爱奇艺一年亏多少钱

出品|三言财经作者| |哆啦a梦

过去十年，是长视频高速发展的十年。

毫不夸张地说，长视频是互联网诞生以来，丰富了人们娱乐生活的重要网络产品。虽然移动互联网兴起后，长视频市场受到了中短视频一定程度的挤压，但它仍然是互联网所有垂直领域的重要一极。

与此同时，近十年来，“长视频靠烧钱抢市场”的争议一直存在，关于这种模式还能持续多久的思考也传遍了整个圈子。

不过，长视频行业的“拐点”可能已经到来。

3月1日，爱奇艺发布了2021年第四季度及全年财报。爱奇艺创始人兼CEO龚宇在财报发布后的电话会议中指出，爱奇艺率先开启了中国长视频行业的新阶段。这个新阶段的特点是追求效率、质量、减少损失，最后是利润。而不是之前一味追求高速增长，现在拐点来了。

不难理解龚宇的判断。通俗易懂的解读就是，长视频行业要告别“烧钱扩张”，转向高效盈利阶段。财报发布后，爱奇艺股价连续两天上涨。财报发布当天，爱奇艺股价盘中一度上涨近40%，最终上涨21.5%。

那么，为什么说长视频要开始新的阶段呢？有什么有效的方法论来实现行业的“转向”吗？

这一切的答案，或许就藏在爱奇艺最新的财报里。

长视频行业要想跳出“烧钱模式”，爱奇艺的方法并不复杂，降本增效，内容和用户为王，还会不断拓展新的增长点。

降本增效初见成效。

运营损失大幅减少。

降低成本，提高效率，是改变烧钱模式的第一步。

财报显示，爱奇艺2021财年总营收306亿元，同比增长3%。第四季度营收74亿元。基于非美国通用会计准则财务指标，营业亏损30亿元，营业损失率较去年同期的15%收窄至10%；其中，非美国通用会计准则第四季度营业亏损5.2亿元，营业亏损率从去年同期的13%收窄至7%。

数据还显示，爱奇艺第四季度运营亏损同比下降25%，环比下降29%。第四季度非美国通用会计准则营业亏损大幅下降，同比下降45%，环比下降52%。

龚宇介绍了爱奇艺降本增效的举措。在降低成本和费用方面，爱奇艺以更扁平化的组织架构运营公司，降低成本，提高效率。

长视频行业成本高的原因之一还包括内容成本，这也是爱奇艺必须解决的问题。通过精细化运营，头部内容量不会减少，同时获得更好的利润。另一方面，对于播放效果不好的内容，要果断决策，减少购买，提高内容制作水平。对于片库和长尾内容，会通过加强运营宣传发挥更大的价值，产生更多的广告库存和会员收入。最后是技术手段，提高影视制作的产业化程度，提高效率，降低成本，提高项目播出的可预见性；

内容的成本降低也体现在财报上。2021年第四季度，爱奇艺营收成本65亿元，同比下降4%；第四季度内容成本49亿元，同比下降5%。2021年内容成本207亿元，较2020年下降1%。

基于有效的降本增效措施，龚宇透露，爱奇艺下一阶段目标是在保持行业领先的同时，于2022年实现全年非美国通用会计准则运营水平盈亏平衡，并尽快实现季度非美国通用会计准则运营水平盈亏平衡。

爱奇艺首席财务官王军表示，2022年第一季度，预计公司美国通用会计准则和非美国通用会计准则运营亏损将比2021年第四季度进一步大幅改善。公司基本面的改善将支持公司保持行业领先地位，实现长期可持续的业务增长。

开源节流是降低成本、提高效率的重要手段之一，但这远远不够。对于长视频行业来说，无论发展方向是什么，其核心依然是内容和用户。

内容和用户依然是王道:

会员和广告收入增加了。

在强调利润平衡、增收节支的情况下，用户能否继续享受到高质量的内容和产品服务？

财报显示，2021年会员服务收入167亿元，第四季度会员收入41亿元，同比增长7%；第四季度单个会员平均月收入14.16元，同比增长14%。

第四季度爱奇艺会员收入同比增长7%，月均单个会员收入同比增长14%。这一成绩部分得益于近期爱奇艺会员的涨价，但更重要的是，只有在为用户提供优质内容的基础上才能实现。

第四季度，爱奇艺陆续推出《风起洛阳》、《王牌部队》、《对手》等热播剧；迷雾剧院第二季也上线了。在龚宇的电话会议中提到，雾剧场系列的货币化能力已经成为会员服务增长的重要驱动力。《谁是黑仔》成为雾剧场所有剧集中收入最高的成员，雾剧场整体广告收入比2020年翻了一番。第四季度，“爱奇艺华夏古城宇宙”系列第一部作品《风在洛阳升起》上线。开播第二天，爱奇艺内容热度突破9000，观众反响热烈。

相关数据显示，2021年，爱奇艺在电影、剧集、综艺等领域的市场份额排名第一，推出的新剧数量位居行业第一。

大量的优质内容吸引用户，同时增加爱奇艺的广告收入，进一步提升爱奇艺与广告主的空空间。

财报显示，爱奇艺全年广告收入71亿元，同比增长4%；第四季度网络广告业务收入17亿元。内容发行全年收入共计29亿元，同比增长7%；其中，内容分发业务第四季度实现营收7.6亿元。2021年，爱奇艺其他收入39亿元，较去年同期增长5%；其中，第四季度其他收入为8.4亿元。

爱奇艺已经完成了从“量”到“质”的转变，用户依然会为优质内容付费。同时，优质内容也反过来增加公司收入，形成良性循环。

不久前，爱奇艺PCG总裁兼首席内容官王小慧在接受媒体采访时也提出，要放弃单纯迎合潮流的内容，被暂停的内容，明显亏损的内容，没有创新的内容。同时，实现投入与产出、数量与质量、生存与发展、短期与长期的平衡。

未来，爱奇艺将继续挖掘垂直内容的品牌价值，提高内容投入效率。据了解，爱奇艺将陆续推出《心生》《风往西来》《我是刑警》等重点剧。

长视频行业进入精细化运营。在开源节流、提升单个用户价值的基础上，爱奇艺还有很多新的增长点，潜力巨大。

海外业务翻倍。

三线城市渗透率更高。

财报显示，爱奇艺海外业务实现了用户规模和营收的同比大幅增长。2021年爱奇艺国际版日均活跃用户数达到2020年的3倍。

其中，泰国成为同比增长最快的市场，增速接近700%；在美国、韩国、澳大利亚、东南亚等国家和地区，增速都超过了100%。此外，爱奇艺国际版的会员服务和广告收入在第四季度和全年均实现了环比和同比增长。

站稳国内市场，积极拓展海外市场，是爱奇艺走出“内量”的一招妙招。同时国内市场还在进一步扩大空。

爱奇艺极速版首页界面

爱奇艺2021年推出的爱奇艺速成版，第四季度日均活跃用户峰值达到500万，这意味着公司业务可以更广泛地渗透到三四线城市。

龚宇表示，爱奇艺速成版和爱奇艺App在用户群体上的重合率很低，这也使得爱奇艺速成版成为公司最强有力的“招新产品”。

纵观整个财报，爱奇艺降本增效战略初见成效，为2022年行业发展开了个好头。龚宇强调，2022年，爱奇艺在保持市场领先地位的同时，要不断丰富和提升多元化内容质量，完善分段影院模式运营，提高内容投入效率，丰富内容生态圈建设；我们将通过爱奇艺速成版、大屏业务和海外业务，持续提升在不同地区和用户群体的渗透率。

要告别以往“烧钱”拓展市场的模式，就必须减少无效的“内卷”，提高运营效率，才能将资源投入到提高内容产出和服务好用户上。同时，在此基础上，进一步拓展新的增长点，拓宽发展空，构建生态发展的良性循环。

爱奇艺已经迈出了“转身”的第一步，它会给行业带来怎样的改变，我们拭目以待。

来源:三言财经

原标题:烧了十年，长视频的拐点到了？