答案：(1)《创业》成功地塑造了周挺杉和华程这两个英雄形象。周挺杉是铁人式的石油工人的英雄形象，为了揭示英雄性格形成的思想基础，作品在横跨新旧两个时代的广阔背景上，描绘他从自发反抗到自觉战斗的成长过程。周挺杉的性格热情豪迈，也还有深沉、细密的一面。在给养短缺时，他自己吃土豆，却把窝头暗中放进战友的饭盒。他既是一个冲锋陷阵的战士，又是年轻战友的慈爱的兄长，具有较强的艺术感染力。
华程是党的工作者的艺术形象。这个人物既善于做细致的思想工作，又具有无产阶级企业家的胆识。从艺术上看，作者没有按照当时风靡文坛的“三突出”模式去处理华程和周挺杉的关系，华程并不是周挺杉的陪衬，而是周挺杉的良师益友。这种艺术构思，是对“三突出”的勇敢的反叛。
(2)作者在塑造人物形象时，既从大处落笔，通过惊心动魄的场面描写展示人物的英雄行为和优秀品质，又从小处着墨，运用典型细节的精雕细刻表现人物的性格和心理。比如用捏碎一个茶杯等动作，渲染人物的情绪，揭示人物的心理。另外，《创业》的精彩场面描写，也服务于人物形象的塑造。同时，也构成情节的大起大落，增强戏剧性，使作品更富魅力。
但是，由于时代和作者认识的局限，在塑造形象方面还存有某些缺点，如对周挺杉性格的刻画，在突出他的苦干精神和顽强意志时，没能使之和尊重科学的精神结合好。
创业成功的七个基本点
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。以下是我帮大家整理的创业成功的七个基本点，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
核心提示：在许多创业成功的案例中，一些专家总结出创业成功的几点。
一、管好资金。
创业业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，一定要有多少实力做多少事的观念，不要举债经营。
二、慎选行业。
要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步发展。
三、放眼长远。
小企业的发展，稳健永远要比成长更重要，如果你每年能有30％的利润，3到5年后你就能有机会把事业做得更大的，因此要有跑马拉松的耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存在抢短线的做投机的幻想。
四、先求生存。
要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。
五、精兵简政。
公司初期必须精简、节约、高效、务实，不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。
六、坚韧不拔。
计划，有目标，有理想，还必须有坚强的耐心与意志力来实施，用微笑面对挫折，不达目标决不罢
七、结好同盟。
创业一定要讲求联盟战略，特别是要与同业联盟，在自有产品之外，附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、满足顾客的需求，还能增加自己的竞争力与收益。
当然，创造是否成功取决于天时、地利、人和。
拓展：创业成功的励志故事
80后技术男弃国企工作 众筹创业获投500万
一个80后技术男，8年前放弃稳定的国企工作，选择冒险创业，用他自己的话叫“比较霸蛮”，明知不可行还要试一下。
2015年，“技术男”汪历嗅觉到健康养生电商市场的潜力，创办了湖南玖草生物科技有限公司，试图通过移动互联网作为撬动养生食品行业的杠杆。目前已经获得首轮500万元的投资。
从国企职工到创业的艰辛转身
汪历，80后，湖南常德石门县人。他用“无知无畏”这个词评价自己的个性。2005年，从湖南理工学院信息技术专业本科毕业后，汪历进入湖南电信创发天辰科技公司成为一名“技术IT男”。
虽然这份国有企业的工作比较稳定，但是不满于安逸的汪历工作两年后脱离体制，先后跳槽到两家创业型的互联网公司担任技术、运营高管。“在创业者身边的`5年历练，我经历过研发的互联网产品因错失了市场潮流而遭遇抛弃，企业面临团队解散、濒临倒闭，最后又奇迹般生存下来的场景。更是耳濡目染了创业者那执著、无畏的创业精神。”
“从事软件研发的经历使我能够站在技术角度冷静客观地分析问题，担任高管职位的经历则使我了解客户需求和企业面临的风险。”汪历认为，这些工作经历给了他“创业梦想”，也教会了他如何做好一个老板。
汪历很看好互联网+养生领域的发展前景，于2015年创办了湖南玖草生物科技有限公司。
吸引风投的主要因素：众筹模式与互联网基因
“人的一生有两样东西不能剥夺：自由和健康。”在汪历看来，人口老龄化、环境污染加剧，工作节奏与压力加大，人们对健康的投资越来越重视，也越来越提前。但目前保健品行业在电商的垂直细分领域还没有做大做强。
“公司的商业模式和互联网基因正是吸引风投的主要因素。”汪历分析说，不同于传统电商在做的单纯的B2C的互联网平台，公司建立的是C2B的互联网众筹平台，即消费者以较实惠的价格预购产品，众筹需求与资金，公司再集中采购、定制化生产产品，以用户需求引导市场，这种轻型的运作模式，既可避免库存过剩，也能缓解生产中的资金压力。
按照汪历的计划，今年8月底至9月初，公司将进行第一代产品众筹，首批认筹的消费者有望成为公司的合伙人。
创业最大的对手是自己
“有时我也会想，如果不创业就会有另一种生活方式：不用每天工作12个小时，妻子与家人的幸福感会更强。但创业这件事是由我的性格决定的，人一生总会有自己的梦想，我想去实现他。”汪历很感谢家人和朋友对他的支持。
谈及创业最大的困难，汪历感叹，对于初创的公司而言，最大的难处在于人才的招募。大多数人缺乏冒险、缺乏敢为天下先的精神，过多地考虑潜在的风险因素。
对于创业失败，喜欢研究历史的汪历已然能够坦然面对企业成长过程中的矛盾、打击、衰落，“一开始干起来，就没时间去想这个问题，玖草所在的保健品行业是健康事业，也是全民事业。我是这个事业在移动互联网领域的发起人，就算我最终失败了，也还会有人继续这项事业。”
汪历最崇拜的企业家是乔布斯，除了欣赏他追求极致的极客思维以及拿得起放得下的精神，还因为乔布斯有一群在关键时候帮助他的兄弟。
汪历总结了三句话送给与他一样正在创业或正准备创业的朋友：第一，当你开始创业时，就有了支持你的粉丝，他们是家人或是朋友，所以不要感到孤单。第二，创业最大的对手不是别人而是自己，很多人是被自己打败的。第三，要学会放下，很多创业者在事业刚有起色时因为放不开权力、股权，错失了企业最好的发展机会。
创业，本来就是九死一生的事，成功更属于小概率事件。目前的环境下，电商领域创业更是难。对手大都兵强马壮，想在电商红海中分得一杯羹，不是件容易的事。
;免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报