“没上火，喝百草壹号”，想传播什么？

今年以来，在终端、户外、媒体，网络，还有一些**的贴片广告都见识了百草壹号的宣传功夫，而且是刷墙式的、“脑白金”式的（绝无贬低的意思），贴片广告连续三遍。不得不承认，天地一号这家公司的执行力很强。但我还是有一些忧虑，没有品牌战略的指导，再好的执行、完美的执行，也将是一场灾难。百草壹号可能认为，加多宝（王老吉）是被消费者当作饮料来喝的，至于上火不上火，消费者都会买来以解口渴，但我认为，解渴，解馋的成分都有，但消费者一定是基于身体或者心理的需求，或者暗示来买的，至少有消费者对“防上火”的一种隐形的需求。所以一直一来无论加多宝还是王老吉，在传播上一直不敢放弃这个核心。至于要拔高到精神和文化的层面，加多宝也一直在打造欢乐、吉祥的意境和场景，但都脱离不了最核心的产品层面的东西，而这也是基础。站到一个主导品牌的对立面，就是要找到主导品牌的弱点、不足，然后集中、聚焦到一点进行攻击，让自己和主导品牌站到同一起跑线上，形成一种“除了他还有我”这样的消费认知。如针对可乐，七喜的非可乐定位，针对牛奶的植物饮料，非牛奶的定位，这些都是打动消费者的点，从一个大市场中切割出一块市场。终端战争已经开始，但百草壹号在品牌的层面上需要进行大的革新！！