2021年4月熊猫专列时刻表-列车介绍

近期熊猫列车还是比较火的，大家应该也是看了各式各样的路线及周边的景点，是不是多少还是会有一点点心动呢？如果确实是想要前去看看，先了解一下熊猫列车是怎样的。

熊猫专列介绍

“熊猫专列”车身采用整体涂装，全列整体内外装饰，均按照“熊猫”主题元素统一设计，全列共12辆编组。

由1辆“熊猫悦府”(特级软卧)、2辆“熊猫雅舍”(高级软卧)、5辆“熊猫归阁”(高级硬卧)、1辆“熊猫餐厅”(餐车)、1辆“熊猫乐园”(多功能娱乐车)组成的10辆主题车厢和1辆宿营车、1辆发电车组成定员252席。

硬件设备

“熊猫专列”较普通旅游列车增设了安全智能电子锁具、智能服务系统、观景长桌、点歌、影音娱乐、USB充电装置、恒温淋浴系统等人性化服务设施。当然还少不了四川人最爱之一——麻将!

列车服务

“熊猫专列”全面推行了“点对点，个性化”定制服务，除提供日常列车乘务外，还引进了星级宾馆“黄金管家”服务模式，专门配备“熊猫管家”，实现了工作人员固定车厢和全列流动相结合的全方位服务。为满足旅游团队出行个性化需求，“熊猫专列”还可提供下午茶会、主题歌会、鸡尾酒会等定制服务。

近期列车

“熊猫专列”精品列车

近期有两条线路供你选择：

4月23日出发

成都—贵州，3天2晚

4月26日出发

广元—阆中—广安—重庆

3天2晚，4天3晚

中国铁路成都局集团有限公司按照优化旅游供给体系发展规划，为旅客提供集“吃、住、行、游、购、娱”于一体，独具巴蜀文化特色的高端“移动星级酒店”服务方案。

铁路部门还联合四川文旅部门推出“看见春天”等旅游活动，为旅客提供更多的旅游消费新模式、新场景。

熊猫专列目的地介绍

成都火车站集结，乘坐我们的“熊猫专列"前往广元，早抵达广元，前往中国唯一的女皇帝武则天的祀庙皇泽寺参观游览，之后前往剑门关风景区游览,集蜀道文化、三国文化、战争文化、红色文化于一体，有“天下第一雄关"之称，乘车前往千年古城阆中古城，夜游阆中古城，品尝各种当地小吃。

A线早餐后乘专列前往广安，游览邓小平故居，邓小平缅怀馆位于邓小平故居陈列馆与邓小平故居之间，游客可以在此参观,了解邓小平的一生，馆内用大量文字、、实物等形式展现了邓小平同志生前工作和生活的场景,其中还有一些平凡的故事，十分亲切，下午乘"熊猫专列"前往成都,结束愉快的旅程!

B线早餐后乘专列前往广安，游览邓小平故居，乘车赴重庆，继续前往具巴渝传统建筑特色的"吊脚楼’筑群AAAA景区洪崖洞风景区，后乘车览重庆个江四岸最美夜景，全程会在最佳拍照点停车供游客抗(第一个点为南滨路烟雨广场,第二个点为长嘉汇，第三个点为大剧院，晚餐自行品尝重庆特色美食。

B线第四天红岩魂广场在沙坪坝区巍巍的歌乐山脚下，地处烈士墓，并且小说《红岩》的小说素材与人物原形，都是选自在歌乐山渣滓洞与白公馆死难的烈士;

游览渣滓洞观革命传统教育基地中美合作所,缅怀革命先辈;

千年古镇磁器口位于重庆市沙坪坝区嘉陵江畔,始建于宋代,拥有"一江两溪三山四街"的独特地貌，形成天然良港,是嘉陵江边重要的水陆码头;

中山四路重庆最美街道，作为中国抗战文化保存最集中的区域之一，中山四路沿街散落有桂园、周公馆、戴公馆等抗战名人遗址;

中国民主党派历史陈列馆是抗日战争时期著名爱国民主人士鲜英的公馆;

湖广会馆又称禹王庙、禹王宫、三楚公所,为湖南、湖北士商集资所建，湖广会馆是清代重庆作为繁华商皋的历史见证，也是清代前期到民国初年重庆的移民文化、商业文化和建筑文化的重要标志。

活动策划（推广）运营思路

有关移动APP推广的成功案例分析

　随着技术的进步，无论是消费者、企业、市场还是品牌推广本身都有了新的巨大变化。尤其在近几年，在经历了包括了 BBS 在内的传统互联网以及新颖的包括社交网站、微博等在内的社会化媒体的兴起衰落后另一种垂直化的品牌推广逐渐清晰了起来，它就是随着新移动互联网浪潮兴起的移动?App 品牌推广。

　在消费者如此挑剔以及?努力只嫌不够?的竞争对手中，如果你的品牌推广 App 只是一个应付产品的话想要让引起注意的话无疑于痴人说梦。那么具体应该如何利用移动 App 进行品牌推广呢?下面我带大家来看一些成功的案例。

　纯移动 App 推广：

　德国之翼航空公司 Germanwings

　出自德国之翼航空公司的移动 App 除了可以预定机票等正常业务还肩负起了闹钟 App 的功能，，当然这款"兼职"闹钟应用绝对不是普通的只会用嘈杂铃声吵醒你的闹钟，也不是 2B 的自己会飞会跑会思考需要回答问题的闹钟，可以说它是一款文艺型的闹钟应用。?每天早晨叫你起床的不是闹钟，而是梦想?，这款 Germanwings 在你规定的起床时间响起的是你目的地的声音，如英国的话就会是大本钟的声音。下面看看视频介绍吧。这样一个简单的功能不仅体现出了品牌文化还提升了用户对品牌的认知度，口碑相传后更是对有旅行梦想的潜在消费者杀伤力巨大。

　借势推广：

　对于品牌推广来说借势是个不错的选择，典型的借势如Gameloft 出品的《蝙蝠侠：黑暗骑士崛起》是根据同名**改编的大型动作游戏，可以让用户亲身体验扮演超级英雄，借势即将上映的机会游戏本身获得了很高的关注度和用户量。

　再如豆果网在央视纪录片《舌尖上的中国》热播的时候推出的同名美食应用，它将纪录片中的各色美味通过与文字的形式制作成为真实的菜谱。借势的成果就是该款应用在 AppStore 里发布仅两周的下载量就突破 100 万。

　除了如上面两个借助同名改编外还可以借势同等类型热门应用，如在《会说话的汤姆猫》应用流行的时候碧生源推出同类型的"会说话的减肥熊猫"游戏，借助时下热门的虚拟宠物形象来与消费者进行互动， 传递碧生源健康减肥的品牌内涵。

　游戏推广：

　赛百味?倔强的摩托?

　刚刚登陆国内的赛百味(Subway)为了唤起一线城市年轻年轻族群的注意并将注意转化为实际销售采取的策略就是移动 App 品牌推广，他们推出了一款名为?倔强的摩托?的游戏应用，消费者可以在玩游戏的同时解锁优惠券、了解赛百味的最新菜单以及真正赛百味的真实地理位置等信息。

　除了赛百味，康师傅曾经也玩过一把"传世寻宝"手机游戏，该游戏可以让消费者在玩取互动游戏的过程中了解了?传世新饮?酸梅汤、酸枣汁的原料和工艺流程，加深了消费者对于康师傅?传世新饮?老字号定位的理解。

　移动 App + 线下营销 推广：

　红牛时间到

　红牛近日在进行"红牛时间到"活动推广，这次推广活动就是一个典型的移动 App 结合线下营销进行。用户将?红牛时间到?App 下载到手机，然后按照参与互动就能免费获取红牛赠饮(需线下认领)，在移动 App 里同时还有?召唤能量小队?及?睡神征集令?等结合线下营销的手段来进行品牌推广。

　星巴克 Early Bird

　关于星巴克 Early Bird (早起的鸟儿有咖啡喝)就不用多介绍了，和上面提到的德国之翼航空公司的应用 Germanwings 里的闹钟功能类似，但不同的是星巴克结合了线下营销推广，用一杯直接有效的香浓浓打折咖啡来?诱惑?消费者起床。其实除了?Early Bird?外星巴克还探索过基于 LBS 的 Mobile Pour 服务，用户只需在手机上确定自己的位置并下订单，踩着踏板车的星巴克咖啡配送员就会将咖啡送到用户手中。在移动 App 时代星巴克这种另类的 Mobile Pour 签到以及 Early Bird 这种集品牌推广与产品营销于一体的 App 不仅把客户体验做到了极致，还让消费者真正享受到了优惠。

　移动 App +智能设备 推广：

　耐克 Nike+ Fuelband

　专注?运动?出身的耐克从 iPhone 还未面世的时候就开始了移动 App 品牌推广之路，并且与其他纯移动 App 或最多再结合线下活动不同的是耐克一直在走硬件设备结合移动 App 的路。从最早 06 年就出现的 Nike+ 跑步产品到后来内置 Nike+ 芯片的.篮球鞋 Nike+ Basketball、训练鞋 Nike+ Training，再到现在的 Nike+ Fuelband 运动腕带。这个科技腕表附带了一个点阵型的 LED 显示屏，其可测量四种数据：时间、卡路里、步数和 NikeFuel 。NikeFuel 是耐克自己定义的一种标准化的计量单位，NikeFuel 越多就代表你越活跃。它可以通过蓝牙与相应的应用同步，从而记录并跟踪每一天的活动和进展。

　Nike+ 系列真正普及了并让用户接受、认可甚至依赖上了智能设备连接移动 App 的运动健身方式，这种方式使用户健身和训练变得更加精准和有乐趣，受其影响越多的人参与进来就会越大的提高耐克的品牌的认可度，目前在全球已经形成一个超过 600 万的 Nike+ 运动社区(去年的会员数就增幅55%)，无论是在品牌号召力还是品牌带给消费者价值上看都是很大的成功。

　从以上几个移动 App 推广案例可以看到，这些 APP 大多都是将品牌的价值乐趣化，然后以游戏或结合营销的方式将品牌用口碑宣传出去。就像开头所说的那样，这些移动 App 通过互动完成了让消费者对品牌更好地认知，并带来了销售价值。其实同样是互动，用 App 来发行一张可以听、可以看、也可以?触摸?的音乐专辑其实也是一个很好的案例，之前我们在音乐载体的APP探索一文中也有过详述。当然本文对移动 App 案例的探讨仅仅是管中窥豹，未来新的移动 App 品牌推广肯定还会花样频出，一轮接一轮，要知道?创意无限?这句口号绝不是空喊的。

　最后关于创意，其实创意不仅是对用户创造记忆，更要能够创造意义和创造生意，即除了创造?传播价值?外最好还要去兼顾?销售价值?，不能只是简单的好玩就没有了。这也是为什么很多品牌 App 在增加趣味性的同时依旧会辅以各种优惠来吸引用户真正去消费，其实也只有创意加生意并存的创意才能为品牌带来持久的价值。

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如何策划活动下面是策划一个活动的完整过程。先写具体方法，最后套在12个案例上讲述。首先，我们要明确：1.活动类型：补贴，滴滴和美团外卖的红包话题，keep的#我要上头条#、微博的#带着微博去旅行#有奖，功夫熊猫3影评活动、贴吧的抽奖活动游戏，支付宝集福、百度地图的#樱花甜筒跑酷#2.活动目的：拉新，新下单用户或APP的新启动用户活跃，拉动访问登录和UGC的次数促销，提升某款或某类商品的订单数品牌，扩大品牌知名度和品牌辨识度3.切入需求：用户需求的场景，滴滴的春节拼车用户关注的热点，微博的#汪峰上头条#用户逐利的心理，O2O的满减活动然后是策划活动的步骤：第一步：从目的出发为什么要做这个活动，目的是什么，这是最重要的。理应先明确目的，再据此思考活动后续的事。最理想的状况是把「目的」转化成一项「数据」，比如app希望提升用户规模，这是目的，转化为数据就是提升DAU（日活跃用户数量）。所以提升DAU就是活动目的。活动目的是策划活动的起点，是思考的源头。把握好这点，我们在后续的步骤中就不会偏离初衷。第二步：确定目标和时间目的是一项数据，目标是把这个数据具体化。接上文例子，活动目标就是把DAU提升50%或提升到10W。因为预期的量级会影响到下一步策划活动的形式。如果预期是把DAU从5W提升到6W，适用的活动形式很多，难度并没那么大；但如果期望是从5W提升至10W，那就要绞尽脑汁了，很多活动形式是不可行的，因为达不到预期。另外，活动的起止时间也要有大概的范围。急于拿到活动效果的情况，活动就必须尽快上线；如果不是，那就可以有选择的余地。因为活动如果可以借势，就会事半功倍，这个「势」就是时间点。第三步：策划活动形式目标和时间就像划了框框，这一步就是在框内策划活动形式。通俗的说，就是做什么样的活动，这是活动策划的核心步骤。策划一个活动的本质是：找到活动目标、用户需求和产品形态的最佳结合点。好比射箭：目标是活动的靶心，不管用什么姿势射箭，都要瞄准靶心用户需求就像风向一样，顺着它就会射的有力和准确产品是弓箭，活动要落地在产品上，就像要拿着弓箭射靶心，而不是用石头扔另外策划活动有几个要注意的关键点：①尽量有趣活动就是让用户「玩」的，只是在玩的过程中达到我们运营的目的。所以，即使不是游戏，也可以让活动游戏化，这样会更有趣。举一个猫眼**的例子：页面太长了，只截了一部分。页面下方还有**片单，活动规则是根据这些表情猜**并写影评，按猜对的数量评奖。②操作便捷从用户看到活动，到操作环节结束，每多一步都会有很大的折损。首先，活动操作的步骤要少；其次，不要让用户在非活动流程的页面里跳来跳去，用户会找不到来时的路，尤其是app。③规则易懂活动策划时，让规则尽量简单，用户不必研究就能明白「去做什么，能得到什么」。除此之外，规则的表述也要简洁。完整的活动规则需花费很多文字，包括时间、操作方法、评奖办法、奖品列表等等，这些对用户来说都是阅读成本。其实只需了解最关键的规则，用户就可参与，其他的不重要，甚至有些条款只是为了免责。所以，在活动页面表述规则的时候，核心规则放在页面上方的显著位置，具体规则和免责放在页面底部，这部分内容只是有就可以了，用户看不到也没关系。举一个Uber的案例，看看活动规则的表述是否易懂：当看到Uber这个活动规则时，我被那一坨拗口的文案弄崩溃了，这简直就是考验智商的测试题，好像不是为了让用户看懂，而是希望难倒更多的人。我试着改了一下：本周六日乘Uber累计3次，即得下周免费使用6次；乘Uber累计5次或更多，更可获得下周免费使用10次的机会！我认为更易懂最重要。他这个图中很多文案是没有意义的，比如第一句和最后一句，不需要这样的文案来烘托气氛，况且页面的大标题已经可以达到这个效果。而且，因为有「查看详情」的入口，这里就不用写太多细节的规则，比如最高减免15元、到账日期、活动截止时间等，感兴趣的用户会点击详细规则来阅读的。④突显用户收益用户参加活动，会有相应的物质或精神收益。在活动页面要把用户的收益放在明显的位置，优先级最高。所以很多活动页面把奖品放到顶部，比如物质类的iPhone、红包，精神类的特权等级、头衔，然后下方才是活动规则和操作区。⑤可视化的进度标识活动一般都有一连串的操作行为，每一个操作之后都应该给用户一个反馈，比如数字+1或进度条走了一步。目的告知用户操作成功且已被记录，另外也是一种精神激励。活动页面也需要打造人气爆棚的氛围，符合中国人喜欢热闹的心理。所以很多活动页面会在头部展现有「已有12345人参与」，并且数字会不断刷新。下图是美团网当年上线的第一个商品，页面会显示有效时间的倒计时，以及已有多少人购买。以上5点是活动本身需要注意的事，除此之外也不能给出更具体的方法了。成功没有捷径，只能是懂方法、多积累、拼天赋。经过这一步，活动的形式、规则和背后逻辑都确定了。第四步：跟进设计、开发和上线活动就是运营全权负责的项目，这个环节更主要是体现项目经理的角色。无论PM落地、UI设计、RD开发上线，还是申请资源、对外合作等，运营人员都要跟进，关注最终的效果和时间点。第五步：推广资源就绪活动效果好不好，推广渠道也非常重要，包括确定上线排期、物料设计和数据统计。这一步和上一步是同时进行的。推广资源分为站内和站外：站内，主要是广告位、推送、系统通知等已有渠道，或是精准用户群的定向推送站外，一般需要资源互换或付费购买。找更适合推广这个活动的产品合作，比站内有更好的转化率。另外，应用市场和Appstore也属于站外渠道，前者可以申请首发、有奖活动、专题等合作，也可以付费购买推荐位；后者就是刷榜。第六步：做好风控和备选方案列出活动有可能出现的风险点，根据每个风险点都有应对的备选方案。风险点大概有几类：技术方面，上线时间延迟或上线后有BUG推广方面，资源未按时到位用户方面，活动主打卖点用户不买账外部环境，其他热点爆发，如雾霾、六小龄童、马航法律方面，有违法行为，如黄反、消费者权益作弊漏洞，被用户找到规则漏洞，刷单、灌水等第七步：上线前活动预热线上活动的爆点时间很短，为了短暂的爆发，要有前期的预热和后期的收尾，一前一后服务好活动的波峰。预热最简单的方式就是告知，如哪天上线什么活动。更复杂的方式是，不只是告知，而是有噱头的元素，吸引用户感兴趣并关注，还会投入推广资源扩大受众。活动预热非常重要，这关系到能否迎来爆点，以及爆点到底有多高最典型的预热例子是滴滴品牌升级那件事（这是个人分析的步骤，未和滴滴的朋友沟通过，可能不准确）①放出「滴滴打车再见」这样的传播，引起用户的猜测：②告知将有大事发生，引来用户纷纷猜测。各种有趣的「滴滴XX」在朋友圈里传播。③在临近揭晓日期时开始倒数：④把这个信息植入到滴滴红包里：⑤正式更名，放出官方通告：⑥在微博等平台，上线#拼D大赛#，实际上是为了巩固用户对新品牌的认知。属于上线后的传播：第八步：上线后时刻关注活动进展经过上面七步之后，活动上线了，这时运营的主要职责变成监控效果，看活动是否在预期轨道上。如果在可调整的范围内，就尽快行动。需要监控的就是数据和反馈：数据。分为按实时的和单位时间的（一般按天）两种情况，要对数据波动情况有心理预期，认为上下多少算是正常的。如果超出波动范围，就被认为是异常情况，需要追查一下具体原因。可能性等同于上文的「风险点」。反馈。紧密关注会出现用户反馈的所有平台，比如用户群、贴吧、微博、朋友圈等。关注活动进程的同时，还要收集有价值的信息，为活动总结做准备。比如：可优化的流程或体验记录数据的波峰和波谷收集用户的反馈和讨论活动过程中有趣的截图第九步：公布活动结果前面做了那么多事，其实这一步最容易被忽略，因为官方和用户的角色在这一步反转。前面是官方求着用户参加活动，在这一步变成用户更主动的关注结果，而官方的收益阶段已经结束。所以提醒大家不要虎头蛇尾，这时用户正在瞪大眼睛关注着我们，让他们满意或失望，就取决于这一步。就好比消费者买房，前面看房签合同都是房产销售笑脸相迎。等到交房时，消费者的钱已经给了房产公司，心态会更微妙，希望对方有更好的交房服务，完成整个交易。千万不要像个别房地产奸商一样，翻脸不认人。公布活动结果需要注意这些问题：①告知全部活动受众用户如果活动上线时，是面对全量用户的，那公布结果时也要展现给全量用户；如果当初只展现给部分用户，那公布结果时也同样只给这批人看就行。总之，公布活动结果的受众用户，要和活动上线时的受众用户一致。②给用户反馈的渠道在活动结果页面，提供一个用户申诉和询问的渠道，以开放的态度面对后续可能有的问题。这就像电商的售后一样，即使有可能出现撒泼耍赖的情况，运营也不能回避，因为这本身就是运营的职责之一。③尽量做到完全透明和公正公布结果时，列出每一位获奖用户的ID、成绩和奖项。如果允许，甚至可以列出所有参与用户的成绩。严格按照活动规则去执行和公布，不要有任何歧义和隐瞒，这关系着在用户心中的信用。第十步：活动总结首先是写给自己，就像上学时查看自己考试成绩一样，对自己这段时间的工作有一个交待，做事有始有终。其次是总结活动的经验，好的地方继续发扬，不好的地方下次避免，这也是财富。最后是给上级和同事，目的是为了汇报和共享。不管过程多艰难辛苦，上级要看最终结果来评判运营的工作，也需要了解项目每一步的进展；同事也需要其他方向的进展，对产品贡献大的人自然会有相应的话语权。活动总结需要包含的元素：①背景这个总结要保证大家都能看懂，哪怕不了解项目情况的同事。所以需要完整的写清楚背景，千万别默认认为有些信息别人理应了解。例，作业帮是K12的学习软件，可拍照搜题也可向学霸提问。目前遇到的问题是，由于回答成本高，所以高中数学类的问题解决率相对较低，希望通过活动提高这类问题的解决率。②目标明确告知活动目标，在什么时间范围内，将数据提升多少。例，高中数学问题的1小时解决率是90%，初中数学是98%。期望通过活动提升至95%，与初中数学相近。活动时间是1月1日-1月7日。③效果这里说的是最终效果，只写最核心的数据，以及是否达到预期。不需要写过程数据和分析过程。例，活动结束后，高中数学解决率提升至95%，达到活动预期。④详细分析列出具体措施和数据，分析活动的每一步进展，得出结论。例，为了提升高中数学的1小时解决率，策略是扩大引入答题老师，以及将已有激励杠杆向高中数学倾斜。然后分别列出具体每一步，这点每个项目差别很大，这里就不细写了。⑤经验总结总结活动的优缺点，分别列出。例，优点是引入老师的方法优质且有效；缺点是对低质回答准备不足。⑥后续计划站在这次活动的角度，分析给自己带来的启发，用于展望后续的工作。活动如果有效，后续是否复用做下去，或者活动其中的模块可以拿出来继续发挥作用。例，下一步将梳理完整的引入老师的流程，并通过产品落地。以上6点，就是活动总结的要素，把上面的案例合并在一起就是这样：背景：通过数据可看出，高中数学类的问题解决率相对较低，希望通过活动提高这类问题的解决率。目标：高中数学问题的1小时解决率是90%，初中数学是98%。期望通过活动提升至95%，与初中数学相近。活动时间是1月1日-1月7日。效果：活动结束后，高中数学解决率提升至95%，达到活动预期。详细分析：为了提升高中数学的1小时解决率，策略是扩大引入答题老师，以及将已有激励杠杆向高中数学倾斜。经验总结：1.优点是引入老师的方法优质且有效2.缺点是对低质回答准备不足后续计划：1.下一步将梳理完整的引入老师的流程，并通过产品落地。案例分析上文讲思路，下文会套用案例分析。每个案例都拆成这几个：活动类型活动目的切入需求我的观点1.滴滴的春运回家①活动类型：产品模块，可视为活动②活动目的：迎合用户需求，强化滴滴是出行产品的用户认知③切入需求：春节回家是强需求④我的看法：滴滴一直很接地气，这次更是告诉用户，在出行这件事上他们能做很多。2.支付宝集福①活动类型：游戏②活动目的：建立用户关系，为后续社交化做准备③切入需求：逐利、有趣④我的观点：不管怎么有人吐槽，不管支付宝能不能做好社交，至少这次活动让你们加了不少好友，这就够了。3.美团外卖红包①活动类型：补贴②活动目的：提升市场占有率，培养用户习惯③切入需求：逐利④我的观点：红包只是补贴的一种形式，为了达到补贴理应还有其他手段。可惜大家一直在延续这个玩法，没有创新的动力。4.百度地图的「樱花甜筒跑酷」①活动类型：游戏②活动目的：百度地图O2O商业模式的探索③切入需求：逐利、有趣④我的观点：数据效果好对百度来说不难做到，更重要是线上线下结合的好，用户参与门槛低，很接地气。5.same的「你发自拍我来画」①活动类型：游戏、话题②活动目的：提升互动量，间接提升DAU③切入需求：有趣④我的观点：非常有趣，很有创意，same创造出很多玩法。6.锤子手机的「软文大赛」①活动类型：话题②活动目的：借助微博平台的品牌传播③切入需求：有趣④我的观点：逼格尽显，与锤子用户群体很搭7.微博的#帮汪峰上头条#①活动类型：话题②活动目的：商业目的，当时汪峰新歌在微博音乐首发，运营策划话题引爆，话题量过亿③切入需求：有趣④我的观点：1个运营人力做的，而且确实是自然排