前不久2023年的中央一号文件发布，全文最重要的核心就是“全面推进乡村振兴”！
乡村要实现振兴，农民必须实现富裕，这是对乡村振兴成果最直观的检验方法，就养猪业来说，必须让乡村里的中小型养殖户、家庭农场富裕起来。
从连续两年的一号文件中可以解读出，这就是顶层设计的核心意思。
但是，让家庭农场型养殖户富裕起来，尤其是“一直保持富裕状态”并不是一件简单的事情，特别是最近3年生猪价格大幅涨跌，大多家庭农场养猪户没有政策、资源、资金、技术和种源优势，能维持生活已经很不错，有的农户踩错行情的点，一步错步步错，亏得一塌糊涂，最后只能负债离开养猪业。
并且，最近几年，我国生猪养殖业的规模化水平得到快速提升，甚至已经超过60%，也就是说养猪业的基本盘面已经发生了变化。
但也就是在这种背景下，或许会给家庭农场带来一次历史性的发展机遇。
未来家庭农场将以人效胜出发力育肥段
众所周知，最近几年我国生猪养殖业规模化水平的快速提升，很大程度上得益于非瘟后猪企和规模猪场大步伐扩张，但是他们在扩张布局的时候将更多的精力倾注在了利润更高的前端种群繁育阶段，而对于育肥部分由于需要更多的栏舍、人力等，所以布局的相对较少，那么育肥这一部分由谁来做？
这就为家庭农场留下空间，也让猪企和家庭农场的产业合作迎来了历史机遇。
通常来讲，大型猪企在资源、资金、种源、技术、智能化等方面相对来说优势更为明显，但是其在人员,尤其是人员的高效利用方面却面临较大的困境，这个问题得不到解决，接着养猪低效的问题、成本难降的问题都会接踵而来，最终导致亏损加剧。
所以，如果大型猪企能解决这个问题，基本上就没散户或家庭农场什么事儿了。
说到这里，已经很明显了。
我们知道家庭农场这一类的养殖户最大的优势之一就是“人员高效”，如果将大型养殖企业和家庭农场进行联合生产，是不是就可以很好的解决双方的困境，做到双赢？
那么，这个所谓的“产业联合”又该怎么做？
“产业联合”如何让家庭农场和猪企双赢？
我们知道温氏最具有代表性的生产模式就是“公司+农户”，这个模式已经被业内很多养殖公司效仿，但是，现在养猪业的基本盘面已经发生了变化，我国生猪养殖业的规模化水平已经达到近70%，数字背后的意思是我国的养猪散户正在变得越来越少，或者说这一部分散户要么退出市场，要么升级成了家庭农场，这就有了大北农提出的“平台+家庭农场”的养殖模式，这一模式既是对“公司+农户”模式的升级，也是时代发展的必然。
大北农在2022年就提出了“用10年链接5万个农场主，联合发展2亿头猪工程”。
先不管这个2亿头到底能不能做到，咱们先看看这个模式是怎么玩儿的？到底能不能让数以万计的家庭农场养猪户致富？如何让他们致富？
我们知道，大北农是做饲料起家的，现在业务涉及的层面更是广泛，包括生物育种、动保、饲料、生猪养殖、智能互联、养猪服务、金融财务等，也就是说如果你是养猪的，基本上从猪场建设、引进种猪、到疫苗用药、喂料、猪场智能设备、金融贷款等各个方面都能和大北农的业务联系上。
而大北农的“平台+家庭农场”模式，就是把其平台上的种猪、饲料、动保产品与这5万个农场主共享，再加之为这些家庭农场提供工程建设服务、金融服务、财务管理服务、技术服务、智能化服务、健康管理支撑、大数据分析支撑等，解决家庭农场主这一养殖主体在养猪过程中可能面临的每一个问题，帮助他们提高生产效率。
在这种模式下，大北农和家庭农场都将是获益者！
在与众多家庭农场绑定发展的过程中，大北农直接就将自己的饲料、动保等实实在在的硬产品销售了出去，顺便也将智能养猪系统（设备）、金融服务等软服务也销售了出去，尤其是智能养猪系统还将为其积累大量的一线真实数据，有了这些数据，又将为其育种、产品研发提供有力支撑，价值无法估量。
而在这一“产业联合”模式下，家庭农场主可以共享大规模运行效应，共享强大的生产技术支撑体系，共享新技术研发，共享风险防御机制，形成强大的运营支撑能力，联合共建更具竞争力的养猪生态。
（说的直白一些就是你养猪需要用到的生产物资从大北农拿货要比自己单独在其他渠道购买要优惠些，还有就是大北农给你提供的技术支撑、健康管理支撑、智能设备支撑都要比你自己的研究摸索的那一套更加科学高效。
）
家庭农场可以依托一个大平台实现增效降本，大北农又几乎把自己所有的业务板块绑定好一起销售给了家庭农场主，互相取长补短，实现双赢，何乐不为？
那么，家庭农场主如果不依靠类似大北农这样的大平台，自己搞养猪能不能行？
当然！
现在越来越多的观点认为无论是从乡村振兴层面，还是从环境生态、养殖效率层面，“家庭农场”才是符合我国国情的养猪模式。
只是，未来的家庭农场面临的竞争对手更多的是规模猪场，所以要想靠单打独斗和大型规模猪场抗衡胜算不大，专业分工、联合生产是未来10年家庭农场主可以抓住的一个历史机遇！您怎么看？欢迎留言讨论！
大北农集团怎么样
大北农三剑客为：普诺康＆瑞特奇。 通用名：普济消毒散。
主要成分：大黄、黄芩、黄连、甘草、马勃、薄荷等。性状：本品为灰**的粉末；气香，味苦。
功能与主治：清热解毒，疏风消肿；主治热毒上冲，头面、腮颊肿痛，疮黄疔毒。用法用量：马、牛250~400g；羊、猪40~80g;狗、猫5~15g；兔禽1~3g.
大北农集团总体来说是一个正规的但不是一个太好的企业，其信誉度不高，经营决策经常出现失误，对职工的待遇也不是很好。 现在正在大量招收员工，文凭、素质要求也不是很高，特别是销售方面要求更底（不要求学历和户口）只要能把它的产品推销出去就可。 你是一个学农学应界大本生，要去这个公司的话也不要去销售部，去技术部门才有发展。 待遇也差距较大，分地区和业绩、职务、职位，一般刚去的就是1500－2000右左吧。进这个公司没这两年不会有大发展的，能保持现状就不错了！
北京大北农科技集团股份有限公司是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子于1994年创办的农业高科技企业。公司成立以来，集团始终秉承“报国兴农、争创第一、共同发展”的企业理念，致力于以高科技发展中国的现代农业事业。大北农集团已发展成为以饲料、种业为主体，动物保键、植物保护为辅的农业知识企业集团。
大北农集团是以邵根伙博士为代表的青年学农知识分子创立的农业高科技企业。自1993年创建以来，大北农集团始终秉承“报国兴农、争创第一、共同发展”的企业理念，致力于以科技创新推动我国现代农业发展。大北农集团拥有5个国家级科研平台，4家国家农业产业化重点龙头企业，26家国家级高新技术企业，建有北京市首家民营企业院士专家工作站，中关村科技园海淀园博士后工作站分站。
大北农集团产业布局涵盖饲料动保科技产业、养猪科技产业、作物科技产业、农业互联网多个领域，拥有近20000名员工、1500多人的核心研发团队、220多家生产基地和近300家分子公司，在全国建有10000多个基层科技推广服务网点。2010年，大北农集团在深圳证券交易所挂牌上市，成功登陆资本市场，成为中国农牧行业上市公司中市值最高的农业高科技企业之一。
未来十年，适逢农业现代化、生物技术、移动互联网、食品安全、全球化竞争等新背景，面对农业空前的变革和前所未有的发展大机遇，大北农集团始终坚信农业是最富潜力、最值得奋斗的行业，积极融入时代潮流、融入全球竞争、融入国家崛起，勇于肩负使命，以创新的模式引领行业发展。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。英雄的大北农将帅风华正茂，勇于变革，承载光荣与梦想，阔步向着目标前进。我们深信，有社会各界领导、专家的关注与支持，有广大农民朋友的厚爱与肯定，大北农集团“创建世界级农业科技与服务企业”的目标一定能够实现，必将为实现中国农业梦贡献更多、更大的力量！
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