在开篇，请大家思考这样一个问题：企业最重要的两件事是什么，你如何理解这两件事？
对于任何一家企业，最重要的2件事就是产生价值和传递价值，产生价值的本质是创造，传递价值的本质是推广；
首先我们来看产生价值，无论是产品型的企业还是服务型的企业，其存在的基础都是能为他人以及社会带来价值，否则就没有存在的意义；
传递价值则是将企业产生的价值传递出去，将价值变现，同时帮助企业持续产生价值，形成良性循环；传递价值的本质就是在做推广。
产生价值是企业自己的事情，是企业生存的基础；而传递价值则可以借助有效的工具或者系统来有效提升，让企业更好的推广。
在传统时代，企业尝试过非常多的推广方式，企业会花费大量的资源招聘各部门人员，包括品牌人员、销售人员、文案/市场、PR公关、海报设计人员等，也会做各类的宣传资料，比如花重金拍企业宣传片，制作海报，制作案例等，企业也会做各类的活动，比如做各类线上线下广告，做线下地推，请明星做直播等。
以上这些企业在人力、物力以及活动上的投入本质上都是在做推广，因为这些动作都是在将企业的价值传递出去，进行变现；其实很多企业都投入了巨大且繁复的工作在推广上，但是企业老板并不知道这些事情的本质就是在做推广，造成了资源的大量浪费。
1、为什么很多企业70%的推广投入是浪费的？
对企业来说这么重要的推广工作，而且企业付出了大量资源在推广这件事情上，结果却不尽人意，企业中70%的推广投入是被浪费的，是由以下3个原因造成的——
01企业推广没有形成闭环
比如以往品牌部做了一个宣传册，但是并不知道哪些员工在发放，哪些客户在查看以及意向度如何，老板更不知道员工的推广情况和推广效果，最后造成花费大量资源制作的宣传册被束之高阁，变成一堆废纸放在仓库中。
02企业里人和推广是割裂的
从内容的生产、信息传递、效果追踪、管理统计，各个环节都是由单独的部门各自在做，没有形成有效的闭环。
03根本原因：思维意识的局限
认为推广是单一的动作，而不是一系列动作组成的闭环，认为推广是指定部门的事情，比如品牌部、市场部等等，而不是一个公司全员的协同。
以上都是传统思维所理解的企业推广，如今随着移动互联网的深入发展，数字化营销时代来临，企业推广的方式早已发生了翻天覆地的变化。
真正有效的推广应该是从内容生产、信息传递、效果追踪、管理统计形成完整的闭环；而如果要形成闭环的话，就不是一个部门或指定部门能单独完成的，是需要一套系统将全员和推广流程连接到一起。
以宣传册举例来说明，当品牌部生产了一本宣传册，然后销售部门全员发放，销售通过雷达知道哪些客户在查看以及客户的意向度，老板也可以知道哪些员工在发放以及客户的使用情况，并且还可以通过有效的管理手段和管理机制来加强对员工的管理，这样才能将推广形成闭环，同时也将全员和整个推广流程连接在一起。
2、加推如何帮助企业提升推广效能？
加推可以帮助企业搭建全员推广中枢，实现全员和推广流程的有效连接。那么加推是如何做的呢？
首先因为有效的推广是要形成闭环，那么就需要全员的共同协作来完成，加推提供了一套数字化平台，让企业全员（老板、员工、客户）同时在线，这样各部门、各层级人员就能有效协作，从内容生产、信息传递、效果追踪、管理统计，共同打造完整的推广闭环。
其次，加推为企业提供了一个内容的载体，为企业中所有人都配备了一个App，企业不需要再印名片、宣传册等推广物料，企业所做的ppt、表格、文档等都放在App上，这样老板就知道全员多少人在推广，推广给多少客户，以及客户的行为等等。
（加推app页面展示）
最重要的是加推不仅为企业提供了一套数字化的智能载体，同时也提供了丰富的素材和系统支持；
比如加推系统中公文包中有名片、宣传册、案例库、文件夹以及智能表单，帮企业做统一的内容存储和对外展示；
加推的营销中心有企业文库、品牌海报、短视频、直播、优惠券等，能为企业做持续的价值输出；
加推的管理中心能让企业管理者通过创建全员任务、设计推广激励并通过数据统计来提升管理效能，同时加推还有雷达系统、数据管理系统、商城系统和客户管理系统的支撑，真正让企业实现推广有素材，传播有反馈，分享有激励，数据有分析，管理有工具，落地有商城及客户管理系统，让推广真正落地，同时为企业节省大量的推广成本。
3、加推的15套功能简介
说了这么多，你可能还是不懂加推究竟有哪些功能优势和技术支撑，来实现上面所讲的价值，下面就通过15张来为大家详细展示加推的15大系统功能
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