百度的老总是谁？

百度老总:李彦宏（英文名Robin）

追忆人生点滴———人们只看到百度上市成功后的李彦宏，却很少有人注意到，李彦宏在美国工作最得意之时，毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权，回国创立了百度。他是一个一直都很成功、并且能不断否定自己的成功从而获得更大成功的人。

北大骄子

“我心理上比较稳定，越是大的场合发挥就越好。在高考的时候，通过正常发挥我应该是能考上北京大学，但不一定拿第一（他以山西阳泉全市第一名的成绩考上北京大学）。”

1968年，李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。“小学的时候，考过戏剧学院，后来放弃了。现在觉得放弃也挺好，技术能带来更大的影响力。”李彦宏回忆。年少时着迷过戏曲，曾被山西阳泉晋剧团录取。但中学时代，李彦宏回归“主业”，全身心投入功课学习中。

1987年，勤奋、刻苦的李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业。“北大自由的学术氛围，为我形成独立思考能力提供了很大的帮助。”李彦宏说。不过，身处象牙塔，几多欢乐，几多愁。他离开阳泉迈进中国最高学府的激动心情，渐渐被图书情报学的枯燥、乏味消融。规划未来人生道路变得迫切。“那时候，中国的氛围较为沉闷，大学毕业进入机关单位，已经是非常好的选择了。在我看来，选择出国是一条自然而然的道路。”

“我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。”从大三开始，李彦宏心无旁骛，买来托福、GRE等书狂啃，过着“教室－图书馆－宿舍”三点一线的生活，目标是留学美国，方向锁定在计算机专业。

留学美国

“我出国不是一帆风顺。因为换专业，刚到美国学计算机，很多功课一开始都跟不上。有时和教授面谈时，由于较心急，谈一些自己不是很了解的领域，结果那些教授就觉得我不行。”

1991年，李彦宏再一次挤过了独木桥，收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。正值圣诞节，23岁的李彦宏背着行囊，穿云破雾，踏上了人生的第二次征程。

美国布法罗纽约州立大学一年有6个月飘着雪。在这里，他忍受过夜晚彻骨的冰冷。白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常忙碌到凌晨两点。在这里，他经历过中国留学生初来乍到的所有困苦。“现在回想起来，觉得当时挺苦的，但年轻就应该吃苦。”李彦宏评价这段经历。

“世间总有公道，付出总有回报”。李彦宏骨子里有着勤奋、坚韧、执着的精神，这使得他的专业技能得到飞速进步。在学校呆了一年后，李彦宏顺利进入日本松下实习。“这三个多月的实习，对我后来职业道路的选择起了至关重要的作用。”李彦宏说。

驰骋硅谷

“硅谷给予我最大的感触是，希望通过技术改变世界，改变生活。”

1994年暑假前，李彦宏收到华尔街一家公司———道·琼斯子公司的聘书。“在实习结束后，研究成果得到这一领域最权威人物的赏识，相关论文发表在该行业最权威的刊物上，这对以后的博士论文也很有帮助。”李彦宏说：“但那时候，中国留学生中有一股风气，就是读博士的学生一旦找到工作就放弃学业。起先，我认为自己不会这样。但这家公司老板也是个技术专家，他对我的研究非常赏识。两人大有相见恨晚的感觉。士为知己者死，于是我决心离开学校，接受这家公司高级顾问的职位。”

在华尔街的三年半时间里，李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道，先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。

1997年，李彦宏离开了华尔街，前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek（搜信）公司。在硅谷，李彦宏亲见了Infoseek在股市上的无限风光以及后来的惨淡。

1998年，李彦宏在自己撰写的《硅谷商战》中分析总结到：“技术本身不是唯一的决定性因素，商战策略才是决胜千里的关键；要允许失败；让好主意有条件孵化；要容忍有创造性的混乱；要有福同享……”

这些典型的硅谷商战经验，后来被他得心应手地运用到了百度的创业中。

“在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。”李彦宏说。从北大到布法罗到华尔街到硅谷，机遇来临时，李彦宏不失时机地把握住了，这些多年的积累给他日后创建百度打下坚实的根基。

归国创业

“不要问现在加入商战是否太晚，按照现在信息经济的发展速度，谁又能够承担不参战的责任呢？”

李彦宏在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察。1999年，李彦宏认定环境成熟，到了该参战的时候了，于是启程回国。

不知是巧合，还是机缘。又是一个圣诞节，李彦宏乘飞机从太平洋的东海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一个重要起点处———北京大学，悄无声息地开始了创业。李彦宏在北大资源宾馆租了两间房，连同1个财会人员5个技术人员，以及合作伙伴徐勇，8人一行，开始了创建百度公司。

接着，李彦宏开始回美国找钱，本不爱开车的他整天开车在旧金山的风险投资商中游说。最后他顺利融到第一笔风险投资金120万美金，比计划的100万美元还多。在百度成立的9个月之后，风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。

对于百度为何受风险资本青睐，李彦宏说：“投资者有一种信念，相信百度会越来越好。”事实上，在决定创业时，李彦宏在引擎技术方面，已可以排在全世界前三位。而李彦宏的执着、专注和专业又在业内有口皆碑。加之百度耕植的中国市场潜力巨大。三点因素结合，百度自然对投资者充满了无限诱惑。李彦宏说：“那个时候融资相对容易，但是绝大部分企业还是融不到资。我们选到的这些投资人应该说是非常优秀的，非常能够看到长远目标。”

如今，百度已走过5年的时光，其间不乏惊心动魄风云变幻———激烈的董事会争辩，合作伙伴徐勇的退出，商场无情的竞争等重重挑战，都在不时地考验和冲击着李彦宏。但李彦宏一直保持淡定、从容，随着资本不断增加，技术的不断成熟，百度有了一日千里的快速发展。2002年百度搜索引擎技术真正成熟。2003年百度流量比上一年增加了7倍。2004年百度品牌得到网民的广泛认可。2005年百度成功上市。

成功后的道路怎么走？记者问。

“用技术改变生活，仍是我不变的信念。上市只是成功刚刚开始，真正的挑战还在后面。”李彦宏回答。

李彦宏背后的女人

“彦宏，我爱你，好想嫁给你。”类似这种也许是开玩笑的话，常会贴在百度的李彦宏贴吧上。有人甚至讨论他的五官哪个部位长得最好：“如非要选一个的话，还是嘴巴，像罗嘉良的。”

“英俊、成功、才华出众”，有企业家的气魄，成熟男人的魅力，学者的儒雅、淡定和从容。这样的男人，让一些女士感慨：教人如何不爱他———

只可惜，他结婚了。

李彦宏属于“闪婚”一族，他与妻子只相识6个月就结了婚，如今已生有一个女儿。李彦宏和妻子马东敏是在一次中国留学生聚会中认识的。马东敏毕业于中国科技大学少年班，两人认识时，她正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。

李彦宏说：“太太对我影响非常大。她是个急性子，做出决定马上会行动，而我属于慢性子，考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种种花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些，并由自己去控制方向。因此，回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战，一般出国的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业，她毅然回国支持我，这是很不容易的。”

“回国创业的海归中，离婚率是很高的。但是，现在我太太和孩子都回国了。”说到这儿，李彦宏笑了笑，清秀英俊的脸庞流露出无限温馨与幸福。

《京华时报》(2005年09月12日B35版)

百度上市不靠业绩靠预期

本报记者 张见悦

8月5日，中文搜索百度登陆美国纳斯达克，当天，股价上涨354%，开创纳市5年来新股首日增幅之最。“百度靠的不是过去的业绩，而是投资者对中国搜索市场的未来预期！”9月8日，在上市一个月之后，百度总裁兼CEO李彦宏这样向记者总结。“从上市当天到现在，我每天几乎都在忙着接受媒体的采访，该是回到正常工作的时候了！”在中文搜索市场上，外有Google、微软、雅虎，内有阿里巴巴、搜狐、新浪，如何与这些大小巨头争食，做大自己的收入规模，已经成为鲜花丛中的李彦宏需要面对的问题。

Wedoit!（我们做到了！）

“发行价最终定价：27美元每股！”美国时间8月4日晚，在经过3次提价之后，李彦宏和百度上市承销商团队最终确定了这个价格。

在此前的两个星期里，李彦宏一行从香港出发，辗转新加坡、英国、美国，向各地的投资机构讲解百度的故事，投资商们的热情显然超出了李彦宏的意料。“原定90多人的早餐会，来了140人，许多掌握数十亿美元的基金经理就靠墙站着听。”

应对投资热情最好的方式就是提价，于是，原定17到19美元的发行价格区间，变成了19到20，再变成23到25，最后确定为27美元。

“确定了最后发行价格，上市工作基本上算告一段落，剩下的就是走程序了。”从头到尾跟着李彦宏路演的百度首席财务官王湛生回忆：“这个时候，李彦宏拿出手机拨通了守在百度北京大本营里等候消息的首席技术官刘建国的电话。”

“Wedoit!（我们做到了！）”接通了电话的李彦宏说完这一句话，眼泪刷刷直下，哽咽着说不出话。“那时候，突然对员工们多年来的辛勤工作非常的感动，所以流泪了！”事后，李彦宏解释。

第二天上午，百度股票正式在纳斯达克挂牌交易。11点20分，第一笔交易完成，成交价格是每股72美元。而这只是开始，百度的股价继续一路上升，100美元、120美元、150美元的价位被一一突破，整个纳斯达克股市沸腾了。自从2000年网络泡沫破灭之后，这样的股市神话就再没出现过。

“看到股价的时候我没有流泪！”李彦宏回忆说。事实上，李彦宏也没有时间感慨了。第一笔交易完成半个小时后，他便被CNBC(美国国家广播公司)请进了摄影棚，之后美国各大新闻机构轮番采访，一直到下午纳市收盘。这个时候李彦宏才注意到，百度公司市值已经比前一天晚上增加了35倍，达到40亿美元，成为纳市第一中国概念股。

“附属业务”成就百度

百度公司是在1999年底注册的。起名字的时候，李彦宏罗列了三条规则：要代表中国的文化；要跟搜索有关又不能够太直白；要简单，中国人能听懂。“几个条件综合起来，让我想到了辛弃疾的那句‘众里寻他千百度’。”

2000年初，李彦宏在母校北大资源楼的两个小房间里开始了创业，定位是搜索技术，业务是为其他网络企业提供中文搜索技术服务———这是李彦宏从风险投资商手里拿到首期120万美元投资的“概念”。很快，包括新浪、网易在内的国内主要门户网站陆续用上了百度的技术，百度借此收取一定数额的技术服务费。

“我们很快占据了中文搜索技术服务市场的绝对领先地位，可是我们依然没有盈利，这样的业务模式显然是有问题的！”李彦宏很快觉察到了这个关键问题。于是，在原来的技术服务业务之外，李彦宏开始开辟百度的“附属业务”———建立一个搜索门户让网民使用，然后以竞价排名的方式卖关键词，谁的出价越高，谁家的信息在搜索结果中便越靠前。

到了2002年初，李彦宏将力量集中用在打磨自己的中文搜索引擎上。2003年第二季度，在快速增长的竞价排名收入支撑下，百度实现了盈利。2005年7月发布的上市招股书数据显示，目前百度的收入中，超过90%来自所谓的网络推广，也就是竞价排名的收入，而原本的“主业”搜索软件服务收入仅占了7%。昔日的“附属业务”成就了今天的百度。

多年对手关系微妙

当百度的股价在纳斯达克上一路飙升的时候，几乎所有的业界评论家都认为，这和先期上市的全球搜索巨头Google的卓越表现分不开。Google和百度，一个是全球最大的搜索引擎，一个是全球最大的中文搜索引擎。双方是中国搜索市场最强劲的两个对手，但同时Google又是百度的股东之一。这样的微妙关系，在互联网界找不到第二对。多年以来，李彦宏一直巧妙地主导了这种关系，导演了一幕幕与Google之间难辨真假的“感情戏”。

1999年底，当李彦宏回归创办百度的时候，Google已经在美国小有名气。2002年初，当李彦宏将百度业务集中到建立推广中文搜索门户的时候，Google中文搜索已经开通一年多，成为大多数中国网民搜索资料的首选。“对着市场老大打，打不赢也能挣点名声！”这个在IT产业被广泛认可的市场手法，同样被李彦宏付诸实践。

2004年6月，百度突然宣布，在新一轮融资中，新股东包括Google。从此，李彦宏开始了与Google一年多的“暧昧”关系，这个时候，Google刚刚上市，股价持续上涨，开始筹办百度上市的李彦宏用心将百度塑造成“中国Google”的概念。“和投资商沟通的时候显得相当容易，因为前面已经有个现成的Google!”百度首席财务官王湛生介绍。更重要的是，大批看好Google模式的投资商理所当然地同样看好百度，巨额资金涌向这只盘子极小的新股，百度上市当天的暴涨神话因此出现。

上市前一个月，李彦宏开始逐步调整策略，宣布百度拒绝Google收购，坚持独立发展。上市之后，李彦宏进一步与Google划清界限。“百度不仅是最大的中文搜索引擎，还是最大的中国网站，如果不能够控制在中国人手中的话，我觉得可以说是一个民族的悲哀。”李彦宏说。

未来将与诸多对手争食

8月24日，百度发布上市后首个季度财报，今年第二季度，百度净利润为150万美元，当天百度股价收盘于82美元。按此数据折算，百度的市盈率为410，而其他中国概念股的市盈率基本上仅为20上下。如何尽快提高百度的盈利规模，成为李彦宏最迫切的任务。

“中国十几亿人口中，只有1亿网民；2000万中小企业中，大多数企业主对网络推广的认识依然不深，中国市场潜力非常巨大。”李彦宏表示，百度的未来寄希望于中国搜索市场的放大。据第三方统计机构iRe鄄search（艾瑞）《2004中国搜索引擎研究报告》统计，2004年度百度以3629%的用户占有率占据中国内地搜索引擎市场第一位，中国市场的放大，受益最大的便是百度。然而，这显然已经不是一件能够坐享其成的美事。

9月10日，阿里巴巴主办的第五届西湖论剑在杭州召开，原定参会的李彦宏因为“实在太忙”最终缺席。实际上，不愿意为马云这个新对手捧场，或许更能说明这次临时爽约———在百度上市之后不到一周，阿里巴巴宣布合并雅虎中国，重点进攻中文搜索市场。

在中文搜索这个市场上，外有雅虎、Google，内有阿里巴巴、搜狐、新浪，对于这块正在放大的蛋糕，李彦宏要想多分一块，都将面临激烈的争抢。

《京华时报》(2005年09月12日B34版)

大考总能超常发挥（记者手记）

本报记者 张见悦

当李彦宏从纽约归来，走出首都机场时，疲惫的眼神一下子变得有些惊讶：五六捆鲜花、十几个镜头一下子围了上来。登陆美国纳斯达克股市的中国企业已经20多家了，这样的凯旋场面估计还是第一次。当然，上市第一天股价便狂涨350％的公司也只有百度一家。

从百度股票完成第一笔交易之后半个小时开始，一个多月来，李彦宏每天几乎都在忙着“出镜”，收到的鲜花和掌声估计已经超过过去创业5年来的总和。

“是该恢复到正常工作的时候了！”9月8日，李彦宏这样向记者感叹。高高在上的股票在给百度和李彦宏，甚至给整个中国互联网产业带来荣耀的同时，也给李彦宏带来了不小的压力———毕竟百度的收入规模依然相当弱小，再热情的投资人也不可能让高达数百倍的市盈率长时间维持下去，答案有两个：要么李彦宏把百度的收入提上去，要么股民把百度的股票拉下来。

李彦宏说，每逢关键的“大考”，他总能超常发挥，从高考到申请国外留学，再到此次百度上市，每一次的发挥都要比平常的表现好。李彦宏的下一次“大考”时间在明年初，那个时候，绝大部分的百度员工手中的股票才可以出售，百度股票的高低，将直接决定他们的真实身价。

阿里影业再启程，马云口中的“新资源”就要这样玩

广州启程新能源科技开发有限公司是2017-11-23注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市越秀区寺右新马路111-115号1430房。

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北京华夏启程商务咨询有限公司怎么样？

最近，凭借“每一次生命轮回都是全新的启程”，《一条狗的使命》不仅疯狂吸金，更收获极佳口碑，让引进该片的阿里影业赢得2017开门红，而片中这句经典的对白，也迅速应验在它身上。

就在**票房突破4亿元的当天，阿里影业宣布与阿里大文娱各业务板块定立战略合作协议，不仅获得版权内容的优先合作权，并得优酷旗下合一影业，更在影片的宣传发行、艺人经纪、网络大**方面深度合作，力出一孔，协同做大。由此，集中人才和业务优势，加速“一个影业”的发展，让它奔赴和谐有趣的高潮，治愈单打独斗的寂寥。

然而，在小郝子看来，这一切的整合协同，实质是马云口中的“新资源”落地，去年的云栖大会上，他提出“数据是人类第一次自己创造的新资源，而且这些数据越用越值钱”。按此逻辑，阿里影业得到大文娱不同数据的激荡，就会实现魏格拉原理：在板块碰撞的地方容易获得富矿。

一方面，阿里影业的在线售票平台“淘票票”凭借数据力量，“侵略如火”地抢夺票房市场，“不动如山”地提高补贴效能；另一方面，影片的宣发、艺人的合作、版权内容的选择等靠着数据的支持，见人心，合时势，科学提升投资产出比，不必求神拜佛撞大运。

由此，阿里影业得以实践互联网预言家凯文凯利所说“一切生意都是数据的生意”，之后，它只负责精彩，老天自有安排。

淘票票的金刚钻

是英雄辉耀了王座，而不是王座点亮了英雄。数据就是这“英雄”。

如今国内，在线售票占**票房的八成以上，热门场次超九成，淘票票近一年市场份额强势攀升，已与猫眼**进入贴身厮杀阶段，未来2年左右，将见分晓，因此，从阿里影业的财报可以看出，为争市场，淘票票正与对手进行巨额补贴大战，以致影业账面亏损，此时，烧钱求市场，低价得天下，黎明前最黑暗。

所以，淘票票不仅要拿出技术、运营等硬实力，更要整合资源，造出“金刚钻”，不必粗放撒钱抢夺市场，而是针对用户投其所好，妥妥做足高效补贴的“瓷器活”，这才是称霸市场的王道。而大文娱的数据正是淘票票需要的“金刚钻”。

例如，淘票票获得阿里电商平台的数据支持，已经可以描绘一些用户的画像，但毕竟，对它而言，实物消费属性下的用户画像还欠缺精准，它要更多掌握用户在内容消费方面的数据，才能更精准地描绘其媒体接触、兴趣爱好、生活形态等方面，为用户“贴上”多个维度的标签，进而更完善地评估用户偏好，再汇总、分类、归纳，并以此为基础，投出补贴，让他们血脉喷张、蜜意心上。

而此时，大文娱旗下的UC浏览器已是手机浏览器霸主，月活跃用户超4亿，其“UC头条”的内容分发越来越活跃，粘住用户的时间越来越长，完全有能力为淘票票提供内容消费的相关数据。如此，无论用户喜欢时尚、军事还是游戏等，淘票票总能找到都市时装、热血动作、IP改编等影片与之对应，高效补贴不同用户要的“炫酷帅”、“荷尔蒙”、“回忆杀”，占领他们的心智思维，这才是既懂高科技，又能接地气。

要知道，任何消费品品牌的增长，都可以归结于两点：购买的便利性（Physical Availability）和心智的显著性（Mental Availability），而依靠数据的“金刚钻”掌控后者，那些真金白银的补贴，才不会带来“只讨便宜的乌合之众”——初虽有欢，后必相吐，虽善不亲。由此，品牌实力圈粉、吸粉，粉粉更得力，不断躁人、躁心，躁躁更有理，它自然走出烧钱换市场，亏损求流量的怪圈，以“新资源”驱动未来，步入商业发展的正向循环。

产业链的魔法棒

无疑，淘票票是“一针捅破天”的产品，它的优势不减，阿里影业就能持续地尖刀突破，聚能成势，从而在业内稳住占位。有此战略纵深，后者才有资本延伸到**上游的投资、制作，下游的宣传、发行，构筑产业链平台的玩法，与其他高手比拼，毕竟这个时代，就像海尔创始人张瑞敏所说：“要么成为平台，要么成为别人平台的一部分。”

但这样的产业链延伸并不容易，用阿里影业董事会主席&CEO俞永福的形容，这是涉及“资金和人才高度密集、高风险的实业”，它更需要“新资源”的数据魔法棒，沙里淘金。毕竟行内水深，妖孽遍地，只有火眼金睛地投好宣发渠道、做好版权运作、网罗潜力艺人，阿里影业才能获得效率与投入产出比，不被“突如其来的昏招，闪了坚挺的好腰”。

就好比，通过UC、优酷的历史搜索、内容分发、转发评论等数据，阿里影业可以确定影片宣发的亮点——如何宣导故事情节更诱人，如何利用明星效应更有效，如何设置话题更给力……进而更好地选择宣发方式、投放渠道、借势手法，做到传播有爆点，粉丝能爆炸，执行好爆破。

再比如，综合分析优酷、阿里家庭娱乐、阿里音乐等平台的数据，阿里影业就能有理有据地挖掘潜质好、上升快的艺人，在他们成为流量小花、小鲜肉之前，锁定艺人经纪约，解决其“不缺项目，缺艺人”的尴尬。如此，不必苦等抠头像拍戏的大牌档期，阿里影业也能加速推出**作品，立身、立信、立格局。

此外，阿里影业更要借助大文娱各内容平台的数据，梳理内容制作的套路：汲取过去教训，重构业务流程，修正价值判断。未必每部影片都像《一条狗的使命》这样成功，但要更多避免大制作大亏损的负面影响，由此，阿里影业才能快速弥补内容上的短板，变得有品、有料、有号召。

这样一来，有了数据的魔法棒，阿里影业更好地摆平产业链上下游的难题，形成强大的产业聚合力，向内深化、向外拓展，进一步吸引其他产业玩家一起愉快地玩耍，从而打造出自己的“英雄联盟”，各方共生、共赢，彼此间，你投我以木桃，我报之以琼瑶，所有人都得利，这商业生态就能成功且持久。

毫无疑问，数据“新资源”已经成为新商业的基石，在离钱更近的一端，它的价值正逐渐得到重视，成为高手们撩爆受众、创造价值、切入行业、阐述未来的利器，请相信，只要这姿势用得对，真的快活又不累，嗯，你懂的。

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作者：小郝子 /10年传媒经历，前商业杂志资深记者，一只互联网商业模式的思考喵……互联网的幸福就在这里。

百度好啊!有人知道它的历史吗

北京华夏启程商务咨询有限公司是2016-12-13在北京市怀柔区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市怀柔区桥梓镇兴桥大街1号南楼203室。

北京华夏启程商务咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110116MA00AB6T7C，企业法人侯兴辉，目前企业处于开业状态。

北京华夏启程商务咨询有限公司的经营范围是：经济信息咨询；专业承包、劳务分包、施工总承包；企业管理咨询；技术开发、咨询、推广、服务、转让；承办展览展示；计算机技术培训（不得面向全国招生）；会议服务；组织文化艺术交流活动（不含演出）；摄影摄像服务。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。

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熊猫花花是如何成为顶流的

李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。

李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GOCOM的搜索引擎中。GOCOM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。

1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；

1998年，李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评；

1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；

2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一；

2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号；

2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号；

2004年1月15日，当选第二届“京城十三新锐”；

2004年4月，百度总裁李彦宏当选第二届“中国软件十大杰出青年”。

李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业-INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。 李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GOCOM的搜索引擎中。GOCOM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。 1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利； 1998年，李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评； 1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度； 2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一； 2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号； 2003年再次荣获“IT十大风云人物”称号； 2004年1月15日，当选第二届“京城十三新锐”； 2004年4月，百度总裁李彦宏当选第二届“中国软件十大杰出青年”。李彦宏经历三重境界终成事业 首谈婚恋故事李彦宏：我的路很顺，是因为总能抓往重要环节的机遇，而且能超常发挥。 古往今来之成大事业者，必经过三种境界。“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路”乃第一境。“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”此第二境也。“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”为第三境界。千百劳作，终有所成，这是何等的喜出望外，但又恰恰属于情理之中！在位于北京大学附近的百度总部，李彦宏(英文名Robin)追忆人生点滴———人们只看到百度上市成功后的李彦宏，却很少有人注意到，李彦宏在美国工作最得意之时，毅然放弃外国公司丰厚待遇和期权，回国创立了百度。他是一个一直都很成功、并且能不断否定自己的成功从而获得更大成功的人。 北大骄子 “我心理上比较稳定，越是大的场合发挥就胶谩T诟呖嫉氖焙颍�ü��7⒒游矣Ω檬悄芸忌媳本┐笱В��灰欢�玫谝他以山西阳泉全市第一名的成绩考上北京大学)。” 1968年，李彦宏出生在山西阳泉一个普通的家庭。“小学的时候，考过戏剧学院，后来放弃了。现在觉得放弃也挺好，技术能带来更大的影响力。”李彦宏回忆。年少时着迷过戏曲，曾被山西阳泉晋剧团录取。但中学时代，李彦宏回归“主业”，全身心投入功课学习中。 1987年，勤奋、刻苦的李彦宏以阳泉市第一名的成绩考上了北京大学图书情报专业。“北大自由的学术氛围，为我形成独立思考能力提供了很大的帮助。”李彦宏说。不过，身处象牙塔，几多欢乐，几多愁。他离开阳泉迈进中国最高学府的激动心情，渐渐被图书情报学的枯燥、乏味消融。规划未来人生道路变得迫切。“那时候，中国的氛围较为沉闷，大学毕业进入机关单位，已经是非常好的选择了。在我看来，选择出国是一条自然而然的道路。” “我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好。”从大三开始，李彦宏心无旁骛，买来托福、GRE等书狂啃，过着“教室-图书馆-宿舍”三点一线的生活，目标是留学美国，方向锁定在计算机专业。 留学美国 “我出国不是一帆风顺。因为换专业，刚到美国学计算机，很多功课一开始都跟不上。有时和教授面谈时，由于较心急，谈一些自己不是很了解的领域，结果那些教授就觉得我不行。” 1991年，李彦宏再一次挤过了独木桥，收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。正值圣诞节，23岁的李彦宏背着行囊，穿云破雾，踏上了人生的第二次征程。 美国布法罗纽约州立大学一年有6个月飘着雪。在这里，他忍受过夜晚彻骨的冰冷。白天上课，晚上补习英语，编写程序，经常忙碌到凌晨两点。在这里，他经历过中国留学生初来乍到的所有困苦。“现在回想起来，觉得当时挺苦的，但年轻就应该吃苦。”李彦宏评价这段经历。 “世间总有公道，付出总有回报”。李彦宏骨子里有着勤奋、坚韧、执着的精神，这使得他的专业技能得到飞速进步。在学校呆了一年后，李彦宏顺利进入日本松下实习。“这三个多月的实习，对我后来职业道路的选择起了至关重要的作用。”李彦宏说。 驰骋硅谷 “硅谷给予我最大的感触是，希望通过技术改变世界，改变生活。” 1994年暑假前，李彦宏收到华尔街一家公司———道·琼斯子公司的聘书。“在实习结束后，研究成果得到这一领域最权威人物的赏识，相关论文发表在该行业最权威的刊物上，这对以后的博士论文也很有帮助。”李彦宏说：“但那时候，中国留学生中有一股风气，就是读博士的学生一旦找到工作就放弃学业。起先，我认为自己不会这样。但这家公司老板也是个技术专家，他对我的研究非常赏识。两人大有相见恨晚的感觉。士为知己者死，于是我决心离开学校，接受这家公司高级顾问的职位。” 在华尔街的三年半时间里，李彦宏每天都跟实时更新的金融新闻打交道，先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计人员。 1997年，李彦宏离开了华尔街，前往硅谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在硅谷，李彦宏亲见了Infoseek在股市上的无限风光以及后来的惨淡。 1998年，李彦宏在自己撰写的《硅谷商战》中分析总结到：“技术本身不是唯一的决定性因素，商战策略才是决胜千里的关键；要允许失败；让好主意有条件孵化；要容忍有创造性的混乱；要有福同享……” 这些典型的硅谷商战经验，后来被他得心应手地运用到了百度的创业中。 “在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。”李彦宏说。从北大到布法罗到华尔街到硅谷，机遇来临时，李彦宏不失时机地把握住了，这些多年的积累给他日后创建百度打下坚实的根基。 归国创业 “不要问现在加入商战是否太晚，按照现在信息经济的发展速度，谁又能够承担不参战的责任呢？” 李彦宏在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察。1999年，李彦宏认定环境成熟，到了该参战的时候了，于是启程回国。 不知是巧合，还是机缘。又是一个圣诞节，李彦宏乘飞机从太平洋的东海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一个重要起点处———北京大学，悄无声息地开始了创业。李彦宏在北大资源宾馆租了两间房，连同1个财会人员5个技术人员，以及合作伙伴徐勇，8人一行，开始了创建百度公司。 接着，李彦宏开始回美国找钱，本不爱开车的他整天开车在旧金山的风险投资商中游说。最后他顺利融到第一笔风险投资金120万美金，比计划的100万美元还多。在百度成立的9个月之后，风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。 对于百度为何受风险资本青睐，李彦宏说：“投资者有一种信念，相信百度会越来越好。”事实上，在决定创业时，李彦宏在引擎技术方面，已可以排在全世界前三位。而李彦宏的执着、专注和专业又在业内有口皆碑。加之百度耕植的中国市场潜力巨大。三点因素结合，百度自然对投资者充满了无限诱惑。李彦宏说：“那个时候融资相对容易，但是绝大部分企业还是融不到资。我们选到的这些投资人应该说是非常优秀的，非常能够看到长远目标。” 如今，百度已走过5年的时光，其间不乏惊心动魄风云变幻———激烈的董事会争辩，合作伙伴徐勇的退出，商场无情的竞争等重重挑战，都在不时地考验和冲击着李彦宏。但李彦宏一直保持淡定、从容，随着资本不断增加，技术的不断成熟，百度有了一日千里的快速发展。2002年百度搜索引擎技术真正成熟。2003年百度流量比上一年增加了7倍。2004年百度品牌得到网民的广泛认可。2005年百度成功上市。 成功后的道路怎么走？记者问 “用技术改变生活，仍是我不变的信念。上市只是成功刚刚开始，真正的挑战还在后面。”李彦宏回答。 李彦宏背后的女人 “彦宏，我爱你，好想嫁给你。”类似这种也许是开玩笑的话，常会贴在百度的李彦宏贴吧上。有人甚至讨论他的五官哪个部位长得最好：“如非要选一个的话，还是嘴巴，像罗嘉良的。” “英俊、成功、才华出众”，有企业家的气魄，成熟男人的魅力，学者的儒雅、淡定和从容。这样的男人，让一些女士感慨：教人如何不爱他——— 只可惜，他结婚了。 李彦宏属于“闪婚”一族，他与妻子只相识6个月就结了婚，如今已生有一个女儿。李彦宏和妻子马东敏是在一次中国留学生聚会中认识的。马东敏毕业于中国科技大学少年班，两人认识时，她正在美国新泽西州大学生物系攻读博士学位。 李彦宏说：“太太对我影响非常大。她是个急性子，做出决定马上会行动，而我属于慢性子，考虑周到了才去做。我们的性格是互补的。我回国创业前在硅谷当工程师，觉得种种花草也挺开心。但我太太鼓励我去加入公司。而那时候我希望做得更大些，并由自己去控制方向。因此，回国创业是最合适的选择。但这对她是一种挑战，一般出国的女孩子都更喜欢国外的环境。但为了我的事业，她毅然回国支持我，这是很不容易的。” “回国创业的海归中，离婚率是很高的。但是，现在我太太和孩子都回国了。”说到这儿，李彦宏笑了笑，清秀英俊的脸庞流露出无限温馨与幸福。

北京扬帆启程国际广告传媒有限公司怎么样？

1、颜值高，有极强的辨识度。花花的外形极具辨识度，粉丝们总能在众多熊猫中轻易地找到它。它的个头比同龄大熊猫矮小，胖乎乎、圆圆的；脑袋与身体融为一体，几乎看不见脖子；坐下来就像一个三角形，是名副其实的圆“滚滚”。毛发上，很多大熊猫白色毛部分都会偏黄，而花花却是纯白色的。有粉丝专门总结出了花花的外形特点：黑眼圈为水滴形，嘴筒子尖像狐狸，侧脸像豚鼠，毛发较长，幼时表现为炸毛，长大后圆滚滚。肩带整体靠上边缘不整齐，中间裂开。另有网友总结称，“浓浓的黑眼圈上宽下窄，宛如用毛笔写下的两个上下颠倒左右对称的顿号。”

2、老被抢笋，最近硬气了一回。除去极具辨识度的外形外，让花花真正出圈的，是近期在抖音等社交平台爆火的一系列“剥笋老被抢”的视频。视频中，花花在努力地剥竹笋。刚刚剥好一根，润_（家中小伙伴）就到了，一把抢过去。花花再去拿一根，刚剥干净，润_又抢走了。花花可怜无奈，又去找一根，这次刚剥完，润_又到了，花花直接就扔给了润_，完全放弃了抵抗。这种食物被夺，已经成为花花的日常。所以与世无争、可怜无助的花花，激起了万千网友的怜爱。网友们甚至用“无情的剥笋机器”这种明贬实褒的词语来描述它——自己辛辛苦苦剥的笋，全到了别人的肚子里。哪怕是吃窝窝头，同胞弟弟和叶也是直接跑过来，举手就抢。花花抢不过，只好放弃。不过在最近，花花终于硬气了一回。画面中，花花正在美美地吃苹果，弟弟和叶想来抢食时，花花突然举起左手遮挡，终于保住了美食。“今天这一挡，挡出了态度。”这一掬态十足的细节戳中了人们的笑点，引发网友疯狂点赞，迅速将花花的相关视频推上热搜，也直接导致了大量游客前往成都大熊猫基地看花花。

3、懂川普，“果赖”的谐音梗。花花性格温顺，行动很迟缓，吃东西特别慢，经常被别的“小朋友”抢食。担心花花吃不饱睡不好，基地饲养员谭爷爷对花花的照顾可谓无微不至，经常给它开小灶，加伙食。花花作为土生土长的“四川娃”，谭爷爷每次给它开小灶时，都用标准的川普喊它“过来（果赖）”。久而久之，花花觉得自己的名字，就叫“果赖”。现在，粉丝们在现场喊“花花”，它不理，但用川普喊“过来（果赖）”，它大概率会掉转脑袋，慢腾腾移动身子靠过来。

4、爱卖萌，最会“营业”的熊猫。花花性格温顺亲人，是为数不多两岁后还能让人近距离接触的大熊猫。有网友评价称，花花是最会“营业”的大熊猫——它不仅能够听得懂人话，还会积极配合游客拍照。有时候，它会对着人群打招呼摆姿势，有时它会尽可能多地露出自己的正脸。另外，花花还是熊猫基地唯一一只不会爬树的大熊猫，不是因为花花懒，而是它天生右后腿脚掌外翻。这也导致花花奔跑时比较慢，姿势较其他大熊猫显得更为呆萌可爱。热传视频中，它会费尽心思地去追逐地上的小鸟（先假装没看见，慢慢调整姿势悄悄靠近小鸟），还会像手捧一束鲜花似的拿着一根竹子把脸遮住慢慢享用，网友称为“犹抱竹叶半遮面”。

华为中国数字峰会2022系列巡展启程：实干推进数字化大潮

北京扬帆启程国际广告传媒有限公司是2010-06-08在北京市石景山区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于北京市石景山区八大处高科技园区西井路3号3号楼5340房间。

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北京扬帆启程国际广告传媒有限公司的经营范围是：设计、制作、代理、发布广告；电脑动画设计、制作；会议服务；承办展览展示；影视策划；企业策划；组织文化艺术交流活动（不含演出）；市场营销策划；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；婚庆服务；摄影服务；礼仪服务；销售文化用品、礼品、工艺品、通讯设备、电子产品、日用品、服装服饰、建筑材料、钢材。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为83159967万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共27362家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。

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2022年，国务院印发 《“十四五”数字经济发展规划》，明确规划了“十四五”时期推动数字经济发展的重要蓝图。 预计到2025年，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达10%，数据要素市场体系初步建立，产业数字化转型迈上新台阶，数字产业化水平显著提升，数字化公共服务更加普惠均等，数字经济治理体系更加完善。蓝图既已绘就，奋进正当其时，新的时代正在发出它的呼声：以扎实践行与技术见智的实干，加速推进数字经济与实体经济深度融合，大力发展数字产业化、产业数字化，共拓区域高质量发展新征程。

数字化转型成果

要以实践做检验

时代巨变孕育英雄辈出。在政策向好与行业自身革新需求的合力驱动下，产业数字化升级与行业数字化转型变档提速，驱动着数字技术与千行百业深度融合，不断创造更大的价值空间。其中，数字产业化正在为区域实现高质量发展注入源源不断的数字动能，而产业数字化也已成为企业降本增效、创造实际业务价值、实现智能升级的重要抓手，为企业驶入新发展阶段打开了新的局面。

近年来，在区域加速推进产业数字化进程中，企业先后步入数字化转型的深水区。稳中求进已经成为当前转型升级的重要基因。这就要求各行各业将数字化转型的发力锚点从“有没有”、“快不快”转向“好不好”。在解决了“要不要转”的问题后，回答好“如何转”、共享看得见的数字化转型成果，已是不少企业迈向数字化进程当前必须解开的燃眉之急。

深入各行各业我们看到，秉承实践出真知的朴素价值观，一个个数字化转型的标杆实践竞相涌现。

在智能矿山领域 ，华为通过深入矿山核心生产场景，将5G、云、AI等数字技术融入其中，实现了矿山在采、掘、机、运、通等核心业务场景的创新，在提升生产效率的同时，更保障了矿上人员的安全。让曾经下井挖煤的矿工，摇身一变也能穿着西装打起领带，坐在空调房里就能挖好煤，这正是数字化转型为行业带来的巨大价值。

在智慧传媒领域 ，华为携手客户与合作伙伴，聚焦传媒行业核心场景痛点，联合打造了影视工业云平台，对“马栏山”视频文创产业园的采、编、播、存、传全流程进行优化，使制作周期缩短30%，制作成本降低20%。

在智慧水务领域 ，华为凭借无人船解决方案，以“船”替“人”，在朝阳区坝河乡东苇路西侧一段650米的坝河上实现高清视频实时回传，移动水质自动监测。650米河道巡检仅需7-8分钟即可完成，效率提升近10倍。

而更多场景化创新与价值创造，同样正在政府、金融、交通、电力、医疗、教育、油气等各个行业不断涌现。回答好“如何转”的提问，要以实践作为检验，让数字化转型的价值成果在各行各业内共见、共享。

数字化转型

要脚踏实地深入区县

随着数字化转型在各行各业进一步深入，数字经济与实体经济深度融合已是大势所趋。只有将数字技术深入运用到各行业的生产决策系统之中，去理解关键业务场景转型需求，将两者进行高效融合，才能疏通各个企业数字化转型道路上的关键堵点。

这些数字转型过程中产生的标杆性案例，之所以能称之为标杆，是因为他们用实践证明了数字化转型的巨大价值，甚至在一定程度上对同行业的其他企业具有参考价值，部分转型经验可以直接复用。当数字转型逐渐步入深水区，仅依靠标杆案例远远不够，将标杆案例在转型过程中的经验提炼、推广，把数字化转型中的“样板间”变成“商品房”，才能带动我国数字经济的整体发展与升级。而这除了需要大型企业做好标杆性引领之外，更需要依赖于广阔的中小企业投入其间，共同奔涌起数字化的转型浪潮。

据我国第四次全国经济普查数据显示，中小企业贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新。数字化的主战场正在从大型企业聚集的头部市场，加速转向由中小企业共同组成的地市与区县市场。

集中于地市、区县的中小企业，过去在信息化发展过程中，更依赖于传统渠道关系，而在数字化需求不断增长和变化的今天，还像过去一样靠购买基础设备应对转型大潮，显然已是行不通的。中小企业市场需要看到这些标杆案例的价值，为其自身的转型与发展方向提供参考。更需要将明星产品与数字化解决方案因时、因地、因势地有机结合，与自身发展实际相匹配，打造出更适合其业务场景的数字化工具与创新路径。

这就需要数字化转型方案提供商能深入基层，下沉区县，脚踏实地才能真正抓住商业新机。

共创行业新价值

要以实干做推动

据中国信通院发布的《中国数字经济发展白皮书（2021）》报告显示，2020年我国数字经济依然保持高速的发展态势，规模达到392万亿元，较上年增加33万亿元，占GDP比重为386%，同比提升24%，数字经济发展势头迅猛。数字产业化、产业数字化共同推进我国各个区域迈向高质量发展新征程。丰富的数字化转型实践，更是证明了我国数字经济发展的韧性和未来方向。而在新形势下逐渐兴起的数字化转型浪潮，也将进一步推动数字技术与实体经济深度融合，为数字经济发展拓宽道路。

2022年，以“践实见智 数赢未来”为主题，华为中国政企业务将在全国25个省份与60+地市举办华为中国数字峰会系列巡展。 在这里，华为将聚合每一位客户与伙伴，以深耕行业的践实，与数字技术的见智，助力产业数字化和数字产业化发展。同时，聚焦数字化转型进程中的不同需求，与客户和伙伴共同探讨践实成事的价值路径，并将聚势商业市场，以“5极”产品与“小而美”解决方案，降低数字化门槛、提升伙伴能力，共赴商业成功。

接下来，华为将走过锦州、拉萨、乌鲁木齐、昆明、天津、重庆、成都、海口、济南、北京、上海、石家庄等地，携手2022中国国际智能产业博览会、2022世界经济大会、2022河北数字经济博览会等大会。立足各个区域数字化转型实践和实干，聚焦数字化转型带来的实际业务价值，集中展示云、大数据、物联网、AI等数字技术创新，面向商业市场推出丰富的明星产品分享，赋能中小企业专精特新。

以全新盛宴共赢发展新局，在实践中洞见经济发展的韧性之实；以“一城一智”，培育城市自适应能力，推进数据的深化应用，落地于实际场景中，夯实城市数字底座，营造城市治理之实；打造一批智慧文旅、智慧场馆、智慧菜场、智慧医疗、智慧教育等项目，将数字化服务融入医疗、教育、文化、就业、养老等民生议题，以数字技术守护和提升全民生活“幸福感”。

在数字经济发展的关键时期，充分依托华为中国数字峰会2022的契机，华为将持续践行脚踏实地的实干精神，解决客户在数字化转型过程中遇到的真正痛点和问题，形成更广泛的示范效应，加速数字化转型的大势；面向客户，华为与伙伴会充分发挥在技术、创新方面的积累和优势，成立各个军团形成合力，在数字化转型的势头下，推动更多中小企业的数字化转型实践落地，在数字经济时代与伙伴、客户共赴商业成功。