个人就业计划书范文

在新的一年里,如何制定就业 工作计划 呢?下面是我收集整理的个人就业计划书，欢迎阅读。

个人就业计划书篇一

一、指导思想

20__ 年我院 毕业 生就业工作的指导思想是：以科学发展观重要思想为指导，以就业为导向，以服务为宗旨，转变就业观念、增强就业能力为重点，突出职业 教育 等就业工作特色，完善就业工作体系，积极开拓毕业生就业市场，全面提高毕业生就业质量。

二、工作目标

1、确保 20__ 届毕业生一次就业率达到90﹪以上;年终就业率达98﹪以上。

2、开展20__ 届毕业生就业预订工作。年内预订率达到90%以上。实现就业质量和毕业生满意度双提高。

3、保证大学生创新和创业教育迈开新步伐，力争毕业生自主创业工作取得新进展

三、工作 措施

1、进一步拓展毕业生就业市场

大力开拓就业市场，进一步扩大毕业生就业推荐网络。组织人员开展毕业生推荐、就业市场建设与调研工作，立足盘锦市场，以构建“辽宁沿海经济带”为契机，走向全国。以学院网站为主阵地，加强网络信息的收集与发布，在学院网站上发布企业招聘信息，开辟网上就业市场，为毕业生和用人单位牵线搭桥。充分调动全体就业工作人员的积极性创造性，发动全院教职员工，通过校友会、同学会等 渠道 ，充分挖掘往届毕业生资源信息，利用他们的工作关系和人脉资源，进一步扩大就业网络。

2、积极引导毕业生到基层就业，鼓励自主创业。

学院通过网络、悬挂横幅、张贴 倡议书 等手段宣传基层，鼓励和支持毕业生到基层、到农村、到祖国最需要的地方去经受磨炼，健康成长，建功立业。鼓励大学生自主创业，宣传国家和各级政府出台的关于企业注册登记、金融贷款、税收缴纳、 企业运营 等诸多方面许多优惠政策。

3、加强创业基地建设。

我院目前还没有创业基地，对此可以借助新校区搬迁予以完善，通过创业基地让学生更深入掌握所学知识、提高技能，并通过创业基地，使学生学有所成，毕业后能够自己创业。

4、响应国家号召，积极投身军营。

积极组织毕业生参加预征入伍报名工作。通过QQ群，QQ空间，电子邮箱，飞信，微薄等网络手段，宣传大学生应征入伍，享受哪些国家优惠政策。在校园醒目位置张挂宣传 标语 ，对全院男性毕业生发放《国家鼓励普通高等学校应届毕业生入伍服义务兵役政策五十问》，召开全体男性毕业生动员会，并主动与地方兵役部门及时沟通联系，确保征兵工作顺利完成。

5、 切实加强与用人单位的联系，开发订单式培养单位。

大量拓展就业及实习实训基地，并签订合作 协议书 。我院是辽宁省高校毕业生就业市场盘锦分市场的承办单位，作为就业分市场，充分利用这一有利优势，组织好各种形式的毕业生招聘会。在不定期举办各种小型校园专场招聘会的同时，力争举办2场大型校园招聘会。

6、做好毕业生跟踪调研工作

对走上工作岗位的毕业生进行跟踪调查，根据毕业生和用人单位反馈的信息，了解用人需求信息的发展动态和知识更新的方向，及时调整专业结构和人才培养模式，使自己培养的人才产品“适销对路”。

筹建“毕业生就业跟踪委员会”;建立毕业生个人跟踪档案，多渠道收集毕业生就业信息;回访用人单位及已就业学生，开展多形式的毕业生跟踪调查;为已就业学生提供后续服务，将就业跟踪作出实效、作出品牌。

20__ 年就业工作早已开展，我们一定要 总结 经验 、加强学习、开拓创新，不断提高工作水平，以完成学院的就业工作任务。就业工作任重道远，我们在树立就业工作目标时，一定要注意：我们所关心的不仅仅是就业率问题，更要强调的是就业质量。让每一个从盘职院走出去的学生不但能找到工作，而且要在工作环境、待遇、发展方面都要有一个新的突破。我坚信，在全院师生共同努力下，20__ 届学生就业工作又将迎来一个崭新的春天，取得巨大的丰收，我们的目标是：成就学生为事业的强者。

个人就业计划书篇二

艺术学院20__ 届有艺术设计、动画、绘画三个专业的学生毕业，共计10个班，总人数291人。根据目前的经济形势和就业形势来分析，20__ 届的就业市场总体是向好的。艺术学院根据校就业工作的统一部署和要求，在总结了20__ 届就业工作的基础上，制订了《艺术学院20__ 届毕业生就业工作计划》。

去年，20__ 届我院共有平面设计、动画二维、动画三维、绘画四个专业方向，共计303人毕业，整体就业率已达到97.26%，其中考取研究生9人，公务员1人，村官5人，创业3人。

从数据分析可知我院的就业率总体是比较好的，这和我院领导重视，全员动员，狠抓落实是分不开的。但 考研 率有了较大提高，本届需要努力争取跟进一步。毕业生就业层次普遍不高也是我们的弱项。本着扬长避短、逐步提升的思路，结合今年的具体情况，我们将就业工作计划分为三个部分。

第一，组织筹划阶段。

第二，落实执行阶段。

第三，总结分析阶段。

第一，组织筹划阶段(20__ .10-20__ .11)负责人：邢小刚

以建立长效就业机制为目标开展我院学生就业的组织筹划工作。

1、成立艺术学院20__ 届毕业生就业领导小组。邢小刚院长任组长，姜松华、吴明明、赵欣担任副组长，全体毕业班辅导员担任组员。该小组负责安排、协调我院于学生就业相关的一切工作，保障毕业生毕业、就业工作的顺利完成。

2、继续依靠工艺美术协会设计协会的平台，通过考核，组织毕业生参加“工艺美术员”行业技能资格证书的评审。提高毕业生的职业技能证书的获得率。建立、健全艺术类用人单位信息库。了解经常来我院招聘的企业的基本情况，与用人单位保持联系，不断扩展用人单位信息库。及时掌握各类有效的就业信息。对历届毕业生的工作情况、发展情况摸底汇总，比对分析。逐步形成我院毕业生的就业调查图表，以此进一步指导我们的就业工作和教学工作。

3、考察、拓展毕业生实习就业基地，了解调研市场需求，巩固、拓展就业市场。力争本学期末结合毕业生作品展在南校区举行一次小型专场招聘会。

4、在充分了解市场需求的基础上，对教学计划、培养方案不断优化、完善、补充调整。使“培养适应市场需求的应用型人才的培养目标”得到落实。

5、大力鼓励、大力支持学生考研(目前已经为26名考研学生设立了考研专用教室以及宿舍区内的晚自习室。辅导员和专业老师每周定期了解学生在备考中的困难，及时帮助解决)、 出国 、报 考公务员 、村官、士官等，并做好相关服务工作。拓宽就业渠道。

第二，落实执行阶段。(20__ .11-20__ .7)负责人：吴明明

大力动员我院师生积极努力的参与就业工作

1、10月24日，在学院例会上，已经开始将学生就业工作列入每周学院例会的固定汇报板块。要求全体教职工任充分认清20__ 年就业动态，了解了就业工作的流程安排，明确了就业工作的重点、难点。动员艺术学院全体教职工群策群力，努力服务好我院的学生就业工作、同时要切实做好就业安全工作。

2、11月7日组织20__ 届毕业生召开就业教育动员大会，根据各专业特点，通过多种方式有针对地对毕业生进行就业、择业、创业和就业 安全教育 。动员毕业班同学，准确把握就业的最佳时间节点，主动出击找工作。

3、毕业班辅导员结合专业特点和毕业生思想动态，采取班会、宿舍谈心、主动联系家长等多种形式，实时掌握，有针对性的做好毕业生毕业教育和思想教育工作，降低就业期望值，积极主动择业，树立“先就业，再择业”的思想。积极鼓励创业(下学期初，邀请我院创业较成功的同学返校与20__ 届有创业意向的同学面对面的交流，组织好交流会，了解学生创业的困难点，帮助学生走好创业路)。

4、20__ 年11月开始在艺术学院公告栏设立毕业生就业指导专区，及时发布就业信息，信息来源分两部分：一是学校就业办提供，二是艺术学院学生工作办办公室提供。积极组织毕业生参加各类招聘会等。加强和南京市动漫协会的合作，通过组织学生参加行业协会的专场招聘会和加入行业协会的人才库等促进学生就业。

5、充分利用网络，通过毕业班就业QQ群，发布各种就业、创业信息，组织学生参加招聘会。

6、通过用人单位信息库了解往届毕业生就业状况，向他们征求好的就业建议，并向在校生介绍他们成功就业的经验和策略。

7、对我院毕业生的实习、就业情况做好跟踪汇总，实行月报分析，给就业领导小组调整工作重点提供依据。

8、对我院就业困难的学生，由就业领导小组安排，实行分类指导，师生一对一帮扶。确保就业。

9、认真仔细的做好毕业生相关的事物性工作。

(1)、11月底，提前掌握毕业生毕业资格情况，协同教务部门逐个解决毕业生的毕业问题和学位问题。

(2)、认真核对毕业生信息资料，核对、整理好毕业生的个人档案。组织填写毕业生登记表，发放、制作就业协议书和报到证确保万无一失。

(3)、辅导员进行一对一就业指导，加强和学生家长的联系，了解毕业生就业去向和就业意向，及时准确的做好就业率的统计上报。

(4)、组织好毕业生体检工作。

(5)、做好毕业生办理离校手续的工作，处理好就业相关问题。其中包括(A)发放报到证(B)户口迁移证(C)组织发放毕业证(D)组织毕业照(E)文明离校

第三，总结分析阶段。(20__ .8-20__ .12)负责人：吴明明

为实现建立艺术学院长效的就业机制，认真、创新的开展毕业生跟踪调查工作

1、在确保本届毕业生就业指标的基础上，总结本学年就业工作的得失，做好总结汇报工作。

2、进一步增加艺术学院的用人单位库和学生就业资料库。

3、由就业领导小组分析结合用人单位库和学生就业资料库，分析就业数据。分层次的对就业单位实行汇总，形成我院毕业生就业情况的详细量化表。

4、利用暑假时间加强对用人单位(主要是录取人数多的单位、每年都有录用的单位)和就业学生的回访，建立长效的联络机制，逐步形成有效的教学到就业再到教学的良性互动机制。

四、积极应对措施(在毕业设计(论文)方面采取的应对措施)

(20__ .11-20__ .6)负责人：姜松华

1、毕业设计(论文)指导要有针对性，对有意向在某一公司或领域就业的学生，要对其毕业设计进行引到，使其毕业设计有很强的针对性，使毕业设计成为应聘的有利支撑材料。

2、鼓励学生尽早和用人单位签定就业协议，在确保毕业设计质量的同时，对这部分学生灵活调整计划，通过多种渠道指导毕业设计。力争毕业设计与就业两不误。

3、充分利用17——18周实践周，加大对毕业设计(论文)指导的力度，动员同学们利用寒假时间，争取在开学前能初步高质量完成毕业设计，为就业赢得时间。

个人就业计划书篇三

一、指导思想与工作思路

我系毕业生就业工作将以学院的就业指导思想为基础，以大学生职业生涯辅导为工作起点，以提高大学生就业指导水平、拓展毕业生就业市场为工作重点，以理念创新、制度创新、 方法 创新为工作动力，以提高就业工作人员服务意识与水平、规范就业管理制度为工作保障，以提高就业率与就业质量为工作目标，努力形成具有我系特色的就业工作品牌。

二、工作目标

1.力争20__ 届本科毕业生一次就业率达到85%，年底就业率达到95%，确保我系毕业生就业率在全院的领先地位。

2.努力提高就业质量，优化就业结构。

三、工作安排

1、教育指导到位

我系20__ 届毕业生总数为122人，面对严峻而紧张的就业形式，因此我们要坚持在宣传上强调“实”，推荐工作强调“诚”，联系用人单位强调“信”，掌握社会信息力求“准”，以“实、诚、信、准”的四字方针与用人单位建立长期合作关系，位毕业生顺利就业创造了基本条件针对不同时期的就业形势。针对每名学生的特点，帮助学生分析就业趋势，转变就业观念，提倡“先就业，后择业”、“先学会做人、后学会做事”，让社会选择自己，自己去适应社会，帮助学生转变“专业不对口不去、试用期工资低不去、私营企业不去、服务行业不去”的观念。同时，及时掌握学生的思想动态和就业要求，为推荐工作作好充分准备。

2、就业信息到位

我系把学院下达的就业信息及时的传达给学生，除此之外，我系将派专人在网上收集就业信息，以供毕业生充分选择，并把所有信息整理归档。我远充分利用互联网等现代化通信技术与遍布全国的用人单位联系，建立稳固的就业基地。除定期召开大型供需见面会以外，以为未及时落实工作的同学建立形式多样的个中小型就业市场，举办专场招聘会。

四、自身建设

1、队伍建设

(1)切实加强机关作风建设，努力提高服务意识与服务水平。

(2)组织一次就业工作人员培训班，提高工作人员的理论修养与工作能力。

(3)召开两次毕业生就业工作专题研讨会，总结工作经验，解决就业工作的实际问题。

2、制度建设

逐步建立并推行系、教师两级就业工作责任感，使就业工作的责任与任务更加明确与具体，形式全系上下齐心，共同关心毕业生就业工作的局面。

始终根据社会要求，加强技能和时间教育环节，走以就业为导向的可持续反战的道路，是我系唯一正确的选择。我系近年来学生就业率都在95%以上，充分说明以就业为导向的高技能人才培养目标是正确的。

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首先,我有过类似经历,我个人认为你的选择是正确的。

当时我也是因为兴趣到了印刷厂去学习设计,但是感觉收效甚微,也毅然辞去了工作。

后来我进修的一年,还是设计专业,那是一个还算不错的小型学校,有住宿,不过课程类似于一般的学习班,捎带一些少的可怜的辅助理论。

不过平面设计不同与三维设计学科,他需要你个人的人生观,价值观作为前提来创造出个人风格并做出设计,设计是一门以艺术为手段,以商业为目的的艺术学科。

在这一年我没基本每天都保持相同的状态,学习一些以前学过的或没接触过的软件,反复理解软件功能,并且试验一些新的综合技术,做一些新的效果,老师能做到的你要比老师做的更好。

当然软件是不能满足一个设计师最低的基本要求的。当我认识到这点的时候就开始寻找新的出路了。

设计是要以理论为基础的,主要为板式设计,标志设计技法,色彩心里等几个方面,我选择着3个项目作为突破口,买了一些国外翻译过来的设计理论书籍,收获颇大,后来以每科成绩全校第一的成绩读完了所有的设计课程,当时老师让我留校做教学工作,我选择了拒绝,我知道以我现在的水平是远远不够的……

后来我在家憋了2个月左右,每天上网教授一些课程,写了很多新的设计理论,总结过去所得到的知识,最终我发现了一个很大的问题,中国的教育体系实在是有些畸形了,完全是遵循着老师教学生,学生教学生这种恶心循环,这是中国设计市场混乱所导致的必然现象,也是市场需求过大导致大量低素质学员流入市场的最终结果,中国需要一种新的教学体系,一种新的能够让设计自我开发理论观念。

有了全新的目标之后我选择了白天工作,夜里开班教学的方式进行了不眠不休的自我深造,2个月后我在任职的单位当上了设计主管,并且接手了客户洽谈的工作,当然这一切都要归功于我的理论深造,没有他们就没有我的今天。

由于每天都不重复课程的内容,自己开发了大量的有技术性的课后练习,获得了学员的一致好评。但是长达半年的教学让我感觉有些黔驴技穷了……

停止了所有的课程之后,另一个机遇又来上门了,一家画报社来到我的现任单位挖我过去,这是一家私人企业,单位内每天持续的勾心斗角,没有一个特定的出版程序,这让我内心有了很多担忧,回家后经过2天不眠不休的查找资料,根据公司现行状况我提交了几份计划书及运作模式,但是被2把手直接拿下当成了自己的东西开会发表,对此我默然没有吭声,往后的日子里只字未提。

多次的会议过后这几份计划及运作模式成为了单位现行的运作流程,并且沿用至今。

由于画报社的程序被重新编排大大提高了个方面的配合效率及流畅性,加上业务部门的努力公司获得了大量的资金收入,历时2个月我被大老板正式提任为设计总监,主导设计部门及编辑部门的协调工作,也许这是一个值得庆祝的时刻,但是我的心中却升起了一种隐退的想法,这时候从我学习设计毕业之后刚好3年。

这是一个非常复杂的私人企业,有不同的派系,大家相互间都存在一些摩擦,因为工作和资金分配经常会出现矛盾和意见,而我因为升值的关系,也被卷入这场争斗之中,你无法继续安心的工作,广告部经常会出现给类的问题为你设置障碍,最后忍无可忍做了一个改变自己一生的选择。

当夜我与大老板一同进餐,对当前的报社内部做了详细的分析,并且说了很多意见及解决方案,那天一直聊到0晨,我和老板才结束了晚餐。

接下来的一个月单位进行了一次大的清洗,上至2把手下至业务员,几乎所有参与了内部斗争的人员都因各种情况或开除或离职……为的就是消灭在这个集体内部盛行了近半年的一股子“痞子风”。

当这些嘈杂的声音消失之后,我面临2个选择,辞职承担自己这次疯狂计划的后果,或者硬着头皮接受新人,留下来做3把手。

单位体系已经成型,运作模式也保证了良好的收入,没有勾心斗角的恶劣环境,也许这是一个可以让自己得到更多发展的良机。但是在这次改革之中我也变成了一个冷漠的面孔,累了,真的累了。

后来我还是离开了,很安静,就这样离开了。现在只是窝在一个待遇不错的机关里做个小小的公务员,做的依然是我热爱的设计,可是已经没有了往日的激情。

设计是以艺术为手段,商业为目的,运用精神视觉为导体将人生哲学转化为风格,给产品附予特性后予以重组。只有这样的作品才能称之为设计。

一个单一的元素代表一个概念,两个以上的元素才会拼贴出答案,这就是设计。一种人生观价值观被转变成为素材后的体现。