派桑网络的人才策略

1. 以德为先

选人的第一个标准是“正直”，能力越强的员工，如果不“正直”，对团队的危害性就越大。

人的技能可以培养，但人的价值观一旦形成，就很难改变。

2. 务实为本

成功是点滴积累的结果，是朝着一个有价值的目标不断进展的过程。

务实型人才乐于从基础工作做起，一步一个脚印，最终能成大器。

3. 团队精神

荣誉感是我们的团队精神，一个缺乏荣誉感的人，表现为自私、自利，很难与别人合作，也很

难得到别人的认可。

4. 认同文化

员工接受企业文化和价值观，把自身价值和企业目标结合起来，实现企业与员工共同目标。