如何创新推广红楼梦

如何创新推广红楼梦

以往传播中，经典名著仅是单一文化产品出版，但在消费时代下，传播语境转变导致传播重点已经从接受者和传播者层面转变成消费者与生产者，从“意义传播”变成“形象传播”，尤其是在媒介技术不断发展下，塑造了新的文化形态。为坚持文化自信，也应当结合新时代情况，创新文化品牌。

《红楼梦》自从以手抄本模式在民间传播后，就成为了独特的文化符号，以往传播中，受到媒介技术与传播理念的限制，有关《红楼梦》系列品牌开发集中于酒业开发和旅游产业开发中，传播效果与影响范围有限。旅游产业中以1987年版《红楼梦》剧组于北京建设“大观园”，河北修剪“荣国府”，在完成拍摄后，此两处地方作为文化景区开放，通过导游讲解、宣传片播放、销售纪念品的方式，加强游客对《红楼梦》的认知，有效扩大了《红楼梦》的影响力[4]。而酒业开发则是以四川《红楼梦》酒业集团为主，其生产“红楼梦金钗酒”等，经历辉煌后濒临破产，于2010年借助《红楼梦》电视剧酒业广告焕发新生机。

在红学研究中，无论是版本学、曹学还是脂学，都获得丰富学术成果，但民众对于《红楼梦》认知仍然片面，对专论等红学研究了解不多。可利用媒介技术与动漫产业、网络游戏、影视节目等相结合，开创《红楼梦》文创品牌，以增强其影响力，吸引受众。如曹学作为红学研究的分支，主要是通过研究曹雪芹家史进行《红楼梦》解读，可在传播中打造曹学品牌，在报纸、门户网站、公众号等开设曹学专栏，借此推送相应图片、文字、视频等，并通过红楼梦书画展、邀请学者访谈、知识竞答、播放影视作品等方式传播《红楼梦》。

---

《15天打造金牌微商》读后感10篇_读后感_名著读后感

《15天打造金牌微商》是一本由谢伟 / 唐顿 / 苏木著作，机械工业出版社出版的平装图书，本书定价：49，页数：236，文章吧我精心整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。

《15天打造金牌微商》读后感(一)： AA一手货源号领导者

做微商的什么最重要就是货源你需要一个货源才可以卖货而我就是那个卖货源的人你在微博或者微信上面看见很多招代理的这些人都不是一手货源她们自己会赚20-50元所以你不到最低价格衣服就不好上架我们卖的货源号就是他们拿货的地方！

ltAA一手货源号领导者 微信:zyypy001 全国各地微商厂家档口女装，女鞋，独家模特视频实拍，一件代发，无需囤货，全职 *** 均可，如果不满足做代理赚的一点钱，你也可以加盟一手货源号总部，加盟一对一指导。

①教客源技巧 ②教推广技巧 ③教新手如何起步 ④教沟通技巧 ⑤教如何收加盟 ⑥教如何收代理 ⑦进加盟群所有姐妹互帮互助

1对1语音培训，教你如何微信营销，一步一步如何去吸引粉丝，实打实的技巧技术交给你，后续新号免费更新，免费送加精准粉软件，定期指导培训，加盟后你可以

①招加盟 ②卖货源号 ③卖货源号里你想卖的产品 ④招产品代理，四项收入，月入上万不是难事。

《15天打造金牌微商》读后感(二)：教你做微商怎么加好友又快有多

说到网络推广，这个的话我还是有点发言权的，我是16年年初开始做的微商，那会也找了很多个合作公司，但都不是很理想，可以说褒贬不一，有的是不够规范，有的是流程模糊，还有的是把你加进去就不管你了，总之，走了很多弯路。至于说会和易促宝合作，也可以说是机缘巧合，那会已经有打算放弃做微商，刚好朋友圈里有人提到了易促宝这家公司，心里抱着“反正已经被骗了那么多次，也不差这一次”的心态毅然决然的联系了易促宝公司的客服，现在想想真的很庆幸当时的那种想法。从刚开始接触易促宝到现在，已经和这家公司合作了好几次，都很愉快，体验很好，引进来的量很大，本来是打算关掉的微店，到现在已经请了好几个客服，这中间易促宝的功劳绝对是不可埋没的。我把易促宝推荐给了身边好几个做微商的，他们的反响都很不错。 我是微信好友里有人在做微商，合作方也是易促宝，还好几个人有和这家公司合作，所以才会去联系易促宝，至于说用户体验的话，嗯，刚好和易促宝完成了第一次合作，正在期待中。不过，感觉还是蛮不错的，他们的操作流程很规范，从发布信息、推广、再到引流，自成一套体系，感觉还行。

《15天打造金牌微商》读后感(三)：亲，你相信15天就能打造金牌微商吗？

15天！2个星期多一天！

你能做到吗？我觉得普通人做不到！也许有那些天才能够做到！可是大部分人都是普通人！所以这本书的标题就首先让人感到不可思议？这怎么可能？于是点进去看看！哈哈，这恰恰利用了你的好奇心！所以一篇软文吸不吸引人，好的标题就让你成功了一半！

做微商，不是那么容易的，特别是越来越多的人，注意到了这块巨大的蛋糕，都想分一杯羹，可是现实是残酷的，能挣到钱的有几个？否则人人都成了富翁！

没有方法与技巧，只能面临被淘汰，压货赔钱的境地！

可是这些所谓的微营销书籍你有时间看吗？做微商的大多都是 *** 或是宝妈或是学生，哪有时间详细揣摩，学习那些高深理论！就算学习了，你会灵活应用吗？你有这耐心吗？

就没有那种简单易学的操作方法吗？不用学习高大上的理论，只要实践！有吗？

有！还真是有！比如顶峰助力微营销，他们的方法就特别的实用，包括怎么选择货源、怎么引流精准粉、怎么打造朋友圈，怎么打造团队，怎么与客户沟通，这些可不是理论，是实际操作，甚至有总结好的话本，你只需要根据情况摘抄即可！

人的潜力是无穷的，只要有需求就一定会有人去做！所以社会才会不断得向着便捷的方向发展！

希望我能帮助到你：威 myxdxt

《15天打造金牌微商》读后感(四)：我想我需要知道微商精准引流推广jia好友的平台哪个好吧

理想很丰满，但现实很残酷，你刚下手，已经被打败！要突破瓶颈就必须对接互联网。要精准定位就需要主动搜索过来，那这个当然离不了搜索引擎，离不了百度、360信息排名 ，要想把产品大量推广出去，需要源源不断的人脉，进而从其中找到你的客户。但是客流多了并不代表产品能有效推广，因为你需要花费精力从已有客流中筛选出需要产品的精准客户，这意味着你可能需要一个个地询问对方。但是这样不但要花费大量的时间和精力，而且还容易引起别人的反感。你可以试下易促宝，我跟易促宝合作很多年了，推广效果非常好，他们会根据我的实际情况，将我的产品信息通过软文的形式发布到上百个主流平台里面，通过优化信息，只要别人在百度上搜索产品名称就能找到我。现在每天都有很多的客户打电话咨询产品，我已经推荐给身边需要做推广的朋友了。

《15天打造金牌微商》读后感(五)：如何打造成一个微商自媒体人，娓娓道来

本书内容从微商定义开始，到建团队，社区等。干货实用，特别是背书哥案例分享。

摘录：

1、微商是通过移动端社交平台（微信、微博、QQ、陌陌、新闻APP等）进行人脉扩展，增强产品和品牌认知度，时时刻刻宣传互动，从而将人脉转化成生意的一种商业模式。

2、微商团队，讲师、文案、美工、运营（销售顾问、客服）等。

3、朋友圈的本质是解决大家共同的空虚和无聊，朋友圈是大家沟通、交流和分享价值的地方。

4、移动互联网通过3个方面突破了PC端的流量思维：无限制的粉丝机制、大数据、应用场景。

5、大数据解决了转化率。每一个真实注册的用户都有可能是精准的、有需求消费的人。

6、新营销带来盈利模式的革命，如何抓住用户才是最关键的任务，服务才是核心产品。

7、移动互联网创业，一切都是为了客户服务，未来的渠道是去中心化的工具，你提供的是一种服务体验。

8、小米品牌的秘密是参与感

9、成为富人的野心。野心是永恒的特效药。

10、没有任何借口 是美国西点军校建校200多年来奉行的最重要的行为准则。一个企业的成功3分战略，7分执行。

11、订阅号的内容。比如微信群力用语音分享，每次分享的东西都很有价值。整理成文字，他们有空的时候再复习一遍。 百读社有几千个忠实的粉丝，还有几十万的忠实阅读用户，有了这些基础后，每次文章都有数万人阅读。公众号下方有一个产品购买的链接，顺带销售产品，就变得水到渠成了。

12、一定要把自己定位为顾客的朋友，或者是帮助顾客的顾问。

13、背书哥：行为巨人，做了鄙人想做而不敢做的事情。传递爱学习的价值观。他的工作室做微商、进行移动互联网培训。传播互联网知识、传播微商怎么做，这就是背书哥的价值，也是背书哥的使命。

14、做交流做培训，帮助一些创业者和公司解决一些关于创业方向和企业转型的问题。创业的人迷茫、后怕、焦虑。

15、一直坚信，学习，分享能够让我们很快进步，很快获得价值，因为当你持续学习下去，收获知识和技能，你就变得很有价值，根据吸引力法则，后面就是越来越有价值，而且思维会更加活跃，格局更大。

总之，我们要不断学习，持续学习，多交流多分享塑造价值，赋予自己一种使命感，并为之奋斗。

16、背书哥的团队很强大，一个想法提出，团队的其他成员能够立刻响应。根据背书哥的意思，团队可快速反应并做出有针对性的解决方案。

17、三个关键点：

1）免费微学一小时。社群明确的定位是分享学习。

2）社群不占用社友的宝贵的碎片时间。每晚8-9点，支持社友们发起讨论。

3）坚决执行严格的群规。人情对于组织的伤害实际上是大于贡献的，人情让公平、公正、公开的组织中成为空谈，而且会滋生腐败。

18、微商的最高级别--成为客户的老师。明确自身优势，学习能改变自己，打造自己的课程，随时随地分享。

==============================

读书方法：快慢取舍，回想记录，提炼分享，知行合一

---

请教各位大哥大姐，我有一些文章小说之类的想推广到网络，请问除了博客、微博之外有没有什么网站可以发表

起点中文网，起点中文网

幻剑书盟

红袖添香

黄金书屋

新浪读书

晋江文学城

榕树下

舞文弄墨-天涯社区

书路

小说频道

小说阅读网

翠微居

潇湘书院

文学视界

且听风吟

豆瓣读书-书评

凤鸣轩言情小说书库

msn读书频道

sohu 原创文学

公益书库

白鹿书院

逐浪文学网

腾讯读书

异侠二代

新浪网-文化

网易文化频道

四月天书馆

中华网-读书频道

中国青少年新世纪读书网

百度国学

海外中文书库

西陆文学

爬爬书库

不错书网

雨竹原创文学网

龙的天空原创文学联盟

名著在线

啃书网

北极星书库

烟雨红尘原创文学

晋江原创网

校园文学网

小说天下

中华佛典宝库

超星数字图书馆

天涯在线书库

世纪文学

子归原创文学网

天地文学

青年文摘

书香门第

国学网络

我不知道中文网

我爱E书

清韵书院

万壑松风书库

好心情美文站

中华小说网

百灵文化

万卷书库

文学酷站

小说网址集

天下书盟

今日小说排行榜

网文报社

今日畅销书排行榜

玄幻言情

幻剑书盟

起点中文网

逐浪网

翠微居

爱情小说－红袖添香

玄幻书殿

龙的天空

天逸文学

异侠二代

紫宸殿网络

啃书网

爬爬书库

小说阅读网-玄幻小说

读写网

万卷书之玄幻小说精选

万壑松风书库

晋江文学城

凤鸣轩言情小说书库

四月天书馆

云霄阁

如果你是女生，写的原创那你去潇湘，要不就去腾讯，榕树下，潇湘，榕树下都是盛大旗下的小说网站，还有如果想提升人气你的在不同网站发表！但是得选定一个主要网站！更新速度在主要网站要比其他网站快！还有，我劝你不要去起点。小说阅读网挺好的，但是书名你要吸引人，开头要够牛..........不说了，教坏好孩子！如果你不是大学生，或者没有18，你最好还是不要去！要去就要去签约了再说！先签约签单本的哈！

---

中国网络文学走出国门走红海外，意味着什么？

中国的网络文学走出国门走红海外意味着我国又有一项特色文化成功输出到了世界上，其实一般外国人很难深入了解到中国的特色文化，传统文学太高端，就算翻译成世界名著也不容易普及，而网络文学老少皆宜，阳春白雪和下里巴人里面都有，传播到国外以后，更容易让外国人了解中国的特色文化。网络小说中除了故事以外还有很多描述中国传统的内容，这也算是中国走向世界的一种证明。

一、走红世界的网络文学

网络文学从前几年就开始走向世界，记得第1部被翻译大火的网文应该是盘龙，这本以西方魔法为背景的小说吸引了很多外国人阅读，翻译这篇网文的赖静平还得到了众筹，成立了一个翻译网文的文学网站。

自此以后，国内各大有名的网文基本上都翻译成了外国文字，供全世界的外国人观看。比如吞噬星空、斗罗大陆、遮天、诡秘之主等作品在国外都广受好评。像一些在现在网文圈根本都没有什么人看的，霸道总裁玛丽苏在国外都有众多的知学者，一些无脑的小白文翻译成外国文字，以后也广受外国人的欢迎。

二、网络文学为何能走红

网络文学之所以能走红，还是自身的硬件实力够强，网络文学的数量实在太多了，大伙的小说比比皆是，每一本小说都有他自己的看点爽点，而外国根本就没有这些东西。就像当初外国文化刚流行到国内一样，网文在国外是备受欢迎。没有人能够拒绝装13打脸。

三、网络文学走红意味着什么

这就意味着我国的文化被更多的外国人知道了，比如之前外国人觉得中国很神秘，但他们在看了网文以后，就会对中国有更多的了解，网文有很多的修真、历史、都市小说，这些小说都包含了中国的各个状态，非常有利于中国文化走向世界。

---

四大名著哪个更好？

四大名著的影响力比较和排名

一、最为大众熟悉程度。

1、三国演义。

三国演义英雄人物众多，故事情节性强，易于传播。桃园三结义、三英战吕布、火烧赤壁等故事情节妇孺皆知，刘关张、诸葛亮、曹操等已成脸谱化人物形象，在现实生活中被频频引用，三国演义的评书也流传最为广泛，近来以三国为背景，又衍生出了很多商业类题材，如《水煮三国》等。综合而言，三国是四大名著中流传最广，在现实生活中影响最大，最通俗，最为大家熟悉和津津乐道的一部。

2、西游记。

西游记中，唐僧和三徒弟也为大家所熟悉，这是最受小朋友欢迎的一本书。但如果单纯认为《西游记》只是一本儿童读物，那就流于肤浅了，透过西游记孙悟空降妖的过程，每个妖都有背景，最后都无罪释放，天上神仙等级制度下的工作生活等，简直是一部《官场现形记》。网络文化的兴起，让西游记中的人物频遭恶搞，从《大话西游》开始，西游记成了被翻拍最多的一部名著，所以西游记位列第二。

3、水浒

水浒中人物繁多，108将，其实真正有雪有肉的刻画的也就十来个，最为大家熟悉的有宋江、吴用、李逵、林冲、武松、花荣等，最受大家喜欢的大概是林冲。水浒一开始是官逼民反，逼上梁山，到结局被朝廷招安，最后和同是农民起义军的方腊恶斗，两败俱伤。可能就是这个结局让老百姓很不爽吧，还有点和“逼上梁山”的主题矛盾，导致受欢迎程度一般，还有农民起义的题材也和所有统治阶级的意志相违背，上层也不愿意多宣传此书。

4、红楼梦

红楼梦相比前三部而言，就通俗性而言，是最为高深的，这使红楼梦成为四大名著中小众化的一本书，于儿童而言，看不懂，于成人而言，没点文学修养，也不太看的明白红楼梦，浅层次的看红楼梦是本言情小说，导致很多人不屑一看，比较而言，红楼梦是老百姓最不熟悉的一部，当然这也是因为普通大众文学欣赏水平有限。

二、故事及情节完整性

1、西游记

故事情节最为完整，历经81难，取完经，功德圆满，该打死的妖怪也打死了，没打死的也算了，恩怨情仇全部解决，看完后也没什么遐想空间和想看续集的想法。西游记抛开刚开始的孙悟空出世和大闹天空，后面的降妖故事内容其实很雷同，唐僧被抓，悟空打的过，正要收服，天上神仙来劝架；打不过的，还是请个神仙来收服。西游记每个故事都可以独立成篇，所以就完整性而言，西游记最完整。

2、水浒

水浒的故事本身也很完整，从一开始的逼上梁山，意气风发，到后来的归顺朝廷，委屈求全，窝囊而死，梁山好汉的故事就这么轰轰烈烈开始，窝窝囊囊结束了。但水浒看完后，就是让人感觉难受，为梁山好汉的结局而难过，为奸臣没得到惩治而难过。按照传统评书小说，哪本的结局那些什么潘太师、庞太师、奸相、奸妃都得到了相应的下场，水浒却不是这样的结局，让人不禁感觉可惜和不解气，所以水浒里面的英雄人物很多后来都又出现在了别的评书中，水浒后传也有，只是名气不大。

3、三国演义

三国的故事从情节上讲也很完整，三国归晋大一统，历史上也就是这么回事。但就是故事情节上虎头蛇尾，看三国，很多人都看到刘备去世就失去了一半的兴趣往后看了，待到诸葛亮一死，就又少了一半的兴趣，后面的事知道结局是怎么回事就行，很少有人有兴趣详细研究了解。三国的几乎所有精华故事都集中在了刘备去世前，甚至有的说书人，直接就是讲到诸葛亮去世就不往下讲了，三国的故事就算结束了。后面那几十年，草草带过，罗贯中没兴趣，大家也没兴趣，导致了三国情节上的虎头蛇尾。

4、红楼梦

红楼梦的不完整，就如同断臂的维纳斯一样著名，由于曹雪芹生前只写了80回，导致后面续写本颇多，最为认可的高鹗版本，但据懂行的红学家们言，高鹗写的也只能是矬子里挑将军，跟前80回的文笔艺术性比较，判若云泥。根据前80回书中的判词、偈语、暗语等线索提示，对于红楼中人物的结局，不同人解读会有不同的答案，没有一个固定的结局，这让红楼梦成为四大名著中最不完整的一部，也是红楼的一个魅力所在。

三、文学艺术性

1、红楼梦

红楼梦但就文学价值而言，毫无疑问是最高的，红楼梦被认为是中国最具文学成就的古典小说，是中国长篇小说创作的巅峰之作，是百科全书，是知识宝库。对于红楼梦有很多经典的评价，如：毛泽东--《红楼梦》我至少读了五遍……我是把它当历史读的。开头当故事读，后来当历史读。鲁迅---《红楼梦》是中国许多人所知道，至少，是知道这名目的书。谁是作者和续者姑且勿论，单是命意，就因读者的眼光而有种种：经学家看见《易》，道学家看见淫,

才子看见缠绵，革命家看见排满，流言家看见宫闱秘事。。等。

2、西游记

西游记是部神魔小说，内容海阔天空，五光十色。就世界范围而言，四大名著中孙悟空的知名度应该是最高的，西游记这本书说简单呢，也很简单，小朋友能看懂，外国人也能看明白，说复杂，那也是很有内涵的。孩子们喜欢其情节的离奇绝妙；成人喜欢其乐观勇敢；娱者爱其快乐与艺术享受；学子恋其可以久久赏读，品味其中深含的学术韵味；而智者可以从中体会出更多的生活哲理与人生智慧。及到现在商业社会，人们又从中学习到了团队管理的智慧！西游记故事可谓男女老少、社会各阶层皆宜，还记得央视《西游记》初播时，可谓万人空巷，如果那时候有收视率统计的话，大概是要接近100%吧。

3、水浒

《水浒传》的艺术成就，最突出地表现在英雄人物的塑造上。在《水浒传》中，至少出现了一二十个个性鲜明的典型形象，这些形象有血有肉，栩栩如生，跃然纸上。水浒也是我国第一部章回体小说，以至后来的很多评书，包括后来的武侠小说人物塑造上都受到水浒英雄人物性格的英雄，热血聚义、纵马驰骋、厮杀疆场，五虎将、双枪将、连环马、钩镰枪等都成为了挥不去的英雄影子。林冲、武松、燕青、鲁智深、花荣、李逵、石秀、时迁，王英扈三娘等英雄人物性格成为后世以英雄为题材的小说取之不尽的宝藏，包括后来的武侠小说，甚至在足球场上，生活中论英雄时，这些绰号也是用的很频繁。犹记得以前跟同学们一大爱好就是背诵互考水浒的英雄绰号和名称。

4、三国演义

《三国演义》开创了历史小说的先河，书中除了英雄人物的刻画，还有就是对战争与计谋的成功描写。罗贯中师施耐庵的学生，现在很多人认为水浒罗贯中也帮着写了点，三国演义，施耐庵可能也指导写作了。所以三国和水浒有一些相似的地方，比如五虎将，关胜是关羽的替代，林冲和张飞一样也是豹头环眼。水浒讲义，三国讲忠，这也是三国也受统治阶级爱好，乃至影响力超过水浒的一个原因吧。就关羽的地位，那就不是水浒中任何一位英雄所能撼动的。三国的故事虽然流传最广，但单纯就文笔功底而言，在四大名著中应该是比较靠后的，全书语言通俗易懂，但因为叙事时间跨度大，在相同的篇幅内刻画人物比之其他三大名著略显潦草，这是三国文学性差的一个原因，也是三国更为流传的一个原因。

综上而言，四大名著在文学史上影响深远，对我们的生活也影响深远，其知名度、文学性、艺术性、故事性都是非常非常优秀的，所谓排名也只是在四大名著中的相对排名，本文的排名只是我个人的一些浅见，实际上他们之间的差别可能很小很小，或者是见仁见智，没有定论。

---

是不是成为世界名著的小说都是要深刻反映社会现实的呢？

个人感觉玄幻小说不会成为世界名著，因为不是说玄幻小说就不反映现实，但他表达的不是现实，而是人们心中一些梦想，简单的说，写小说的人在造梦，而看小说的是在经历这个梦。人们常常把自己想象成小说的主人公。经历这些让自己娱乐也好，成长也好。而现在人们所说的世界名著，人们常常会把自己放到一个旁观者的角度去思考问题，理解现实。

---

《定位》读后感

当阅读完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，不妨坐下来好好写写读后感吧。可能你现在毫无头绪吧，以下是我收集整理的《定位》读后感（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

《定位》读后感1

虽然Mike一上来用一句话就概括完《定位》：讲述心理学常识——人由此及彼的偏见。之后就再也没聊书的内容，但他却以精巧细致的解析，加上一个又一个生动的故事趣闻，完美诠释了“定位”如何应用在当下互联网商业里。

《定位》这本书用大量的案例分析来解释一个道理：人们的思维定势是很难改变的，而一开始种下的理念几乎不会主动替换。成功的新兴公司所能寻找的就是在人们不断变化增长的需求里抢先挖掘占领一片新领土，而不是以同样的发展方式和原来的领先者正面对抗。即使是老二，而得有不一样的发展模式，完全照抄第一名基本必死。当然，事情也不是那么绝对，领先者有时也会糊涂，而商业环境变化太快会让整个局势不断逆转——所以书里有不少增补的地方，是作者出来给自己打脸，承认当年的“预测“错了。但大体上，这个理论还是挺实在的。

这就是商业上的基本哲学问题：我是谁，从哪儿来，到哪里去——定位就是在解决一个公司作为独立个体所需要思考的哲学问题。当然，比自然人思考更加实际一点的就是：公司思考这些问题，有个必须的检验指标：生存下去。自然人可以在忙里偷闲想这些问题打发时间，如果这些问题有答案，那么人就可以容光焕发地打好鸡血应对眼前的苟且；如果没有答案，人也可以萎靡不振地混下去等待诗的远方。但公司作为现代商业社会的生存单位，思考这些问题只有一个目的：如何在当前的环境里找到生存发展资源。以前很多公司无论地域还是行业内都是在很小的范围，而互联网所带来的连接/互动/协同（引自Mike的PPT）正在渗透和打破这个“范围“。在不同的地域或者领域里，波及的速度和进度会不一样，但这个趋势无可避免。在国内一日千里的发展速度下，本土互联网商业非常给力。

对于个人来说，思考哲学问题也越来越现实——随着多样化的发展，群体划分也越来越细，随着我们身上的社会属性逐渐增强，自然人越来越像个公司。当我们思考这些哲学问题的时候，很难再像古人躲在被遗忘的清静角落，让脑袋一日千里地奔袭——现在我们更多地是走向即时表达与互动。而公司也不能再用一种模式吃天下，企业文化越有人性的公司，生存能力也越强——那些看似务虚的无用之事，正在发挥更大的作用。

有人说，我怎么还感觉像个螺丝钉？前面不是说了么，波及速度和进度会不一样。另外，只是感觉像个螺丝钉，事实上呢？

《定位》读后感2

在听完贾建民教授的《战略市场营销》课程后，接着每天读一章节贾教授推荐的《定位》这本书，对于定位一词有了新的认知。

最近这一个月被定位和心智这两个名词轮番轰炸。文章开篇对定位下了一个定义：定位就是如何在顾客的心智中做到与众不同。对于企业而言，定位不是改变产品本身，而是从产品的特征、行业特征、市场外部环境、竞争对手等维度进行分析，找到产品与众不同、并最容易被用户记住的点，作为产品的定位，从而占据用户的心智。

书中通过众多企业定位案列到国家、宗教的定位案列等不同方面进行剖析，不管是企业的产品、服务还是国家、宗教，定位要占据用户心智，在众多的特性中只能选择一个点进行宣传，哪怕有再多的优点要占据用户心智则只能选择一个点。要占领用户心智，定位过程中需要满足领先法则。

对于企业多品牌战略的有一个新的认识。一个品牌适合一个产品，通过拜耳、Life Savers等案列的分析当一个品牌在潜在顾客心智中占据一个定位后，对品牌的延生通常是打破该品牌在潜在客户心智中的定位。通过强生这个品牌拓宽的成功案列指出，品牌的延生需要是同样的产品、同样的包装、同样的标签，只是用户不一样，这样的品牌拓宽会容易达到预期的效果。

第21章节成功六部曲，对于如何才能做好定位，给出了一个路线图。第一，你已经拥有什么定位，是要求我们分析当下在潜在顾客心智中的定位，也就是认识自己。第二，你想拥有什么定位，则是通过对当前情况的分析，以及对于产品未来的目标，找出一个最佳定位。第三，你必须超越谁，就是设定标杆，以超越竞争对手为目标制定行动纲领。第四，你有足够的钱吗，强调要抢占顾客心智，需要花钱，要投入大量资金进行广告宣传定位才能让定位占据用户的心智。第五，你能坚持到低吗，定位是需要持续进行宣传，今天确定的定位不可能明天就占据用户的心智，这需要一个过程，同时，坚持能打破很多看视不可能突破的障碍。第六，你的传播体现了自己的定位吗，对于一些企业虽然做出了定位，而在宣传上又没有紧扣定位，造成用户心智的混乱从而迷失。

《定位》引发了我对企业战略、个人事业的思考，定位无处不在，要想达成目标，则首先需要有一个好的定位，定位是一座灯塔，指引我们不偏离航线。

《定位》读后感3

今天，“定位”一词已成为最重要的、使用最广泛而频繁的战略术语之一。本书出版于1981年，两位作者均以当时的美国社会作为背景对传播以及定位进行了分析。三十多年前的美国作为世界超级大国，已然是一个媒介众多、产品丰富、宣传手段层出不穷的社会，出现了传播过度导致信息大量流失的问题，宣传的产品想要在人们脑中留下深刻印象已经很难，更何况是商品经济极度发达、世界市场愈发广袤的今天呢？因此，本书在出版三十多年后的今天仍然具有重要价值的原因之一，就在于它提出了一个不仅仅在当时，甚至在今天和往后未来几十年都仍然适用的营销法则：定位。

那么何谓“定位”呢？我们常常觉得定位无非是公司和企业本身对于自己所在位置的认知，却忽略了公司和企业在预期客户心目中的地位，而这恰恰是最为关键和重要的。本书为“定位”做出了一个概念性的解释，即：在预期客户的头脑里给产品定位。事实上，正是由于信息流通速度大大的加强，人们接受信息过多，才更加需要一个鲜明而简短的定位来稳固企业的位置。在大脑备受骚扰的情况下，人们会在脑中有意识地形成产品阶梯，将脑中记得的产品分为一二三等。例如可口可乐是可乐中的龙头老大，百事与七喜排名二三，而其它并不鲜明的汽水品牌则淹没在众多产品里无出头之日。

因此本书提出，要想在我们这个传播过度的社会里取得成功，企业必须在预期客户的头脑里占有一席之地。这个一席之地不仅包括企业的短处和长处，还包括其竞争对手的优点和弱点。争当第一是一个非常好的选择。人们永远会记得第一，第二却极其容易被视而不见。除了书中所举的第一个飞越太平洋的例子外，今天中国也有类似的例子。“真功夫”是我国第一个定位为“蒸米饭快餐”的，它也许不是第一个蒸米饭快餐品牌，却由此占领了预期客户心目中第一个蒸米饭快餐的定位。这正对应了书中所点明的，不需要事实上你是否是第一，只需要人们认为你是第一即可。这也正是本书反复提出的，在预期客户的头脑里给产品定位在中国的典型案例。

能够成为领导者自然是最佳选择，然而领导者也并非凭借第一的名气便能处处得志。如书中所说，在任何产品类别中，第一品牌的销量总是大大超过第二的品牌，然而一旦在营销中领先的公司在新产品类别中没有争得第一，该产品通常就会败在别人手下。好比可口可乐虽然已经是汽水的领导品牌，它旗下所推出的运动饮料却无法和“第一”的运动饮料品牌竞争，正是由于人们不仅对品牌有其相应定位，也对该品牌所代表的一类产品有相应定位导致的。肯德基和麦当劳是数一数二的快餐品牌，但它们针对中国市场推出的米饭和粥却十分不受欢迎，因为这不符合肯德基和麦当劳在中国顾客心中“美式快餐”的定位。这也是许多企业存在的一个误区，认为企业的实力决定了产品的实力，事实上这种由内而外的思维是行不通的，企业必须更加重视思维的客观性，形成一种“由外而内的思维”，必须明白企业的实力来自产品的实力，来自产品在预期客户头脑里占据的地位。这样才能更有针对性地进行产品宣传。

对于追随者来说，它们则要更见缝插针地寻找人们头脑里还未被定位的部分，或者想方设法为竞争者重新确立定位。不需追求人人满意，只要预期客户明白你能够给与他们什么就够了。例如五谷道场将自己定位为“健康的、非油炸方便面”，不仅简单明了，且将其它油炸方便面都重新定位为了非健康食品，达到在方便面市场中突出重围的效果。

归根结底，定位的关键还是在于简单化、明确化、客观化。企业不能将自己的愿望当作定位强加于顾客头脑中，那只会使预期客户产生排斥心理。

许多企业依赖自己建立起的品牌地位进行产品延伸，大多数企业都将产品延伸看作良好的战术，本书却把产品延伸归类为“陷阱”，归类为短期有益长期不利的下策。因为产品的实力决定了企业的实力，在人们头脑中拥有巩固地位意味着某个品牌变成了通用名称的代名词，过多的产品延伸只会让人们混淆而产生厌烦。一个合适的名字便尤为重要。一个含义不好或是会与原产品混淆的名字，很容易使产品走上销售的下坡路，因为名字就是把品牌挂在预期客户头脑中产品梯子上的钩子，实际上打入人们头脑的是产品的“名字”。而坏名字自然会产生坏名声，一个坏的产品名字极有可能影响到企业本身。

定位不只是对产品而言，在本书看来，对公司、对国家、对服务甚至对一个人自己都可以进行定位。以个人来说，定位要求我们职业专长化，选定某个具体的位置与自我联系起来，树立专家地位。其次要勇于与竞争对手搏斗，然而要尽量避免与领先者正面交锋。其三树立坚持的理念，确定基本定位战略之后就要坚持下去。最后是懂得限制创造性，这是定位思维的重点。这些不仅是个人通往成功的关键，更是企业、社会、国家成功的关键。

“创新精神本身毫无价值可言，它只有在为定位目标服务的时候才能发挥其效应”，广告也许需要的并不是彻彻底底的创新，而是与现实相联系的定位。定位定义了一种崭新的传播方式，即在纷乱嘈杂的传播环境中，简介明确地确立在客户头脑中的地位。定位，实则定义的是存在在客户头脑中的对产品的概念。

对于个人而言，定位就是对自己的认知，只有足够了解自己，了解自己的需求，才能更好的找到自己的定位。

《定位》读后感4

1969年，《定位》的两位作者有一个预测，就计算机制造业而言，“任何公司向IBM公司业已占据的地位直接发起挑战都无望获得成功。”第二年，RCA公司向计算机业全速进军，直接挑战IBM，最后以失败告终。

作者通过这个例子，是想告诉我们，行业里的跟随者要利用自己在预期客户头脑里业已占据的地位，将自己与行业中的一个新位置挂钩，只有这样才可能撼动那些行业里的巨头。

在中国的互联网江湖，也曾有那么两个“挑战巨头”的故事，一胜一败，殷鉴不远。金山网络推出的金山毒霸，也曾向当时的360杀毒发出正面进攻，在PC端，360是中国最大的.杀毒软件公司，最后金山失败了，改名猎豹移动，专门做国际市场了，放弃了国内的杀毒市场。

金山为什么会失败呢？要知道金山网络是一个老牌的互联网公司，而360在当时只是一个杀毒市场上的后起之秀，靠着免费杀毒成功占据了消费者的心智。

金山的杀毒软件当时在市场上只占据了极小份额，而大部分预期客户头脑里金山是什么呢，是WPS，是中国的OFFICE，这就是当年金山的尴尬之处。所以说，这是一场没有悬念的战争。

另一个故事是酒旅预定业的，曾经中国市场上携程、艺龙、同程是行业里的老大，但美团就成功切入了这个行业。为什么美团会成功呢？

我们先想想美团是什么，它在预期客户头脑中的定位是什么，我想就四个字：吃喝玩乐。它想要挑战和进入的行业是酒旅，酒店业很大一块是靠旅游收入，所以和“玩”字就挂上了钩。就这样，美团就顺利吃下了一大块市场份额。

又想起一件事，前几年陆奇在百度的改革。陆奇在来百度之前，百度是一个迷失在市场上的巨轮，靠着广告收入躺赢，市值都快被当时的京东超过了。陆奇来了，干了一件重要的事，把百度外卖直接卖给了饿了么，大力发展无人驾驶、人工智能，百度又重新回到了轨道上。

中国网民聊天时，基本上把百度等同于搜索，虽然中国做搜索的公司也有几家，但百度靠着先发优势在网民头脑中牢牢占据着第一搜索引擎的地位。百度做外卖，明显是对自身定位的削弱，当你看着满大街百度外卖的送餐员时，你还能把百度与搜索直接挂钩吗？

《定位》读后感5

作为02年出版的书《定位》，书中的内容许多内容在2021年的今天也都不过时。书中给出的案例，各个位置的定位方法，都能给小品牌，甚至网络推广带来一些灵感。其中剖析了“满足客户需求”却无法赢得用户的原因部分颇为精彩。

书中有部分提到关于品牌升级和定位的问题，非常深刻，发人深思。看到这一部分的时候，我心里想到了两个品牌，比亚迪和小米。比亚迪最近几年不断的开出王朝系列新能源汽车，高薪聘请奔驰前总设计师，汽车内饰，电池技术，汽车外形等诸多环节都投入了大量的资金。2020年推出的比亚迪汉和最新的刀片电池技术，都证明了比亚迪在新能源汽车领域的实力。但是，人们却仍然将比亚迪汽车看做是低价汽车的代表，尽管比亚迪汉，比亚迪唐的售价和配置早已处在中端，中高端领域。究其原因，始终是比亚迪这个品牌已经被定位为低价车，出租车，公交车，不好听一点儿就是Low.这里暂且不讨论人性啊，虚荣啊这些东西。重要的是人们听到比亚迪汽车，就明显不如蔚来，特斯拉等新能源品牌。根据《定位》书中提到的关于新产品，新定位，新品牌，如何以全新的姿态进入到用户的心智中，是有详细的方法的。

关于比亚迪这个案例，如果一开始就“汉”，“秦”，“唐”这样的王朝直接注册为新品牌，各自代表着不同的产品线，宣传新品完全以新品牌，新公司的形式去推广，只有这样才能褪去用户心中的那一道坎。当然，这样的方式会让市场部在运营和广告方面付出更多的心血和资金投入。这是一种抉择。另外这个路子其实也不是什么新路子，丰田早就用这个方法，在“越野”，“耐用”，“维修便宜”等多个定位中占据的用户的心智。提起“路虎”，是不是脑海中就是高大威猛汽车的代表。提起“耐用的汽车”，是不是就是丰田。另外丰田为了往高端汽车领域冲击，也同样开出了新品牌“雷克萨斯”。为的就是避免用户不自觉的把丰田这个品牌的属性附加给“雷克萨斯”，普通用户甚至都不知道雷克萨斯是丰田的子品牌，这就已经说明了丰田策略的成功。

另外，作者把品牌定位比作一个天平秤，假如品牌方希望一个品牌能够占据两个大品类的头部位置，就会导致两个品类都做不到第一。值得深思，不过我个人认为，这个只适用于消费品，不适用于大集团的定位。举个例子，提到雷蛇这个品牌，能想到什么？电竞装备，鼠标，键盘，电竞座椅等。反过来，提到电竞装备，你第一个想到什么品牌？是雷蛇。假如有一天，雷蛇这个品牌准备去做一个新的品类，卫生用品，并且冲到了这个品类的前三名，那么雷蛇这个品牌，还代表着电竞装备吗？如果不代表，那么雷蛇电竞产品必然会随着时间的推移流失客户。这也是我们做独立站品牌时，垂直和精准的原因，不过我们都没有作者特劳特这样的总结能力。

还有小米的高端梦，这条路走的是真好。因为我是米粉，所以比较关注小米的产品线。现在回顾小米的历程，其实小米在创立的前三年就已经规划好了未来的品牌路线。随着红米品牌的推出，小米的高端梦就彻底坐实了。红米继续着超高性价比的路线，防止丢失最初的那批追求超高性价比的米粉。同时，小米也在不断的提高旗舰机型的价格，开始冲击高端市场。从米8的2699到米11的4299，这品牌升级走的那叫一个稳当。小米的整个发展路线，其实非常符合作者特劳特的定位理念，想要冲击新的市场就要使用新的品牌。而小米实际上用的另外一种方法使得“小米”这个品牌成为了新一代的高端手机品牌，“红米”则接替了曾经的小米的接力棒。

---

有哪些值得推荐的好书？

推荐格拉宁《奇特的一生》

很早就从李笑来的《把时间当作朋友》里知道了柳比歇夫的大名，当时就觉得这个人太不正常，或者说不可思议。

一个人，竟然在56年里一天不落地详细记录了自己的「事件时间行程表」——我每天都干嘛了，且分别用了多长时间，比如今天看书1小时，工作5小时，跟女朋友吵架1小时等等。

事实上，我也尝试去培养这个习惯，精确地记录自己每天的时间花销，然而越记录，就越有一种挥之不去的恐慌感，因为你会明确无误地感受到时间在无情流逝且永不回头，而当时的自己，却是一副浑然不知无动于衷的样子。

当一个人可以最切实地感受到，自己每天都把时间花在了什么地方。也就再没有任何借口，为自己该做却没做的事推卸责任。毕竟，在客观真实的数字面前，所有的语言都是苍白的。

就这样，记录了不到一个月的时间，我都不敢再记录了。到现在，也只是断断续续地记录，并没有完全坚持下来，所以，共勉吧。

下面，我们一起翻开《奇特的一生》。

一、柳比歇夫到底是谁？

柳比歇夫是苏联的生物学家，在他年轻时（一九一八年），就提出了自己一生的奋斗目标——创立生物自然分类法。

柳比歇夫生前发表了70来部学术著作，包括几个部分：生物分类学、昆虫学、科学史、农业、遗传学、植物保护、动物学、哲学、进化论、无神论…

在所谓的业余时间，作为“休息”，他研究地蚤的分类。单这一项，工作就颇为可观：到1955年，柳比歇夫已搜集了35箱地蚤标本，共一万三千只，这些地蚤都需要经过鉴定，测量，做切片，最后制作成标本。他收集的材料比动物研究所多五倍。

柳比歇夫的知识面有多广，是很难测度的。谈起英国的君主制度，他能够说出任何一个英国国王临朝秉政的细节；说到宗教，不管是古兰经，犹太传经，还是罗马教廷的源流、马丁路德的学说，毕拉哥拉斯学派的思想…他都如数家珍。他懂复数变论，农业经济，罗·费歇社会达尔文主义，天知道他还精通些什么。

他的坐功也是极好的，柳比歇夫自己说过，他属于这样一类学者，给他们拍照，不该拍脸，得拍屁股。

二、柳比歇夫是个日记狂魔

柳比歇夫从1916年开始记日记，一天也没有间断过，在革命的岁月里，在战争的年代中，住院也罢，在出门考察的火车上也罢，始终坚持不懈。没有任何原因、任何事件、任何情况能不让他在日记中写上几行。

他的一切空间和时间坐标都可以复制再现——某一天他在什么地方，都干了些什么，看了些什么书，都见到谁了，到哪儿去了。

晚上睡觉前，他会坐下来计算，都把时间花在什么上了，花了多少，最后算出基本工作消耗的时间。

每个月到月底，他都要做小结，画一些图，列一些表，到年终，又根据每月小结做一份年度总结，列出一览表。

以下，就是柳比歇夫的日记结构：

乌里扬诺夫斯克。一九六四年四月七日。

分类昆虫学（画两张无名袋蛾的图）–三小时十五分。

鉴定袋蛾–二十分（1.0）

附加工作：给斯拉瓦写信–二小时四十五分（0.5）。

社会工作：植物保护小组开会–二小时二十五分。

休息：给伊戈尔写信–十分；《乌里扬诺夫斯克真理报》–十分；列夫·托尔斯泰的《塞瓦斯托波尔纪事》–一小时二十五分。

基本工作合计–六小时二十分。

柳比歇夫无休无止地进行自我工时标定。任何活动——休息、看报、散步，他都记下时间，多少小时多少分钟。

不管怎么样，从1916年到1972年他去世那一天，五十六年如一日，柳比歇夫一丝不苟地记录下自己的时间支出。他的历史长编一天也没有中断过，连儿子的夭亡也挡不住他在这份没完没了的结算表上记上一笔。

一个钢铁般的人出现在我们面前：什么都阻挡不了他去完成既定的任务。计划生活的骑士、机器人、献身于他的方法的苦行僧。

无独有偶，现代管理学大师德鲁克也建议，每个领导人都该把自己的时间做个精确的记录，然而德鲁克也承认，这个记录做起来极其困难，大部分人都吃不消。

三、柳比歇夫并不是冷血动物

儿子的死，他伤心了好多年。他那个时期所有的信札，连篇累牍都在回忆他的儿子，丧子之痛溢于言表，那是一种男子汉的有克制的痛苦，但是久久不能平息。

有些时候，他是如此的烦恼苦闷，以致只能机械地记日记，机械地做昆虫标本，机械地填写标签。科学失去了意义，他捱受着寂寞孤独的煎熬，没有任何人同意他的见解，；他知道他将证明他是对的，但要

做到这一点，需要很多时间，需要孤零零一个人跋涉，横越一片沙漠，可是力量不够了。

四、柳比歇夫是如何看待时间的？

一句话概括：应当学会计算一切时间。这个方法不承认有什么不能利用的时间，所有的时间一视同仁，一样的宝贵。对于人，不应当有坏的，无用的，多余的时间，也没有休息的时间，所谓休息，是两种工作的交替，就像是正确的田间轮作制。

对柳比歇夫来说，预先安排好的不是命运，不是行动，不是心情，而是他的工作。至少，他的时间统计法必然导致这样的结论。为了达到目的，一切都分配和计算停当。为此，他计划，计算，并按收入和支出两条渠道分别做好分配。这样，他当然要汇报，他要汇报已向目标前进了多少。

不管什么工作，一经开始，就干到底。

他是一个科学家，他是探求真相的，并不是探求真理的。真相更为重要…而真理更为需要…

“没有时间思索的科学家（如果这不是短期，而是一年，两年，三年），那是一个毫无指望的科学家；他如果不能改变自己的日常生活制度，挤出足够的时间去思考，那他最好放弃科学…伟大的卡冯·伯尔以《观察与思考》作为自己著作的题目，可是在当代著作中，观察极多，而思考往往极少…”

除了时间统计法外，柳比歇夫还有几条守则：

1、我不承担必须完成的任务；

2、我不接受紧急的任务；

3、一累马上停止工作去休息；

4、睡得很多，一天10小时左右；

5、把累人的工作和愉快的工作结合在一起

柳比歇夫几乎从未抱怨过自己没有时间，我早就注意到，善于工作的人，时间总是够用的。不，最好还是用另一种说法：他们的时间要比别人多些。

消磨时间——这是不可能在他头脑中产生的念头。任何时间对他来说都是宝贝。时间是进行创造的时间，是认识事物的时间，是享受生活乐趣的时间。他对时间满心崇敬，原来，一生通常不像人们认为的那样短暂。这里的问题不在寿命长短，也不在工作安排得满腾腾的。柳比歇夫的经验在于充分使用一天中的每一个小时，一小时中的每一分钟，时时考虑实效。一生的时间是极长的时间，在一生中可以把工作干个够，可以读大量的书籍，可以学会好几种语言，可以出门旅行，可以饱听音乐，可以教育子女，可以培养青年一代…

五、超越自己

有人有这样的天性：他们所呆的地方，就是世界的中心，就是地轴转动的地方。他们从事的工作，就是最为重要和最为必要的工作。

柳比歇夫对自己提出要求，自己监督自己，自己监视自己，自己向自己汇报。他日复一日提高对自己要求的标准，毫不容情。他背着自己的十字架，不让自己喘一口气，也不期待荣誉和声望。他只对自己提出要求，而且他对自己提的要求愈多，他对自己的缺陷也就看得愈清楚。这是从容不迫、每日每时建树起来的功勋，也是最难建树的功勋。他每天都在加强自我监督和自我检查。

大多数人不想试着超越自己可能性的极限；他们一辈子也不想试着了解他们能干些什么，不能干些什么。他们不知道，什么是他们力不能及的，这种审慎稳妥在科学界是最可悲的。

他不是按照自己的能力去衡量任务，而是按照任务去衡量能力。

以柳比歇夫为例来判断，不仅在紧急的情况下，而且在所有的情况下，人都可以超越通常的可能性来进行工作。

柳比歇夫对时间的态度格外与众不同，他的时间不是取得成就的时间，他摆脱了赶过别人、夺取第一、超越什么、获得什么的愿望。

他坚信，时间是最宝贵的财富，不能乱用到怄气上，不能乱用到竞争角逐或满足虚荣心上。在他看来，对待时间的态度是个道德问题。

六、柳比歇夫和门捷列夫都是整理狂魔

柳比歇夫在给友人的信里说：“重要的论著，我做的摘要十分详细，甚至弄到现在我在这上面仍花很长的时间，我积累了丰富的材料。同时，凡是最重要的著作，我都要写个提纲，再进行分析研究。所以我手头有大量的存货，一旦有可能出版，存货立刻就能派上用场；文章写得很快，因为事实上它不过是我平日里储备的材料，随用随取。”

这里，不得不也提到一个科学家，他也是个整理狂魔——发明元素周期律的门捷列夫。

门捷列夫故居的书房里，仍同主人生前一模一样：书桌，书架，书橱，沙发和长长的目录卡片抽屉。

目录卡片是门捷列夫亲手填写的，他收藏的杂志上的文章、书籍和小册子的名称都登记得整整齐齐，每一张卡片上都标了书号。

目录卡片还有索引，编辑的分门别类和整个体系，都是门捷列夫设计。他的藏书共计一万六千种，从形形色色的杂志中，门捷列夫把需要的文章另行分类，装订成册。

他做这项工程浩大的工作是他的需要，出自工作的需要。在需要的情况下，人什么都能学得会。没鞋穿，就能用草皮编成鞋。不管门捷列夫愿不愿意，他不得不抽出时间来做这项例行公事。

每个科学家在某种程度上，都有一种特性，那就是要把混乱的东西归纳成体系，发现其内在的联系，总结其规律性。

柳比歇夫用各种各样的体系把自己的生活安排得井井有条；他有保管资料的体系、通信的体系、保存照片的体系等。

七、格拉宁谈《奇特的一生》的创作

如果不去考虑轻松不轻松的问题，而考虑需不需要的问题，那么人会必然严肃地考虑如何利用他一天、一月、一年中荒废掉的那些时间。

时间统计法不会扼杀灵感，因为人适应他是为了最大限度地利用自己的一切可能性。每个人要做的，比他所能做的要多得无限，我们还没有达到一个人能够达到的限度的一半。

只有一个人向自己提出崇高的目标时，这个时间统计法才能成立。柳比歇夫利用时间的方法是与对待时间的道德态度不可分的。命运赋予我们的生活，时间是无价之宝，应当利用它来不仅给自己（绝不是只给自己），而且给别人，给周围的人们带来更大的利益。利用时间的方法，必须与生活的目标和意义，与道德品质协调一致。

于是，你不得不拷问自己一个问题：我们努力节约时间，目的何在？

---