一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
1、控制战略的实际执行结果，在用产出控制方法外，还可以采用的方法是( )
A.自我测定
B.进度检查
C.行为控制
D.投入控制
2、商标专用权意味着对商标使用权的( )独占。
A.相对
B.绝对
C.无限期
D.无条件
3、造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是( )战略。
A.无关联多元化战略
B.水平多元化
C.垂直多元化
D.同心型多元化
4、企业国际化经营向贸易、投资、生产、技术、金融一体化发展的初始一般都是( )
A.单一的生产型
B.多元的投资型
C.综合的技术型
D.粗放的经营型
5、与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括( )。
A.计划期短
B.计划单位小
C.计划内容完整
D.计划内容具体
6、企业愿景主要包括( )。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
7、通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促销手段是( )。
A.广告
B.人员推广
C.营业推广
D.公共关系
8、在中低度不确定的环境中，企业预测和适应环境( )
A.容易
B.难
C.不是很难
D.不是很容易
9、反映了市场营销的产品观念的是( )。
A.生产什么，就卖什么
B.酒好不怕巷子深
C.卖什么，让人买什么
D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西
10、集权与分权是相辅相成的，又是( )
A.关系的调整
B.关系的整合
C.矛盾的统一
D.矛盾的协调
11、按产品划分的全球事业部适用于其各类产品最终用途和所使用的( )的公司
A.生产技术不相同
B.生产技术相同
C.能源动力不相同
D.能源动力相同
12、一批产品(或零件)的生产间隔期是指( )。。
A.投入的时间与出产的时间间隔
B.投入的时间与紧接着的下一批产品(或零件)的出产的时间间隔
C.投入时间与任意一批产品(或零件)的投入的时间间隔：
D.出产与紧接着的下批产品(或零件)的出产的时间间隔
13、产品的( )是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。
A.经济性
B.可得性
C.整体性
D.适应性
14、带样品或产品目录走访消费者，带商品巡回推销，属于( )。
A.示范推销法
B.走访销售法
C.网点销售法
D.服务销售法
15、对公司财产占有、使用和依法处分的权利是( )
A.所有权
B.法人产权
C.经营权
D.收益权
16、日本企业实行的公司治理模式是( )。
A.股东控制型治理机制
B.经理控制型治理机制
C.主银行相机治理机制
D.股东和员工共同控制型治理机制
17、把企业的经营战略分为单一经营战略和多元化经营战略是按照企业的( )划分的
A.经营规模
B.经营范围
C.市场集中度
D.产品性能
18、某企业以现有的产品与市场为基础，向上下游产品扩张的经营战略是( )
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.复合多元化
D.关联多元化
19、制定公司的基本管理制度属于( )的职权。
A.监事会
B.经理机构
C.董事会
D.股东会
20、在研究、发明、开发和创新活动中，专利申请、论文、报告是在( )阶段产出的可度量成果。
A.基础研究
B.发明
C.开发
D.创新
21、企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是( )原则
A.任人唯贤
B.因事择人
C.量才使用
D.因人设事
22、 MPR-II称为( )
A.敏捷制造
B.柔性制造
C.制造资源计划
D.准时生产制
23、基层组织的管理、者主要承担( )
A.决策职能
B.控制职能
C.承上启上的职能
D.协调职能
24、准时生产(JIT)的基本思想是( )。
A.只在需要的时刻生产
B.只生产需要的数量
C.只在需要的时刻，生产需要的数量
D.使库存的数量降低
25、一般情况下，企业的小型委员会组织以( )人为宜
A.3-4
B.5-6
C.6-7
D.7-8
26、某企业旗下所有产品都使用一个品牌，这种策略属于( )。
A.主副品牌战略
B.多品牌战略
C.单一品牌战略
D.独立品牌战略
27、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是( )。
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术合同
28、产品销量少，促销费用多，制造成本高，销售利润低甚至为负值，这是( )的特征。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
29、新产品定价策略不包括( )。
A.撇脂定价
B.正数定价
C.渗透定价
D.适中定价
30、持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为( )。
A.股东
B.发起人股东
C.法人股东
D.自然人股东
31、企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是( )
A.管理体系
B.管理结构
C.管理层次
D.管理幅度
32、适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是( )。
A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量抛物线型增长分配法
D.各期产量先减后增型增长分配法
33、对外商投资企业的监督重点应放在( )上。
A.经营期限和经营范围
B.投资方向和出资到位
C.投资规模和经营范围
D.董事会组成和缴资情况
34、以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，指的是( )。
A.工业总产值
B.工业商品产值
C.工业增加值
D.工业原材料值
35、技术转移的主要形式是( )。
A.无偿转移
B.有偿转移
C.有意识转移
D.无意识转移
36、确定型决策方法主要有( )。
A.乐观原则和悲观原则
B.决策树分析法和盈亏平衡点法
C.线性规划和盈亏平衡点法
D.线性规划和决策树分析法
37、从美国、澳大利亚等国家广告监管体制看，它们对广告监管采取( )的管理方式。
A.制定广告专门法和设立专门机构
B.执行竞争法中有关广告条款
C.以执行竞争法为主，同时对特殊广告实行部门主管
D.完全放弃审批制
38、工商行政管理职能按管理活动的主要形式，可分为( )。
A.计划职能、组织职能、调控职能、监督职能
B.组织职能、监督职能、控制职能、协调职能
C.计划职能、组织职能、监督职能、服务职能
D.组织职能、协调职能、调控职能、服务职能
39、在公司法人治理结构中，法人产权的代表是( )
A.股东大会
B.董事会
C.经理人员
D.监事会
40、公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。
A.委托—代理
B.发包—承包
C.交易
D.行政隶属
41、日本、韩国、德国、泰国商品交易场所监管体制的一个共同特点是( )。
A.市场均由政府开办
B.市场均由民间承办
C.把市场作为盈利产业
D.兼顾市场的盈利性和事业性
42、为体现职工收入分配方面的公平，应坚持的原则是( )
A.平等优先，兼顾合理
B.效率优先，兼顾公平
C.效率为主，公平为辅
D.业绩为主，差距为辅
43、构成市场体系的各类市场( )的。
A.多种多样且相互联系
B.多种多样且各自独立
C.种类有限但联系广泛
D.种类无穷且不断分化
44、长期借款的借款利息计入( )
A.税前成本费用
B.税后成本费用
C.借款总额
D.债务成本
45、当自主危机得到解决后，企业进入的新的发展阶段是( )
A.集合阶段
B.精细阶段
C.正规化阶段
D.创业阶段
46、在执行决策的效率方面有绝对优势的领导制度是( )
A.委员会制
B.个人负责制
C.民主集中制
D.集权制
47、对企业本身而言，市场营销的作用不包括( )。
A.开拓市场
B.指导企业决策
C.满足消费者需要
D.承担风险
48、我国驰名商标的认定和管理机关是( )的商标局
A.国家经济贸易委员会
B.国家质量管理协会
C.国家工商行政管理局
D.国家专利局
49、通过对生产过程中的产品质量分布状况的描绘与分析，来判断生产过程质量(即生产过程保证质量的能力)的质量控制方法是( )。
A.控制图法?
B.散布图法
C.树图法
D.直方图法
50、在物料需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。
A.在制品净生产计划
B.库存处理信息
C.物料清单
D.主生产计划
《公司的力量》考试试卷答案
一、简答题（每题10分，共40分）
1、阐述公司产生的社会基础、时代背景及公司特征、功能。
答：商业、民主、私人财产保护的历史传统。文艺复兴和思想启蒙带来的人的解放、自由、平等、竞争观念的形成、契约和法律精神的社会认同、王权与商人的利益协同，资产阶级的兴起。工业革命的发展，海外市场的开拓，市场经济的形成。
公司的特征：有限责任，投资权益的自由转让和公司的法人地位
功能：汇集资本、分散风险、配置资源、创造财富、满足需要、推动创新。
2、结合“市场无限”章节，理解亚当斯密“看不见的手”之作用，并结合现实进行阐述。
答：1、在市场经济中，个体间的自然交易会创造出高效的资源分配模式，并有利于促进市场经济创造出更高水平的收入。
2、用国家权力追逐财富是对市场自由平等要求的破坏，从而阻碍了社会财富的创造，导致一系列的社会经济问题。
3、个体对利益追求的自发性是市场经济根本的动力，人的趋利避害是人自身行为最好的调控。
4、企业作为市场经济的细胞，在微观领域应有充分的经营自主权，在宏观领域实现自由的公平竞争。
5、 国家队企业和市场的管理及调控应以维护公平和促进其健康发展为目的，科学划定“该管”与“不该管”的范围。
3、“挣钱不是贪婪，也不为谋生，而是使命，是精神，是最大限度的使人生绚丽多彩，是改变人生命运的最好途径”，就这句话看“企业家”的时代含义。
答：1、企业家的出现是时代的巨大进步，是人的极大解放。它打破了政治的、特权的、血缘的、宗教的对人的划分和压迫，使人通过自身的努力获得成功。
2、企业家是市场经济的弄潮儿，是企业的灵魂，在一定程度上是先进生产力和先进文化的代表。他们有两个共同点：一是有拼命赚钱的愿望，想通过自己的奋斗改变命运，二是有娴熟的商业技巧，能发现商机，甚至可以开创一个产业。他们是有眼光、有能力、有冒险、有能力实现梦想的人。他们最大限度的追求利润，但同时还受一种文化的、精神的力量支配。
3、企业家不仅是“经济动物”而更应是“社会动物”，企业在为股东和员工创造财富，也在为社会创造价值，在为社会进步做贡献，为此，企业家应有企业伦理和社会责任。
4、这句光彩夺目激动人心的话本身暗含着拜金主义，个人主义和资本主义为上的潜意识，当个人的物欲冲动远远大于社会责任时，既要引导企业家更要规范企业家，今天众多的企业家大搞权钱交易、假冒伪劣盛行、不惜以身试法就是例证。
4、“创新是一个民族的进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”，科技是经济的发动机，创新就是它的燃料，日新月异的世界是因科学技术的创新而改变的。创新产生一个企业，创新带来一个产业，创新改变着我们的生活，创新创造了前所未有的奇迹。结合案例谈理论创新、科技创新和制度创新的三者关系。
答：1、理论创新带来了思想观念的变化是科技创新的前提条件，思想解放了人们才敢想，科学思想的指导人们才会想，人类的每一次进步都是以思想解放为先导的，都是以科学思想为指导二进步的，理论停止在什么地方，实践也会受阻于什么地方。
2、科技创新是经济社会的先行者，科技创新的成功为经济社会的发展开辟了方向，推动经济社会进入一个全新的领域，人类社会的历史就是因石器、铜器、铁器、蒸汽机、电气化、电子计算机、互联网而改变。
3、理论创新和科技创新最终都要落在制度创新的推动和保障上，既要建设相应的制度环境，就是一系列用来建立生产，交换与分配基础的基本的政治，社会和法律规则。制度就是保护利益、维护公平、促进创新。从“技术节省生产费用，制度节省交易费用”来所，“制度高于技术”。在不同的制度环境下，人们的创新能力是不一样的。
4、现代企业是创新的载体和平台，是理论、科技、制度创新的结合点。创新的理论要在企业中受到检验，它是否有利于企业的健康发展；创新的科技要在企业中研发或运用，实现科研与产业的有机转化；制度为企业提供内部规范和外部保护，一个自由的自主的、民主的民本的、诚信的法治的、开放的竞争的制度环境决定着企业的发展和创新。
二、论述题（每题20分，共60分）
1、从马克思的“资本家害怕没有利润或利润太少，就像自然界害怕真空一样。一旦有适当的利润，资本就大胆起来，如果有百分之十的利润，它就保证到处被使用；有百分之二十的利润，它就活跃起来；有百分之五十的利润它就铤而走险；为了百分之一百的利润，它就敢践踏一切人间的法律；有百分之三百的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒着被绞死的危险”这一描述和丹诺的辩护词：“如果这个国家的文明是靠矿工和劳工忍饥挨饿，靠年仅十二三岁的孩子在尘土飞扬的煤矿捡煤维持的话，我们越早结束这种文明、越早重新开始新的文明，对人类就越有好处”来看劳资矛盾以及《丛林》一书的现实意义。
答：1、资本的贪婪和对人的压迫是资本的本性。
2、市场不会自动调节社会公平、不要及期望与资本家自身的良心发现。
3、社会良知、道德和理性是重要的力量
4、要建立维护自身利益和工人组织。
5、畅通利益诉求和协商的渠道。
6、政府和司法必须干预和承担相关责任
7、世界各国在市场转型期都会出现无序和混乱。市场有一个磨合期，这是客观的，但我们的“主观”可以尽早结束它。
2、从官办到民办，从计划到市场，从国内到国外，中国公司一路走来的艰难历程给我们以什么样的启示，今天的中国公司怎样一路走好？
答：1、中国公司的创业史伴随着中国社会的政治经济文化社会的巨大转型而艰难成长。作为新的社会形态的细胞，它有其历史的必然性和顽强的生命力。但转型期的强大压力又使其历尽艰难曲折。
2、官商的结合时期萌芽，资本的输入促使其生长，历史的机遇让它落地生根，但官商不分使其扭曲变态不能自我成长。资本的压迫使其几经灭顶汪洋。计划体制束缚其手脚磕磕绊绊。改革开放归还市场使其展现风采生机勃发。
3、从官本到民本，从政治到经济、从计划到市场的转型，是一场深刻的社会革命。作为作为这场革命的产物和新生力量还在征程。因为我们的市场经济还不是成熟的，我们的体制改革还处于攻坚时期。我们还没有长大却已强敌如林，企业自身的现状更需要加快发展的步伐，但它的走向必须是市场化道路，凡是不符合市场规例的都需要改革。凡是不具有市场要求的都需要建立。
4、中国的强大有赖于企业，中国的发展有赖于企业，中中国行的社会力量的健全有赖于企业。企业是新时代真正的“军团”
3、商品打破了民族、地区之间的界限，把整个人类和地球紧密地连在一起。公司向往每一个市场，奔赴每一个市场，连接每一个市场，它编织了一张全球化之网。过去，人们因抢劫财富而跨国战争，今天人们因交换商品而跨国贸易，这是人类的进步与跨越，跨国公司是代表着这一进步和跨越的主体。当今的跨国公司在世界范围内配置着资源、开拓着市场，提供、满足、制造着人们的消费，这是一个不可逆转的发展趋势。对此，你怎样看待全球化？怎样看待新昆明区域性国际化都市的定位？
答：1、要有开放的胸怀，全球的眼光，积极面对、积极应对。把握两个市场。用好两种资源。挑战要在全世界去看，机遇要在全世界去找。
2、积极参与共计经济政治新秩序的提出与制定，既要有全球眼光，又要有中国立场，维护公平正义，维护和平，发证合作的新概念。
3、全球化本身包含的是多样性，企业由各国组成，因其的利益需求和普世价值观，使得全球连为一体。但不同的利益需求和文化传统又各有特色。为此经济的一体化和文化的多样性是客观的和必须的。我们不能再全球化中丧失自己。也不能期望“强化”别人，开放和包容，差异和尊重是基本的态度。“全球化”和“本土化”时一个问题的两个方面都要把持好。
4、新昆明的战略地位，是基于所处的地理位置和地缘关系决定的，我们的眼光要面向全省、面向省外、面向全国、面向东南亚、南亚、乃至世界。在这么一个舞台上实施走出去
5、引进来的发展战略，发挥我们的优势，使得我们的资金、技术、人才、资源、市场等在一个无线的空间内得以配置。
6、这不但对我们的企业提出了更新更高的要求，对我们的各级领导干部同样提出了更新更高的要求，因为国际化是我们的新标准。
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