我不赞成采用特约校园经理人的模式销售．因为我本人就是大学生，现在的校园，已经充斥着各种校园经理人，而他们也没有做到一个经理人应做的东西，相反，造成了同学对他们的不信任，这样，对贵公司这种立志要在校园内做出一番成就的企业无疑是一种打击．
当然，如果可以的话，最好可以在校园内直接建立品牌店，这样的话比较深入人心，容易赢得好感和信任．
如果执意要采用特约校园经理人的模式销售的话，建议可以踩用连锁的形式，只是从店面改到个人，争取给人一种专业的感觉．
首先可以选出特约校园经理人，经过培训（这是一定要的）然后上岗，逐步打开市场的话，就采取连锁的形式，定期培训和考核，这样择优录取会给贵公司打开一个好是开端
然后就要把这种代理做成一种＂品牌＂，让在校大学生了解他，当你步入任何一所高校都能看到他的身影的时候，那么你不可能不知道他了．
最后也就是最难的，巩固市场，培养自己的顾客群，树立自己的特色，防止竞争者的深入和强占市场
以上就是我能想到的了，具体就要看怎么实施拉
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