双方都很快到账,可以做为资本公积入账.2,如果第二批一百万到位时间难确定,而且双方到位时间不一致.建议做为借款处理,而且要计息.这样可以有两个好处,一是作为借款入账,届时抽走资金时做账比较方便,如果做到资本公积里去了,想抽出来就比较麻烦了;二是有利于公平,如果两个股东,一个资金到位及时,另一个迟迟不到位,到位及时的那个股东就要有意见了.所以,第二批拿进来的钱最好是作为借款并按时间计息,谁钱拿进来早,谁就多拿利息,谁要不出钱那就什么都没有了.
不知道这样讲是否对你有用
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