易趣网创始人邵亦波的5点创业感想

易趣网创始人邵亦波的5点创业感想

　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面是我整理的`易趣网创始人邵亦波的5点创业感想，欢迎大家分享。

　访易物网创始人邵亦波，全文如下：

　1、您26岁创立易趣网，并获得巨大成功。您觉得创业成功主要靠什么？

　邵亦波：我觉得一个创业者之所以成功，天分、努力起了很大作用，但运气也很重要，同时你的员工和合作伙伴也很重要，还要意识到钱虽然是衡量创业成功与否的标准，但绝非唯一标准。能意识到这两个重要和一个不重要，人就会谦虚。2003年我以很高的价格将易趣卖给eBay，但短短几个月内，却失去了好几个亲人，所以珍惜亲情永远比挣钱更重要。

　2、您如今再次创业，头衔很多。再次创业和第一次相比，有哪些不同？

　邵亦波：我目前在做四五个企业，但方法和以前不太一样。找到能力强、可信任的人，让他们做企业的创业者，我在一旁当教练和陪练。创业是很孤独的事，每天要思考很多事情，有的事情不能和投资者说，也无法和员工说，但如果我成为他们值得信任的人，就可以和他们一起分享很多事情。

　3、对创业者来说，把钱作为目标不对，但又要考虑风险投资、公司运营，这个关系如何平衡？

　邵亦波：我觉得只要你满足客户需求，做好你的产品，做好客户服务，赚钱是水到渠成的事情。

　我目前做风险投资，如果我看到一个才做了几个月的公司给我一份商业计划书，写着目标是两年半以后上市，那我基本上是不会投的。如果一个企业的目标是上市，肯定做不好。它招的人都是急功近利想捞一笔钱的人。

　4、许多年轻人觉得创业火，都去挤“独木桥”，您觉得创业者应该具备哪些素质？

　邵亦波：敢冒风险，做自己喜欢的事情，有一定个人魅力，一种让别人愿意跟着你干的领导者魅力，能在不确定的环境下生存、随机应变的素质，要像疯子一样关注客户需求。

　5、目前金融危机，适合年轻人创业吗？

　邵亦波：目前，可能拿钱比较难、客户少，创业肯定是艰难的。但我要说的是，其实时机和创业关系并不是绝对的，关键是要有热情。2003年互联网低谷的时候，很多人坚持下来，现在就很成功。所以时机不要看得太重，跟风未必是好事。 ;

创业:必须要遵循的5个基本做事原则

，去年平均每天新登记企业1.2万户，但是很多人出师不利，并没有走好第一步，甚至为以后的发展埋下大隐患。公司注册有很多不容忽视的问题，需要创业者关注!

1、选择公司类型，躲避一人有限公司这个坑

常见公司类型主要有有限责任公司、个人独资公司、合伙公司以及股份有限公司等类型。有限责任公司是现实经济活动中最常见、最大量的企业组织形式，由2个以上股东共同出资，以认缴的出资额为限承担有限责任。

而普通合伙公司和个人独资公司要对公司债务承担无限连带责任。

请注意，谨慎注册一人有限公司。它虽是有限公司，但面对公司债务，可能承担连带清偿责任，即便是公司转让后，原股东如不能举证证明出让前公司财产独立于其个人财产，债权人有权要求原股东承担连带清偿责任。

2、公司命名绝非起个好听的名字这么简单

当公司确定好名字后，可以先在工商企业信用网上查询检索，看是否已被他人注册，提高通过率。有创业者公司取名：中国XXXXXX，这个核名国家会特别严，基本不可能过。

3、公司注册资本，并不是越大越好

2014年新公司法将注册资本实缴登记制改为认缴登记制，放宽注册资本登记条件。此时，很多人觉得注册资金就多写一些，反正不用真缴，动不动5000万、1亿，还可以显示公司实力雄厚，有面子。

请注意，认缴并不等于不缴!公司清算的时候一定要见到钱。而且公司遇到债务纠纷，引起了官司赔偿，法院是会追缴认缴资本进行赔偿的。注册资金数额太小也不行。注册资金太小，在银行开户，银行看不起你，客户也会怀疑你的能力。

4、公司注册时间越早越好

很多人觉得，什么时候注册公司问题都不大，公司可以先运行，慢慢注册，其实一旦团队稳定后，公司越早注册越好。因为做新三板或者IPO，对于公司成立的年限有硬性要求，新三板一定要公司成立2年后才能上市。而且注册公司后，像商标、专利的申请，微信公众号认证都可以尽早展开。

5、公司注册地址直接影响公司税收政策

地址是注册公司要考虑的一个重要问题，它直接关系到公司的税收优惠政策、一般纳税人申请的政策等等。建议创业者在注册公司时要搞清楚这些要求的具体内容，以免给自己带来不必要的麻烦。查询热门公司注册信息请点击：广州公司注册，东莞公司注册，佛山公司注册

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创业:必须要遵循的5个基本做事原则

不要被成功企业所编写的 创业 故事所迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。作为 创业 者，有5个很基本的做事方法你必须遵循。

　对于想 创业 的人，我对他们的提醒是：不要被成功企业所编写的 创业 故事所迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。作为 创业 者，有5个很基本的做事方法你必须遵循。

　周鸿祎：1970年10月生于湖北，1995年 毕业 于西安交大管理学院系统工程系，获硕士学位。曾就职方正集团，先后任研发中心副主任、事业部总经理等职。1998年10月，创建3721公司。2003年3721被雅虎收购，2004年3月出任雅虎中国总裁。2005年7月6日，宣布将于8月31日正式辞去雅虎中国总裁一职。9月1日，他将以投资合伙人的身份正式加盟IDGVC(国际数据集团风险投资基金)。

　我鼓励大家 创业 ，但鼓励大家 创业 不等于盲目 创业 。对于想 创业 的人，我对他们的提醒是：不要被成功企业所编写的 创业 故事所迷惑，因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的'部分。你要用自己的头脑去思考，去 学习 。作为 创业 者，有5个很基本的做事方法必须遵循:

　第一、一定要有激情和理念，你才能感染自己和其他人。

　在最困难的时候，在所有人绝望的时候，你要感染你的客户，感染你的员工，感染你的合作伙伴?你要感染所有人。

　第二、要专注。

　别说小公司，大公司多元化也有失败的例子，小公司更应该抓准一个点把它做深、做透。这样才能积累所有的资源。小公司到处试验，会让你的企业耗尽很多资源。专注就是有所不为才能有所为，这点非常重要。

　3721坚持了6年，一直坚持做中文上网、中文搜索，我就做这一件事情。Google也是很专注，有了一定的积累以后才能横向扩展。很多 创业 者都栽在不够专注上，是因为他自己脑子里面没有想清楚，今天在这儿打一口井，明天在那儿打一口井，最后哪儿也没有挖出水，地面上只是留下了许多坑而已。你5个指头都叉开和一个拳头是不一样的，专注就是你把所有的资源都凝聚在一个点上。

　第三、执行力，很多 创业 者很容易在这里摔跟头。

　我见过很多人夸夸其谈，估计他们 创业 ，至少第一次肯定都不会成功，因为我觉得真正的 创业 者要少说多做，要把自己美妙的想法努力转化成结果。

　 创业 者做事情着眼点要低，要现实。很多 创业 者去见风险投资人的时候，说起自己的事业都说得云山雾罩的，其实这样会让风险投资人根本不明白你在说什么。你只要踏踏实实地说你想做什么，这个东西能解决什么问题就可以了。

　想法只是一个开头的方式，是不值钱的。我们坐在这儿，一个小时可以天马行空，弄出几十个想法来，脑子稍微一转，你的思想已经在宇宙走了好几个来回了?行动的成本才是最高的，对 创业 者来讲要看自己是不是有这种经验和执行力。

　同样的想法两 个人 同样做，谁的执行力更强，谁的经验更丰富，谁就更容易成功。

　第四、 创业 者还要有一种胸怀，就是所谓与时俱进的 学习 能力。

　我看到很多人 创业 不成功就是因为他们太自负，不能从成功人士那里学到一些优点，听不进好的建议。很多 创业 者没有经验，没有经验不可怕，问题是你有没有谦虚、开放 学习 的心态，使你不能与时俱进。很多 创业 者会陷入一个死循环，他们通常认为自己看得准，才是出手的前提;积累经验越多，才能越看越准。但你没经验，又怎么可能看准?

　解决这个问题有办法，时机不成熟，就不 创业 ，先给别人打工。把公司让我做的事情做好，提高自己的能力，逐步就知道 创业 的方向了。我不赞成年轻人刚 毕业 就 创业 ，我认为他们还是应该在公司里踏踏实实干五六年，虽然是打工，实际上是公司在给你?缴?学费，你在不同的平台通过积累经验，这是任何老板剥夺不走的，只有积累这种经验，你的 创业 能力才更高，才更有把握。我在方正 工作 时，从来没有觉得自己是打工，我一直认为自己是在 创业 ，因为我觉得是在积累自己的能力，积累自己的资源。客观上，我对方正还是作了很多贡献。我到雅虎还是一种 创业 的心态，我把雅虎的文化改成 创业 的文化，因此雅虎中国在2004年取得了很好的业绩。保持良好的心态，这是你 创业 成功的前提。

　第五、不要盲目去模仿和抄袭大公司的做法。

　比如，很多人在新浪、搜狐做过，他出来就会不自觉按照大公司的做法建立一些规范制度等，但大公司为了稳妥，一般都比较慢。大公司为这个?慢?付得起代价，小公司不能用大公司的这种做事方法。我讲过大象和兔子的故事：大象和骆驼3天不吃也没事，但是新 创业 的公司像小兔子一样，每一步都要跑得快，要到处找食。本来就是个兔子，却以为自己是个大象，用大象的心态做事，在狼面前慢慢踱步，最后就会被狼吃掉。 创业 意味着你要有 创业 的做事方式。

　如果你跟大公司做一样的事，他的实力很强，跟他比是没有优势的。因此，如果把整个产业画成一张地图，你可以看哪些领域被谁占了，谁有什么优势。你应该找一个不在这张地图上的事情去做。比如说，前几年大家都不重视的搜索，现在就做起来了。 创业 公司应该踏踏实实把自己的事做好，不要在自己很小的时候就想要通吃，要颠覆，要灭掉谁，这是没有意义的。小公司要学会跟大公司合作，要学会广交朋友，在这个产业链跟别人合作，会使自己成功得更快一些。 ;