当年逼着马云道歉的大佬，现在如何在预言中没落的慧聪网

曾经在网上有这么一段视频被疯传，视频内容是清华大学电子工程系毕业的张向东在某个节目上公开说当时的慧聪网经营模式出现问题，未来阿里巴巴会成为行业老大，结果遭到了慧聪网老总郭凡生的冷嘲热讽，多年后，事实也证明了张向东的语言是正确的。

2013年12月，慧聪网在香港上市，一夜之间造就了126个百万富翁，这个网站的老板是一位大学教授——郭凡生。那时马云刚创建淘宝7个月，正在和海外进军中国市场的eBay争夺市场，随时准备破产的那种。为什么提到马云呢？因为郭凡生和马云曾经有很多的过节，那时候的马云根本没有知名度，后来阿里巴巴发展到一定规模，达到和慧聪网分庭抗礼的阶段时，郭凡生也没有把马云放在眼里。

郭凡生这么狂傲也是有他的资本，他1955年出生于北京，下过乡当过兵，1978年恢复高考后，考上了人大工业经济学专业，毕业后从事学术研究。在8年里发表过5本专著，100多篇论文，1988年已经是副教授级别。1992年，郭凡生辞职下海，郭教授变成了郭老板，创办了慧聪公司，也就是后来的慧聪网。刚开始的方向是分类信息杂志，那会儿还没有互联网，所以做的还是传统纸质媒介，靠销量挣钱。每天和员工骑着自行车大街小巷地去收集各种电器报价信息，然后把信息汇总成杂志，所以那时候的郭老板就实现了人肉大数据采集。

2000年后，互联网开始火了，郭凡生把分类信息杂志做成了网站，这就是后来的慧聪网。1992年，郭凡生创办慧聪网时，马化腾还在读大三，张朝阳还在美国留学，刘强东刚刚高中毕业，马云守着海博翻译社，生意惨淡，一直亏钱。所以论经验、论资质、论辈分，郭凡生都算得上是中国互联网鼻祖之类的人物。

在郭凡生创办了慧聪之后，主营大件商品，研发了买卖通。此时，马云察觉到了外贸的巨大需求，创办了阿里巴巴，主营小商品，研发了一个诚信通。这两家公司的业务其实不完全相同，但商业模式非常接近，慢慢地竞争也就越来越激烈，这俩人就成了冤家对头了，行业里逐渐有了“北慧聪，南阿里”的说法。

2003年，马云推出淘宝网，为了吸引广大商家入驻，马云宣称三年不收任何费用，郭凡生觉得马云疯了，办网站不就为了赚钱吗？当时的马云是这么回应的：“我的商业模式非常好，用望远镜都找不到对手”。郭凡生听到之后气炸了，觉得马云太小瞧人了，要求他必须给自己道歉。可是马云并不觉得惹这位“长者”的后果有多严重，当然就没有道歉，就此两人的梁子算是结下了。马云后来每年举办的西湖论剑大会，大佬小兵请了个遍，就是不请郭凡生，郭老板心里的滋味，大概只有自己知道。

在慧聪网发展得很顺利时，郭凡生春风得意，给自己定了一个小目标，要求公司在5年内超越阿里巴巴，但现在7年过去了，阿里已不是当年的阿里，慧聪也不是当年的慧聪了。时势造英雄，郭凡生坚守阵地、故步自封，没有觉察到外部世界的变化，给了马云太大的施展空间。结果回头看，郭老板的产业还是慧聪网，而马老板的产业却多了不少，淘宝、天猫、支付宝、阿里云等，随便拿出一个都不是慧聪网能应付得了的。

当时代的巨轮浩浩荡荡前进时，谁能洞察先机、快速行动、杀伐决断、坚忍不拔，谁就能立于不败之地。郭凡生败在没有及时做出改变，在互联网时代选择坚守自己的一亩三分地，而马云却选择主动出击，开疆扩土。所以如今，慧聪网产业越来越沉寂，沦为活化石，江湖上再没有郭老板的传说了。