促进外国人在日本创业，日政府出台了什么在留资格新规？

在新冠疫情的影响之下，世界上很多的国家都受到了非常大的影响，包括一些发达国家也不例外。而日本就是受疫情影响比较大的国家之一。在疫情的阴霾之下如何刺激经济发展是一个非常大的难题，所以在这种情况下日本出台了一系列政策鼓励外国人留在日本创业。具体的政策包含以下

从2020年11月20号开始，在日本全国范围内，从日本文部科学省规定范围内的、有开展外国留学就业资质的大学院校，并且获得了学校推荐外国留学毕业生，可以通过留在日本进行自主创业，去申请特定活动在留资格，时间长达2年。这一政策相较于2018年外国留学生留日自主创业政策有了很大的宽松，主要在于政策的适用城市和政策期限来。2018年的政策只是针对于少数城市，所以面对的留学生范围数量非常的少，同时也只有1年的短暂在留时间太多，对于自主创业的留学生来说完全还不能够完成创业的初期准备。所以今年在疫情影响下出台的新政策不管是在受众面，还是在时间上都是一个非常利好的政策。

另外要知道在以前的政策之下，日本的外国留学生要想留在日本继续生活工作，要么就是直接应聘进入日本公司里面，要么必须申请经营管理在留资格。而经营管理在留资格的申请资质要求又很高。不仅需要注册资本超过500万日元，有2名以上员工而且还是需要开设律师事务所。

所以，这项政策对于日本来说不仅促进了高品质人才的流入，同时也使得日本经济能够有更加好的发展，对于日本的院校来说也能更好的进行招生宣传，对于日本留学生来说创业有了更好的保障。

想去日本创业的想法是不是有病

日本电通广告公司x0d日本电通广告公司创业于1901年，是日本最大的广告公司。x0d日本电通广告拥有3,000多家客户，日本5家最大的汽车制造商中，有3家是电通的客户。x0dx0d在美国广告专业杂志《广告时代》发布的2000年世界广告公司排行榜上，日本电通以24.32亿美元的利润及165.07亿美元的营业额高居榜首。x0d作为世界一流的广告公司，电通始终致力于广告业。x0d广告沟通最根本的是人与人的问题，日本电通广告之所以取得世界第一的佳绩，就是总能预测时代的发展并大胆行动。x0dx0d现在在世界上也被称为有特色的电通的“全方位沟通服务“（从广告到促销、公关、文化、体育活动等）理念，总能理解客户真正的需求，具备最先进最尖端的知识与技术的服务能力。x0dx0d日本博报堂广告公司x0d日本株式会社博报堂（HAKUHODO）是日本排名第2的广告与传播集团，也是日本历史最久的广告公司，由Hironao Seki于1895年10月创立，开始以代理教学杂志广告为主。博报堂的图书广告业务在1928年达到高峰，营业收入高居业界之冠，每月营业额达60至80万日圆。当时最大的竞争者，现今日本最大广告代理商电通广告公司，还只有45家日圆的营业额。1937年至1944年间，博报堂并购其它代理商，增加业务种类，以摆脱“图书代理商”的形象。1960年，博报堂进军国际市场，首先引进美式业务专员（AE）制度，2002年12月，博报堂与广告代理公司Daiko和Yomiko合并，以缩小与排名第1的电通在业务上的差距。同时，该公司还通过与总部位于荷兰的李岱艾结成战略联盟拓展全球业务。2002年，博报堂以8.61亿美元的收入排名全球第8大广告与传播集团。并与灵狮（Lintas）建立了合作关系。在世界上排名第九位。它在全世界设立了53处事务处，覆盖15个国家的36个城市。x0dx0d博报堂是日本第一家提供全方位服务的广告公司。1975年，博报堂大胆聘请前国税局长Michitaka Kondo为公司总裁，就开始强化公司的经营体制，推出“行销工程”（Marketing Engineering）的概念，意即综合各种行销手法，配合市场分析，使广告产生最大效益。并于1982年正式成为博报堂的经营方针。x0dx0d在Kondo的领导下，博报堂重视“消费者导向”，坚持营销资讯收集和研究的信念，以“生活者”为基础进行市场沟通战略提案，以“全方位的设计伙伴”为出发点，从日常的市场活动到经营领域都提供全面性的行销、广告和媒体订购服务。专门成立“生活综合研究所”，并重塑“消费者”（日文中向来指“冲动的购买者”）的定义。Kondo认为消费者应是理性的，所以更精确的名称应称为“生活着”（Seikatsusha）。“生活者”此成为“消费者”的代名词。1993年，博报堂以美达乐相机和日清速食杯面的广告，分别获得嘎纳金狮奖和年度大奖，受到世人的瞩目。1993年和1994年，博报堂的营业收入及利润分别名列《广告年代》的第8及第9名。到目前为止，博报堂还没有在日本本土之外大力扩展业务。x0d博报堂广告在中国x0d1995年，博报堂在北京成立事务所。1996年与上海广告有限公司合资建立上海博报堂广告有限公司。1998年岁末在北京正式成立博报堂北京分公司。x0dx0d1996年9月博报堂与上海广告有限公司合资成立上海博报堂广告有限公司。从此，在亚洲最大的一块市场，位居日本第二的博报堂开始了中国之行。随着公司业绩历年成长，以上海为中心向南北辐射，在北京和广州设分公司，北京覆盖华北地区，上海覆盖华东、华中地区，华南地区则由广州负责，基本构筑了博报堂全球服务网络协作体制之中国一体化全面沟通服务的体系。目前，三地总人数已达200人左右，x0dx0d主要客户有花王、日清、松下、本田、味之素、上海烟草、NEC等。x0dx0d博报堂的“生活者”品牌理论与技术x0d博报堂“生活者”品牌理论是一个以“生活者”的概念为中心，以“生活者信息”CNRS和Global HABIT的数据分析技术为基础，以“博报堂品牌管理系统、博报堂品牌审计和品牌接触点评价与管理系统”为主要内容的整合品牌理论体系。x0dx0d博报堂“生活者”的理念x0d“只有对人拥有深刻洞察力的广告代理公司才能为客户提供最优质的服务”，这是博报堂恒久不变的经营理念。x0dx0d博报堂关于“生活者”的概念产生于20世纪80年代。根据“博报堂生活综合研究所”提供的解释，“Sei-Katsu-Sha（生活者）表示消费者人群的生活不止购物或消费这样的观念，‘Sei-Katsu’表示生命和生活，‘Sha’表示人，‘Sei-Katsu-Sha’即表示过自己生活的人，它涵盖了不仅是人们作为消费者的经济层面，而且还有作为个人的社会心理和政治层面”。x0dx0d这个“生活者”的概念要比“消费者”更加宽泛，博报堂认为“生活者”就是你、我、他，全体个人。“消费者”从经济学的理解看就是商品的购买者，而“生活者”所表达的是拥有自己的生活方式、自己的抱负和梦想的人，他们中不仅有品牌的消费者，还涵盖了有可能成为潜在消费者的群体。x0dx0d博报堂希望通过向客户提供在确立一个品牌与生活者之间的关系时所需的各种知识与技术，与客户共同打造“强势品牌”。因此，博报堂把自己的视野扩展到能够影响到生活者日常生活变化的文化、政治、心理、宗教等相关层面上。x0dx0d日本第3大广告集团旭通x0d日本第3大广告集团旭通（Asatsu-DK，ADK）1999年收购了Dai-Ichi Kikaku广告公司后，缩小了与电通及博报堂的业务差距；在海外业务方面，旭通与WPP达成战略合作。除传统的广告业务，旭通还向客户提供公关、营销与市场研究服务。2002年旭通收入3.39亿美元，排名全球第10大广告与传播集团。x0dADK于1993年2月进入中国，与上海一百（集团）有限公司合资成立上海旭通广告公司。旭通的独特之处在于，它是日系广告公司中极少见的由中方管理的公司，拥有工会组织和党支部使上海旭通看上去更像一家本土企业。目前，公司代理服务的品牌主要有三菱汽车、锦江麒麟饮料、理光、先锋电子、优妮佳（苏菲、妈咪宝贝）、日立、资生堂、富士。作为本土化的硕果，旭通还拿到了上海商业巨头联华的部分业务。x0d旭通信奉"以市场营销整合传播为核心，做有效广告"的经营理念，将国外技术与本土化管理结合使旭通获得了稳定持续的发展，该公司赢得了2002年上海广告业惟一的"全国外商投资双优企业"奖。去年公司营业规模增至1.45亿元，今年预计为1.8亿元；相对于其它4A公司，旭通的人员流失率也一直保持较低数字。x0d除上海旭通外，旭通在上海还拥有2家公司：第一企划和上海广告装潢公司。其中第一企划系被旭通日本总部整体收购，第一企划在上海、北京、成都、广州开设的4家公司因此纳入旭通麾下。x0d目前，旭通在中国共有10家分支机构，上海3家、北京4家、广州2家、成都1家。从发展势头看，两、三年内，上海将可能成为旭通在中国的总部。

不是。现在的年轻人都有创业的想法，而且通过创业的方式能够为自己获得更多的生活时间以及工作自由，而日本的群众比较注重生活细节，也比较注重餐饮，只要找对方式就可以在日本找到合适的创业方法与技巧，也能够实现创业成功，所以去日本创业的想法并不是有病，是一种正常思维。