蒂蒙斯模型。
蒂蒙斯于1999年在他所著的NewVentureCreation一书上提出一个创业管理模式,他认为成功的创业活动,必须要能将机会、创业团队和资源三者做出最适当的搭配,并且也要能随着事业发展而做出动态的平衡。创业流程由机会所启动,在组成创业团队之后取得必要的资源,创业计划方能顺利开展。
蒂蒙斯创业过程模型,指的是一种商业模型。创始人或工作团队必须在推进业务的过程中,在模糊和不确定的动态的创业环境中要具有创造性地捕捉商机、整合资源和构建战略、解决问题的能力,要勤奋工作、富于牺牲。
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