网络营销主管是做什么的

网络营销主管是做什么的

1、网络营销主管首先要执行网络营销推广方案，完成网络推广目标。

2、通过各种有效的网络手段获取客户。

3、每日监控的数据：营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理。

4、收集并整理行业、市场及竞争对手的相关信息。

5、负责公司网站的推广（利用SEO或SEM渠道进行推广）。

6、利用网络媒体收集市场动态和信息。

7、有一定的电话营销能力，学习能力和团队意识。

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网络运营主管工作的岗位职责

网络运营主管工作的岗位职责1

职责：

1、针对公司产品自身特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施；

2、全面负责公司的网络运营的日常工作，主要包括SEM、SEO、新媒体运营、品牌推广等，包括线上和线下推广，提高用户转化率以及活跃度，优化数据表现并对数据负责；

3、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；定期总结运营效果，提交运营分析报告，制定与优化运营策略；

4、规划平台的风格、架构、功能、频道，制订、完善网络平台的运营管理制度、业务流程；

5、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手；

6、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施；从而规划网站运营的方向选择、产品选择、政策制定、流量规划、架构规划、营销计划拟定、运营指标达成；

7、根据用户反馈，持续与产品线上其他部门对接，结合运营实际提出对产品的改进意见，提高用户留存度。

8、公司提供住宿

任职资格

中专及以上学历，英语四级及以上。

3年以上互联网行业应用市场及SEO、SEM经验，熟悉各应用市场审核策略及分类排名算法机制等；

对数据敏感，具备数据分析能力，并将分析结果及时体现于运营改进上；

优秀的沟通与团队管理能力，能够独立组建团队，制定相关政策和管理制度，对业务能快速透彻的理解并找准目标用户需求点，进行精准推广；

优秀的协调执行能力，能独立完成跨团队、跨职能的沟通协调工作，解决工作中遇到挑战；

有美工设计经验佳；

网络运营主管工作的岗位职责2

职责：

1、负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制；

2、负责网站平台的策划指导和监督执行；

3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行；

4、负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理；

5、负责网站数据分析，运营提升；

岗位要求：

1、2年以上电子商务/网络营销工作经验，3年以上项目策划、运营经验；

2、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验；

3、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力，熟悉网络文化和特性，对各种网络营销推广手段都有实操经验；

4、卓越的策略思维和创意发散能力，具备扎实的策划功底；

5、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力。

网络运营主管工作的岗位职责3

职责：

1、能够熟练运用网页360、百度、搜狗、UC等平台对公司产品进行推广；

2、能够根据实际情况提供品牌整体解决方案，电商平台建设和营销，企业智慧运营解决方案等；

3、运营各种途径提高品牌知名度、热闹刻度、美誉度，提升品牌形象、促进线上线下整体销量、处理O2O双向分销渠道等；

4、根据不同时期宣传重点，发掘公司热点事件和营销信息，进行多方面的报道。

任职要求：

1、大专以上学历、新闻传播、广告等相关专业优先；

2、有网络推广从业经验5年以上；

3、个性开朗、思维活跃、有良好的审美观；

4、要有网络部的管理能力、网络推广策划能力、要能全面负责公司所有网络事务。

网络运营主管工作的`岗位职责4

职责：

1、负责公司官方网站、微博等网络平台的推广、运营和维护；

2、精通百度、搜狗、360等门户网站的关键词竞价推广、优化；

3、利用各种互联网资源、网络媒介推广公司品牌、产品及服务、提高公司网站曝光率等推广手段来提高网站访问量及传播效果，完成策划、沟通与实施跟进；

4、监控推广各种实施过程，及时跟踪推广效果，根据推广效果提出调整建议；

5、负责管理本部门的市场预算，并精准投入到线上各付费推广渠道；

6、负责操作和优化本部门的推广费用，引入流量并提高投入产出比；

7、负责开发和拓展更多的线上推广渠道以提升公司业绩。

任职资格：

1、精通网络运营的各种渠道和方法；

2、具备较强的推广能力和数据分析能力；

3、两年以上相关网络推广经验；

4、有培训教育行业或加盟推广网络运营工作经验优先考虑。

网络运营主管工作的岗位职责5

职责：

1、负责公司平台运营工作，负责运营管理、宣传推广、内容发布、内容编辑、用户管理、客服服务等事务；

2、统计分析平台数据，监测平台发展情况和突发情况，得出分析结论与紧急处理；

3、带领部门成员参与平台测试与体验，提出基于运营和用户的使用感受与修改建议；

4、负责公司平台的整体宣传推广工作，保证平台的注册量和销售转化成果；

5、管理平台用户，在用户增长、使用度与体验、用户投诉等内容上的研究监测，制定用户策略保障平台的有效使用与推广；

6、负责公司独立项目或产品的包装宣传、流量或客户的导入，制定策略实行销售转化；

7、负责公司活动的策划与实施工作；

8、推动外联关系合作，为公司建立基于用户资源、媒介通道、品牌影响、产品互联等领域的合作伙伴；

9、协调部门与部门之间的支持工作；

任职要求：

1、1—3年互联网行业推广经验，移动医疗行业优先；

2、熟悉各种主流渠道投放数据效果，有过实际推广经验；

3、有数据分析意识，能够准确分析比较渠道质量效果，拥有相当的渠道资源优先

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市场推广主管工作内容有哪些

市场推广主管需要有丰富的 市场营销 策划 经验 ，能够识别、确定潜在的商业合作伙伴，熟悉行业市场发展现状以下是我精心收集整理的市场推广主管工作职责,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

市场推广主管工作职责篇1

1、市场品牌推广所需的媒介策划及常规公关传播，通过资源置换、CPS、网红带货分账等方式与媒体开展深度合作

2、分析研究行业产品发展信息，筛选合作机会，重点研究和跟踪，确定跨界平台目标合作伙伴

3、负责消费者调研、 渠道 调研、产品调研等方案研究

4、负责渠道部门对接各电商平台的活动媒体推广，制定商务拓展计划，协助部门运营目标的达成

5、分解执行整体品牌市场计划及媒介个案策划，建立与媒体的良好合作关系，提供市场推广专题策划

6、根据业务发展目标和市场推广需求，收集并新建合作资源，拓展各类非付费媒体与跨界渠道的合作关系

市场推广主管工作职责篇2

1、 组织编制年度线上营销计划及费用、内部利润指标等计划

2、 负责官网、官微的推广策划工作，有效达成网站平台的访问量等相关推广指标，并不断探索新的运营思路和推广 方法

3、 根据市场活动要求结合公司策略发展，策划、组织、管理产品/品牌网络推广工作

4、 分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略

5、 负责与关联公司、互联网媒体合作伙伴进行深度沟通，制作互联网媒介合作计划

6、 组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等

7、 组织开展市场统计分析和预测工作密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和应用

8、团队管理，品牌建设，对公司社交营销体系负责。

9、核心管理岗位，基于对互联网 教育 行业的深刻理解，敏锐把握市场动态和市场方向，负责其功能领域内短期和长期的市场营销决策和策略。

10、进行市场动态调研分析，研究客户形态。

11、负责部门及跨部门之间的协调与沟通，确保各项工作顺利进行。

市场推广主管工作职责篇3

1.制定品牌推广战略规划，搭建和完善品牌运营体系

2.负责公司相关市场活动的线上、线下策划和宣传、推广计划的制定与实施

3.线上多渠道网络运营、活动推广

4.企业自媒体(微博、微信、官网)等营销

5.负责制定相关品牌营销 策划方案 、销售渠道、销售通路、市场活动的活动方案

6.负责制定营销策略并实施

7.负责结合销售情况及时调整和完善营销方案

8.市调分析与竞争对手监控信息监控。

市场推广主管工作职责篇4

1.根据总部市场规划及省区市场需求，负责常规及节庆促销方案的策划

2.收集与分析行业环境、市场环境与发展趋势、竞争动态等各类市场信息

3.配合各办事处行销活动需求，指导各办事处进行活动规划，跟踪并评估活动执行

4.协调终端促销及门店日常广宣的平面设计，负责落实物料制作，确保投入市场使用效果

5.协调各类活动所需物资，完善活动的PDCA，协助省区完成推广活动执行

6.负责省区异业合作的洽谈与跟进

市场推广主管工作职责篇5

1、根据公司营销规划，建立并完善公司的产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系

2、根据公司的产品推广策略，跟进公司产品的市场推广，提高公司产品的市场占有率，支持销售部门完成销售目标

3、根据公司品销会、招商会、品鉴顾问推广、分销网点推广、酒厂工业游组织等市场推广活动策划、组织和执行，确保活动顺利进行

4、根据公司需求的产品及业务培训体系，协助公司业务培训的实施

5、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据

6、经销商合同审核、信息登记、渠道终端统计

7、负责库存，回款计划和市场活动统计、销售计划分解、回款数据统计等公司临时安排的数据统计回收

8、负责市场推广所需的资料以及礼品等，并做好市场推广的活动预算，控制活动成本，市场费用核报。

9、完成领导交办的其他工作任务。

市场推广主管工作职责篇6

1、全面负责公司市场推广工作，通过策划与执行线上线下多种形式的活动，提升公司在行业及公众的影响力

2、准确把握公司的品牌定位，根据市场需求和行业特性进行推广策划，包括但不限于软文、微信、视频、论坛、展会等活动形式

3、及时追踪 热点 ，深挖用户需求，通过专业、有趣、有料的内容营销，提高公司自媒体的关注度与活跃度

4、构建和维护良好的媒体关系，确保品牌传播的分发渠道具备一定传播面和影响力

5、协助销售部门进行 市场调查 及竞争对手分析。

市场推广主管工作职责篇7

1、负责市场调研，目标市场分析，根据产品特点和目标人群制定宣传推广计划、渠道策略、

2、负责产品微信服务号、社群等多个自媒体平台的渠道运营，与各推广渠道建立良好的业务合作关系

3、负责自媒体平台相关版块的内容编辑发布、更新、维护和管理，包括：宣传软文、原创 文章 撰写、发布、维护、管理、互动

4、负责用户互动，解决用户软件使用问题，搜集用户反馈，整理提交至产品经理

5、紧跟新媒体发展趋势，积极探索微信运营模式，APP网络新媒体运营模式，负责微信公众号，网络APP等网络媒体矩阵的搭建，负责完成竞对运营数据整理

6、建立有效运营手段，提升用户活跃度，增加用户数，提高关注度

市场推广主管工作职责篇8

岗位职责 ：

1.负责管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划

2.根据季节制定卖场公共空间的美陈布置方案并跟进实施

3.对室内外 广告 牌、广告灯箱等广告载体的日常形象管理工作

4.对零售市场情况进行调研、汇总、分析，不断改进设计创意思维

5.设计DM单及相应的时尚元素，衬托活动氛围

6.美陈物料类每档活动前期立项、直委、制作、安装、验收、结款等工作

任职要求：

1.专科及以上学历，设计、广告学或市场营销专业

2.了解购物中心 营销策划 重点及美陈布展要求

3.3年及以上零售业设计管理工作经验

4.熟练使用OFFICE办公软件

5.精通PS、AI、CorelDRAW、Photoshop、Illustrator 等制图软件

6.熟练使用OA、营销活动系统、商户管理系统、招标采购系统

7.执行力、创新能力、责任心、沟通能力、协调能力

市场推广主管工作职责篇9

1） 职位描述：

岗位职责：

1、负责区域市场软件平台的推广招商工作，完成目标任务；

2、 负责客户洽谈、接待、合同签订，客户关系维护及管理；

3、 负责市场信息收集及竞争对手的策略分析，提供可行性建议；

4、 负责培训代理商，并协助代理商市场开发当地市场；

5、 根据市场情况进行推广活动策划，预算及实施；

任职要求：

1、大专以上学历；市场营销等相关专业；熟悉电脑操作；年龄35岁以下；

2、一年以上的互联网/软件行业从业经验或安防行业从业经验；

3、.有行业或系统集成、幼儿园相关领域销售经验或渠道拓展管理经验（如教材、园服、设备、幼儿园培训等）优先；

4、具良好的沟通表达能力、市场开拓能力、渠道建设能力、信息收集及分析能力等；

5、优秀的文案功底，团队协作精神、有责任心、客户服务意识强；

6、有责任心，抗压能力强，肯吃苦，能够适应中短期出差。

2） 员工福利：

工作环境优美，团队氛围融洽

五天工作制，每天7.5小时

社会 保险 ：按照国家规定购买社会保险（养老、生育、医疗、失业、工伤）

带薪休假：婚假、产假、法定假等

年度调薪：正式员工每年均可参与年度薪资调整

年终奖：正式员工享有相应的年终奖

培训与发展：提供发展培训及职业晋升

市场推广主管工作职责篇10

岗位职责：

1. 完成市场经理安排的市场推广工作及销售任务，从多个方面宣传公司产品和服务；

2. 根据公司平台APP产品特点，分析客户需求，对APP产品进行直观、富有吸引力的宣传推广，提升下载量和激活量；

3. 带领团队完成每月的招生指标，制定月、周 工作计划 。

4. 负责客户项目的实施以及回访工作，全程跟踪并维护客户并挖掘新的需求，寻找销售机会并完成销售业绩；

任职要求：

1. 品行端正，热爱教育事业，有吃苦耐劳的创业精神；

2. 有成功推广APP经验及一定教育行业背景者优先录用；

3. 具有较好的沟通协调能力，善于发挥创意性思维，有较好的整合资源能力，良好的团队协助精神。

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网络部主管工作总结

时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾过去这段时间的工作，收获颇丰，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是我为大家整理的网络部主管工作总结（精选5篇），希望能够帮助到大家。

网络部主管工作总结1

回顾团总支学生会网络部在20xx至20xx学年，在部门各位成员的共同努力下，我部圆满完成了制定的各项计划并取得了可观的成果。我们将继续坚持在院团总指的正确指导下，紧密围系团学主题开展工作，继承和发扬我院学生会的工作优良传统，协助学院团委开展一系列高品位、深内涵的特色活动，为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。我们以宣传工作为主方向，活动前的海报设计和活动的展板设计非常重要，特别是11月到12月中旬，这段时间活动相当集中。稿件反馈比较及时，对学院的宣传工作有一定的促进。现将具体工作总结如下：

一、工作回顾：

（一）把握部门工作重点，落实常规工作

首先，根据前任干部的工作经验及工作的实际情况，我部进行了一系列整改。其次，配合各部门工作，安排干事及时获取资料，了解活动全过程，为各部门后期成果展出提供图片或文字资料。

（二）培养专业素养，掌握专业技能

我部位提高干事专业技能，鼓励干事参加校学生会网络部培训，学习PS、网页设计的知识。

除此以外，我部定期举行例会，进行干事之间的专业知识交流。再者，我部还组织干事聚会。一是促进彼此交流，二是在此过程中完善工作。

（三）协助社团活动，在实践中完善技能

本学年以来，我部门成员除按时按质完成本职工作，不定时参与部门培训课，也充分利用其他机会不断锻炼自我，提升自我。

学期伊始，我部协助社团纳新，为各大社团制作纳新展板和海报以及宣传单。如猗兰社团的纳新和周年庆活动、仪+仪社团纳新活动等。

（四）部门建设与交流

对于任何一个集体，团队精神是非常重要的。在团结的集体中的工作总是愉快。在部门活动中，我们尽量安排合作机会。让干事在一同合作的过程中认识对方，熟悉对方，促进部门成员之间的交流。我部积极支持各部门工作。为组织部所举办的“一站到底”活动提供展板以及视频制作支持；为劳卫部的宿舍文化节活动制作展板；为学习部的“远离手机”活动制作展板；为我院与信传学院举办的运动会制作展板；为营销大赛活动制作展板；为文艺部的小品话剧大赛制作展板及海报等等。

在团总支工作汇报过程中，我部积极整理资料，并为工作汇报制作了PPT。

（五）积极促进学院网站改版

为了加快“数字化学院”建设，政治与公共管理学院高度重视网站建设，根据学院学生众多的特点，在原有学院网站的基础上进行了改版，从而进一步加强学团网站建设整合现有网络资源。

本次学团网站改版在原有的基础上，进一步对学团网站的版面、内容、功能等各个方面进行了调整和充实。改版后学团网站色调鲜明，体现特色。整个页面庄重大方，主题突出，整洁美观。内容丰富，结构简洁，突出学院风采。改版后内容包括：学院概况，师资力量，研究生教学等，结构清晰内容鲜明有利于更好地宣传学院信息，让学生更好地了解政治与公共管理学院。改版后的学团网站充分体现了交互实用，注重时效。保证了学院活动新闻的及时更新，增加了时政新闻的月结发表。更加贴近学生，有利于互动交流。网站在设计时充分考虑学院发布信息，学生获取信息的需要，另设了学生链接和辅导员链接，有利于学生和老师之间的互动交流。本次学团网站的改版更加有利于广大同学能够通过网站及时准确地了解学院信息和学院各类活动的情况。

二、不足之处

经过一学期的摸索与努力，在积累丰富经验的同时，也发现工作中存在一些不足：

各项网络知识技能还有待加强。

展板等工作的制作速度和效率还有待加强网站更新要更加及时。

三、总结

随着期末的临近，学生会的工作也已接近尾声。院团总支学生会网络部在老师的领导和各部门的合作支持下，以做好学校各项活动展板设计工作以及维护学院学团网站为重点，总体来说是达到了目标，我们都在不断的改进我们的工作，让我们的工作可以更加顺利的开展，工作中，我们有过困难，有过快乐。我们的工作是忙碌的，琐碎的。汗水与欢笑是大家工作中的主旋律，乐观、热情与创造力是推动部门工作不断进步的动力，在工作中得到锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的团体。

转眼间一个学期就要结束了，这个学期对于我们网络部来说是充满着挑战与重要意义的，在这学期的时间里，我们每个人都收获到了很多的东西，取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获，换来了我们学生会工作的新发展。总体来说，网络部的工作是繁重的、琐碎的，下学期我们将更加合理的安排学习和工作的时间，既充分保证学习，又能够很好的完成网络部的工作，把学生会的工作做的更好，为同学们提供更优秀的服务。

网络部主管工作总结2

一年很快过去，现将这一年的工作单纯网络方面的总结如下：

从三月份接手网络部，鉴于老站的视觉效果和转化率较低，广告性太过于浓烈，未从优化角度出发，综合站又只是一个单页，只单纯的`连接了两个肝、肾病网，这样的布局过于简单，而且资源浪费严重。而且最初网络外包一切都掌握在网络公司，因此让效果也大打折扣。网络公司因不了解疾病行业，对于推广方向不精准，只讲求视觉包装，不讲求实质内容，造成用户体验度下降。于是，我们开始重新规划推广方式，重新组建网络团队。将网络外包收回。

一，重新组建网络部。

因为在最初组建的网络人员过于单薄化，很多东西需要重新沉淀和积累。对于医院产品，疾病，科室包装，疗法等等还不是很娴熟，而且人员配备方面仍然没有最大优化。所以重新组建一个技术+一个美工+4名文案的最初模式，为网络推广正式打下一个初级基础。人员分工为：美工设计网站，包装专题，程序建站，文案经培训后做最需要的伪原创内容+原创内容+病例+软文等站内的一些基本需求。

二，网站人员培训沟通。

网络部人员组建到位后，开始正式的培训，从对医院认识和医疗营销的认识，以及医疗常识的书写技巧，优化掌握技巧，和说服力等方面入手。建立整体人员的整体网络营销意识。文案要求：以具有评论员的论辩思维去说服，以具有优化技巧的熟练去运用。两者结合。美工从网站风格定位和专题风格，颜色，布局，项目功能开发等各方面进行着手沟通。程序从网站功能和域名，服务器要求，网站安全，网站的系统布局等方面进行沟通。

三，网站前期规划和策划。

根据目前医院的整体情况，考虑前期进行建立三个新网站，进行主要付费推广，对于老网站主要采取维护，后期改造后进行优化。以医院的主站，也就是官网为主干，以两个推广病种网站为枝叶，进行策划推广。先将最直接见效的付费推广做起来。鉴于我们目前的规模站不在多，而在精。而后针对这些网站填充大量实质内容和一些策划的专题，来提高竞价推广网站的客户体验度和可信度，权威感。

四，网站建设。

首先建立两个病种站之后。建立了综合站（官网）以优化为主。从整体色调和各个环节的设置，到功能开发。实行了统一。

五，两个病种竞价账户的调整。

1，账户结构混乱，关键词不准确，产生垃圾关键词很多，因此重新分离组织结构，调整关键词匹配方式，安装站长统计过滤垃圾关键词，

2，账户创意陈旧，没有新意，而且整体关键词质量度底下，影响了点击。因此书写创意，力求吸引力和质量度完美结合，删除一部分陈旧的创意。

3，地域推广没有掌握侧重点，很多省份经过数据分析后发现转化率并不理想，因此做了地域推广力度的调整。

4，关键词价格调整，因为出价很高，导致花费多点击少，因此采取新的关键词调整策略，散点聚合式，以最少的钱达到最好的转化。

5，着陆页的调整，力求更符合患者诉求和所需。

六，资源系统的开发。

所有的推广最终结果均归结为数字，因此分析数据是一切营销的重要点。网络营销更是如此。通过准确的数据可以反映出每一环节的问题在哪里？更可以适时及时的调整错误的方向。还有一点，数据库营销的所需。因此我们进行了资源系统的开发。方便咨询人员对于资源的开发，也方便网络部进行数据分析。

七，对新的网络营销动态关注。

网络营销不同于其他营销，其最大特点就是瞬息万变，更新速度极快，所以很多新的手段一旦出现，走在前面肯定会有所斩获。不能像传统媒介一样去反复考量后市场成熟后才去做。网络的特点决定了时效性，有些方式在这一刻可以，到另一刻也许就没用了，因此必须要跟上网络的更新。并且借鉴与其他行业与网络各类工具联合进行的一些网络营销方式，策划了一些活动页面。明年准备在扩大竞价，优化的基础上，积极开发新型的网络模式。

八，网络推广的数据。

从提供的具体数据分析来看，各项数据均有提升。后期主要放在提供准确的对话上面。因为单纯的数量并不能代表最后的质量。从源头一个准确的患者会经过准确的点击，到准确的对话，到留下资源到住院，这个转化率会很高。所以推广的关键词策略非常重要。关键词价格、匹配、否定、创意、质量度、点击率、对话、咨询等一些列进行分析，而且不断跟进。九，网络部人员管理。经过沟通和培训，培养员工主观能动性的工作，自主自发的思考，让每个人充分发挥自己所负责的部分。采取工作不设限，问题多沟通原则。以团队的凝聚力调整和维护个人价值观念。在我职权所能内为员工提供良好的学习环境和发展前景。

网络部主管工作总结3

岁月匆匆，眨眼间20XX年就挥手告别了，又迎来了崭新的20XX年，回顾20XX年，几多耕耘，几多收获，现做总结如下：

一、公司局域网

我公司局域网（INTRANET）相对于一般公司来说，稍显复杂，公司分别使用了电信和网通两套宽带，我来公司前，两套宽带各自独立运行，互不相连。这样的布局有很多缺点，比如一条线路出故障，会导致此线上部门网络全部中断，另一条线路无法补充进来，从而很大程度影响公司各部门正常工作。另外一个问题是贫富不均，各部门使用线路负荷需求不一致，工作站点也不一样，需求量大的，电脑多的带宽反应迟钝，经常堵塞，也大大影响了工作效率。

针对这种情况，我改善了线路分布情况，制作了新型连接线，带宽要求高的设计部、报纸排版等部门分配使用了高带宽，相对稳定的电信宽带，而工作机器少的区域使用网通宽带，一旦电信或网通的某一条出现故障，另一条线路立刻带动全部电脑，从而不影响各部门的正常办公效率，此后公司很少出现因为某些网络故障导致停工的现象发生。

二、网站制作

来公司这半年多，先后制作了《公司门户网站》、《都市交友网》、《都市人才网》、《都市广告网》、《手递手传媒》、《都市折扣网》六个网站，其中尤以人才网和广告网修改和完善较多。目前除了折扣网和广告网外，其他网站已初具规模，已经对外公开。

三、网站运营

目前正式开始运营的只要都市交友网，传统媒体亚太都市报上定期刊登交友信息和广告。网络媒体上也以免费方式发了不少帖子，主要目标集中在张家口当地的论坛，百度吧等。目前注册人数正在缓步增加中，注册会员现在已经有30人左右，预计20XX年有望突破200人。

网络部主管工作总结4

20XX年已过去一半，针对这半年做一个工作总计及下半年计划安排。回首过去的半年，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，通过自身的不懈努力，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，各方面均取得了一定的进步。

网络策划部只有立足现在、理清思路、总结经验，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作情况总结如下：

一、达成的目标

网络策划部对公司来说起着至关重要的作用，公司的客户来源，市场拓展、广告及企业宣传，公司硬件维护，因此网络策划部所达成的目标在一定程度上也影响着公司业务的销售完成情况。我清醒地认识到，网络策划部是承上启下、沟通内外、协调左右的作用。

1、每天核查广告版面，及时了解市场部前一天广告宣传带来的效果，对报媒及时沟通，针对效果好的报媒及时作出跟进及相关调整。加强与市场部门的沟通协调。

2、公司的硬件维护是我们网络策划部的工作重心为了更好地保证公司硬件正常运转，现在网络策划部对公司硬件问题及时反映，当时就解决问题，不影响其他部门工作。

3、有效沟通，由于公司主要客户来源是与报媒宣传广告，虽说目前可以满足我司的资源要求，但是随着新业务品种的不断投入，其灵活多变的操作方式，外加老百姓时间长了会对媒体产生厌倦的情绪等情况。对此，网络策划部主动去拓展新的客户资源，有网络，银行、专业市场等外部挖掘客户资源等方式，并及时将拿到手的客户资源第一时间交给市场部消化。

4、市场拓展上下同心，加强执行力，良好的团队必须要有着良好的执行力。再好的决策如果不执行，也等于废纸一张。配合公司做市场拓展工作，网络策划部认真做好公司所要求的各项工作。

二、还没有达成的目标及今后需要加强的地方

网络策划部门有部分目标没有达成，主要表现在以下：

1、广告宣传台帐不完善、不仔细；

2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；

3、自己的业务受理水平还需加强。遇见高端客户不够敏感，没有抓住重点，造成客户的丢失。

本部门还应努力做到：

1、加强学习，拓宽知识面，多走，多聊拓展市场新的想法和建议，研究同行业拓展市场的方式，吸取成功的经验运用到拓展市场的方法中去。

2、继续保证公司硬件正常运转，每个季度提前给公司做数据备份，不断改进网络策划部对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩

3、动用自身在网络上的能力,多挖掘客户资源,并迅速将资料转换给市场部。

20XX下半年，在公司的带领下，紧密团结在一起，同心同力，发挥公司同事团结、奋进、自强不息、吃苦耐劳，精益求精，永不满足的精神。谱写新的辉煌！

网络部主管工作总结5

时光飞逝，弹指之间20xx年已接近尾声，网络部的工作在寒假来临之际将告一段落，在领导和同事的关怀与帮助下，在这一年的时间里，自己学习到了很多有关网络的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下：

一、工作汇报

（1）自20xx年6月来到网络部以来，我认真工作，努力学习，积极思考，能力逐步提升。刚进入网络部的时候，在领导的关怀下，努力学习并提升了DIV+CSS网站切图与html网站制作技能、学到了很多PS的技巧，并做了大量的练习，这为我以后的工作打下了坚实的基础。

（2）当我熟练了div+css网站切图和html网站制作之后，先后做了输卵管专题网站、仿照明德的网站、仿照圣玛的网站，使我对于做网站有了更新、更全面的认识。

（3）配合调整百度竞价，学习到了很多以前没有接触过的竞价知识，这与以后的工作紧密配合密不可分。

（4）为了扩大宣传郑州美信医院的知名度，我配合医院到郑州的各大车站派发杂志，扩大宣传，以便更多的人了解美信医院的特色与专长、以及出色的疗效。即为患者解忧也为医院盈利。

（5）由于医院要配合卫生局检查工作的展开，我与20XX年9月—10月底配合卫生局的检查工作。使我学到了很多为人处事的原则与技巧。在人前，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。

此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚到网络部参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我的工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。

二、工作感想

踏入网络部的工作岗位后，经过大半年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态，有言“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。

其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

随着网络部门工作的深入，新工作内容的展开，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，做出应有的贡献。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

谢谢。

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网络推广主要的工作负责内容是什么？

网络推广员的主要工作内容是：

1、负责企业的网络营销工作，在网络营销经理的领导下，完成企业的网络营销宣传任务

2、运用网络营销的各种方法，实现企业指定的网络推广工作

3、掌握搜索引擎优化、交换链接、网站检测、邮件群发、客户端信息群发。

4、负责网站推广，包括问答平台、论坛、百度贴吧、百度百科、博客等。

现在很多企业本身都是没有推广部门的，想要开展网络推广主要依靠外包公司，我们就是在网上找推一手进行软文推广的。

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年度工作总结

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为此要我们写一份总结。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我帮大家整理的年度工作总结6篇，希望能够帮助到大家。

年度工作总结 篇1

鼓号队表演是我校大队部工作一面亮丽的旗帜，本学期，我们对鼓号队进行了更多的强化训练。广大少先队员通过参加鼓号队的训练，集体主义、团结协作的精神得到了加强。现将本学期训练工作总结如下：

1、及时制定计划，工作有目的、有措施。

2、加强鼓号队队伍建设。从三、四、五年级学生中找了一些对鼓号感兴趣、有较强音乐感的学生增加到队伍中来逐步形成良性循环选好苗子。

3、做好鼓号队员的思想教育工作，加强学生爱校、爱队的教育。

4、根据小学生的认知规律和心理特点，促进小学生的身体健康发展，科学方法训练鼓号队。

⑴、“以旧带新”，充分利用原有的资源，适当的利用六年级的学生采用“一对一”的方法，手把手教会新人，使新的鼓号队员更快地融入到队伍中来；

⑵、在训练时，我们注意了训练内容的联系，注意各种乐器的谐调发音。每次训练时间在40分钟左右。鼓、镲和号经过先“分”后“合”的训[文章：http://]练。“分”是避免相互的干扰而影响训练，“合”是为了各种乐器演奏的和谐统一。本学期的任务是巩固《出旗曲》，新学《欢迎曲三》，对《欢迎曲三》多处地方是音程大跳较难掌握部分，让学生加强了练习。这些措施，训练效果更好。

5、坚持定期的训练。在学校老师的带领下，鼓号队员们坚持定期训练，我们的两位老师吃苦耐劳，以身作则，每天坚守在第一线，作学生的表率；

当然，我们的训练工作也存在以下不足：

⑴、个别鼓号队员思想认识不够，有开小差现象；

⑵、吹小号的同学小号吹的不够理想，

⑶、整个活动过程不是很协调。

“只要功夫深，铁棒磨成针”。在科学的指导下刻苦地练习，相信我们鼓号队的表演会更加的出色！

年度工作总结 篇2

xxxx年8月26日加入的美好愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。

这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。

回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢？要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。

一、计划。

1，计划工作的划分与计划工作的管理。

计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的'班或者个人。主要采用三种方法

〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。

计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法

〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。

〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。

计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法

〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。

〈2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。

〈3〉按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。

在计划工作时必须注意的问题：

1、必须把工作分配给最适合的班或者个人做。

2、应力求管理上的方便。

3、应有助于工作的协调。

4、必须考虑人员的需要和满足。

5、尽量减少费用。

6、分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。

二、组织

1，集权与分权管理。

〈1〉集权管理：也称“独裁式”管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。

〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。

集权可以控制部门人员以部长为核心的团结一致，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。

年度工作总结 篇3

XX年，分公司继续按照公司内部控制与风险管理工作的指导思想，贯彻落实公司内控与风险管理各项工作部署，以《内部控制管理手册》为基础结合分公司实际情况，梳理分公司工作流程，完善各项规章制度，实现分公司健康发展。现就具体工作开展情况汇报如下：

一、上半年主要开展的内控工作

以《内部控制管理手册》为参照，积极动员全面组织。半年来，积极组织机关各部门以及各基层配送中心充分利用软视频方式，共同参与公司组织开展《手册》相关内容的业务培训学习4次，按照公司培训周的安排在分公司周四组织内控相关业务培训8次，网上系统培训1次。通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次的了解过程。

按照公司要求全面开展内部控制体系跟单核查工作2次。各个部门以及配送中心结合自己的生产经营情况全面开展跟单核查，并将核查结果签字及时反馈，汇总后统一上报给公司内控处。在跟单核查过程中，内控各部门人员都能够结合实际，仔细查找相关业务流程实施和风险控制在操作中存在的问题。

二、下一步内控工作

1、继续认真开展业务流程梳理

针对公司内部控制工作相关要求，继续认真开展分公司业务流程梳理工作。由于分公司经营范围广部分业务层面依然存在着风险，将继续加强与有关部门沟通采取有效措施进行规避。

2、进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学习工作。

内控涉及分公司生产经营方方面面，关键在于执行，要确保内部控制在分公司更有效执行，还应继续加强培训，通过培训不但使全体人员在思想上认识到内部控制和风险管理工作的重要性；还要让“搞好内控与风险防范是每一位员工的责任”的理念深入人心并融入到企业文化中去，做到人人讲内控，人人懂内控，人人执行内控，以保证内控工作在全分公司有效执行。

3、结合《手册》完成部分规章制度的修订工作。

分公司将在《手册》的基础上对以前各项规章制度进行重新梳理，根据分公司业务管理实际，对在执行过程中存在的问题进行修改完善，对有关内容进行修订，达到与内控要求相一致。

在今后的工作中，分公司将继续按照公司的要求，结合自身的特点，以《手册》为范本。在公司和分公司的正确领导下，按照公司内控处的统一部署，完善内部控制，提高分公司经营管理水平和抗风险能力，为建设“国内一流的跨国运输物流企业”做出积极贡献。

年度工作总结 篇4

转眼一年过去了，回顾过去，展望未来，博寿堂中医院市场部伴随着医院的发展也在茁壮成长，现将这一年市场部所做的工作做如下总结：

一、关于市场部所做的工作

1、部门及制度建设：经过一年的市场洗礼，我院市场部目前为市场部经理1人，市场网络主管1人，健康专员2人，兼职业务专员4人，导诊4人；并形成了市场部的各项管理规章制度暂行草案《博寿堂中医院市场营销绩效考核管理办法》、《导诊日报表》、《导诊就诊流程表》、《导诊职责》、《导诊考核表》、《导诊考核依据》，《专家讲座、义诊奖励方案》、《市场部制度》、《提成方案》、《市场部考核表》、《市场部考核依据》、《客服考核表》、《客服考核依据》、《市场部兼职人员管理制度》、《市场部管理制度》等十多项制度撰写和实施，对规范我院市场人员的行为起到良好的规范作用；

二、工作中存在的问题

1、关于部门及制度建设，市场部人员配备不全，目前缺策划主管和营销主管，网络推广主管随着邓煜暹的加入，我院的网络推广工作得到了明显的改善，营销主管和策划主管一直在寻找中，现有合适人选，看医院是否给相应的岗位编制，关于市场专员也应有所扩展，每位主管下面应有2-3名得力专员，医院营销人才的寻找和培养是个大问题，如何寻找及培养以及找到后或培养好了怎样留住人才更是对我们市场部的极大考验。

2、关于在市场推广过程中和专家的默契配合，以及医疗项目的包装也是一大问题，就过去的一年市场部一直处于不断的努力学习和提高，加紧对我院专家的深刻认识，站在市场的角度发现各个专家身上的优势及其医疗项目的市场优势，希望在以后的医疗项目推出中可以参考市场部相关人员的意见建议，只有接了地气的项目在市场的推广过程中才有更好的社会和企业效益。

三、20xx年市场部工作展望

总体来讲我院的市场部已经具备雏形，并可在我院的市场推广及品牌建设中发挥其积极作用，随着20xx年的到来，市场部应策划义诊及讲座活动应不少于80场，新增会员应达20000人，市场部的人员配置应更加合理和完善，积极参与策划包装医疗项目（产品），并随着医保的正常开展，市场部工作重心应向开发高端客户转移。

年度工作总结 篇5

时光飞逝，不平凡的20xx年渐渐远去，回首深思，20xx年对于公司是关键性的一年，是奠定基石的一年，20xx年对于我是重要转型的一年。从初出茅庐到现在的略渐成熟，从熟悉的首都海淀到蓬勃发展的天津滨海，这是一个心的转变历程。这一年丰富的经历不时呈现在我的眼前，工作中有挫折，有困惑，也有敢于挑战一切的信心，战胜一切困难的毅力，生活中有苦、有辣，也有付出后令人陶醉的甜意。

工作中存在的不足

1、需要加快提升自身的理论水平和实际操作等业务能力，尤其需要提高在现场发现问题、快速解决问题的能力。

2、工作中要注意细节，不能麻痹大意，细节决定成败，特别是在设计中要注意。工作中要多与同事、领导进行沟通、交流。

3、增强责任心，在思想上积极要求进步，摆正自己的工作态度，树立正确的工作目标。

在这一年的工作和生活中，使自己的能力得到了综合提升，辞去20xx，展望20xx，在新的一年里，我会更加努力!!!

在此忠心的感谢公司为我提供了这样一个学习提升的平台!

非常感谢各位领导的关心、教育和指导，以及各位同事对我的帮助。谢谢!

年度工作总结 篇6

本学年度我们数学科组在：“团结合作、互相帮助，多干实事、少说空话”十六字精神的倡导下，老师们个个勤勤恳恳，默默地工作，从不计较个人得失，有较强的事业心和责任感，个个好学肯钻，业务水平较高，教学要求精益求精，教学效果好，受到学生的欢迎。出色完成学校交给的各项任务，主要工作总结如下：

一、 抓好科组的建设

1、认真组织老师学习和讨论学校的《东莞中学常规教学目标管理法》及《广东省中小学教师职业道德要求》。统一认识，明确要求和做法，并在教学工作中认真执行和做好检查督促，老师们人人积极肯干。

2、关心和培养青年教师的工作是科组建设的一项重要内容，抓好青年教师的汇报课，每一个青年教师至少安排一两个骨干教师进行“一帮一”的工作。要求青年教师每学期要写好两三篇的教学心得体会。今年新毕业分配来的三位老师，上进心很强，积极肯钻，加上科组多位老师的悉心指导，他们很快就适应教学工作，且教学效果明显，他们都感到科组是一个温暖团的大家庭。并大胆地使用青年教师上毕业班的教学工作。如叶剑辉老师虽然只工作六年还是二级教师，但己进行了两届高中循环教学，今年的高三毕业班的教学工作，很受学生的欢迎，说明他完全胜任的。

3、科组十分重视教师的再教育问题，我们组织老师认真学习有关新课程改革的文章，通过学习，使我们清醒地认识到：每一个教师面临时代的挑战、现代教育发展的挑战，要求我们教师要提高自身的素质和业务水平，要求我们要不断学习，不断提高以适应时代的发展的要求。

4、组织老师到篁村、万江等地参观学习，并在科组中开展各种有益的文体活动，提高科组的凝聚力。

5、对两个毕业班的工作，我们作为全科组的重点工作，除毕业班的老师外，我们号召其他老师积极关心毕业班的各项工作，很多老师积极为毕业班提出各种有益的意见和建议，并常常一起研究和讨论备考工作及复习资料的编写工作。其实毕业班所取得的成绩都是集体智慧的结晶。

二、 抓好常规教学工作

1、集体备课常抓不懈，为了能充分挖掘各人的潜能，发挥集体的力量和智慧，我们很注重集体备课，每周至少有两次集体备课时间，并做到有内容和中心发言人，在集中之前，大家必须先钻研教材内容，然后就教材的内容对教学设计、教学的重难点如何去突破、对如何把握例题讲解的深浅程度、习题的选用等等发表个的见解和意见，大家一起学习、研究，取长补短。平时大家经常互相听课，同备课组的老师经常互相推荐自己经过学习后觉得很有收益的教研论文，大家一起共同学习，研究，最终达到共同提高的目的。其中高一备课组在这方面做得比较突出。

2 、 抓好两个毕业班的工作，为了更好地做好毕业班的备考工作，结合市教研室的工作安排，在第四周安排了由黄茂永和赵银仓两位老师就如何上好高三的复习课为题各上了一节示范课，大家根据这两节课的设计，结合毕业班的教学情况，积极提出建议，高三复习课的教学模式，并得到中国著名的教育专家明之白教授现场指导，对高三毕业班的工作是有很大指导作用和帮助。另外，初三很早己安排了李洁文、邓陈润等老师就初三的备考的复习课的教学模式作了公开课，明确教学目的和方向，平时两个毕业班的老师能团结一致，经常互相听课，互相学习，取长补短。充分能发挥集体的智慧和力量，发挥科组老师的资源，我们发动其它年级的老师如王健、李鸿，梁玉棠、庞进发、陈楚云、梁秀娟、李柳娇、邓耀荣、贺瑞华、严明等有丰富中考和高考备考经验的老师经常与毕业班的老师研究有关备考工作，共同搞好两个毕业班的工作，相信经过大家的共同努力，今年的高考、中考一定能取得辉煌的成绩。

3、精心安排好青年教师的汇报课及其他教师的示范课抓好评教工作，对公开课严格把关，要求每一节公开课前都经过备课组的老师多次的研究和修改，每堂公开课后，全科组的老师都有进行认真的评课，我们科组的老师对评课向来非常认真，从不避丑，不走过场，不管你的资格有多老，你有多年轻，大家能本着对事不对人的原则，对有研究性的问题、有争议的问题都能畅所欲言，尽管有时争论的很激烈，但道理是越辩越明的，大家都确的通过争议都很有收获，以此推动科组的教研氛围。

三、 积极总结教改经验，撰写教研论文，成绩显著

姓名

题目

获奖层次

邓耀荣

用求新、求变的思路指导数学教学工作

广东省中学数学论文评比一等奖并在东莞教研发表

胡佐华

高中数学概念教学中的层次递进

省中学数学论文评比三奖

陈楚云

创设课堂教学情境，培养学生的创造性思维

市中学数学论文评比一奖

叶剑辉

初探新教材中向量地角与距离问题上的运用

市中学数学论文评比二奖

庞兴

住处技术与数学教学整合的几点体会

市中学数学论文评比二奖

张书福

遵循系统与循序渐进相结合的教学原则

市中学数学论文评比三奖

另外：1、庞进发老师参加04年市青年教师说课比赛中获市一等奖的第一名

2、李柳娇老师参加04年市青年教师说课比赛中获市二等奖

3、梁培德老师的课件《斜口圆柱截口展示动画》获市积件评比一等奖

4、庞兴老师的课件《一次函数的图象性质》获市积件评比一等奖

5、陈楚云在03年12月获市青年教师优秀课评比三等奖

6、李柳娇老师在03年12月获市初中课程改革（数学）课例评比二等奖

四、竞赛成绩显著

今年东莞市参加全国高中数学竞赛，全市只有8人获省奖励，而我校占5人，另外还有多名学生获市级奖励，获奖人数和获奖层次在全市是遥遥领先的。今年初三备课组提前做好数学尖子的辅导工作，一进入初三，他们就组织有计划、有专题、定时间、定质量地对数学尖子进行培训，每周至少进行两次，除了每周三的两节外，每周还增加周日的两个小时的训练，经过他们的艰苦努力。今年四月参加全国初中数学联赛，我校莫少恒和蔡宇飞同学获全国二等奖，市一等奖。另外还有9人获全国三等奖，获奖人数和获奖层次在全市是领先的。

五、建立和完善高中数学尖子的辅导工作

为了使高中三年的数学竞赛辅导（数学尖子生的辅导）具有更系统性和完善性，我们根据教学大纲的要求和内容，首先由科组定出辅导专题，然后由老师各人根据自己专长特点及自己的能力选择两至三个自己有较深的研究专题，并要求每人在自己的专题中加深拓展，以此使内容更充实，科组再根据各人的选择情况作合理的调整，需增加的适当增加，最后根据教学内容安排人员上课。这样做可以避免科组资源的浪费，且内容更充实、更有系统性。为了提前做好今年10月份的全国数学联赛及明年的联赛，我们在高一、高二每周增加两个小时的培训，希望在明年的高中数学联赛中有更大的突破。

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网络推广员工作职责_网络推广员是干什么的

网络推广员要求工作认真，细致，敬业，注重团队合作；善于沟通，语言表达能力强，以下是我精心收集整理的网络推广员工作职责篇,下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

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网络推广员工作职责范例参考

  工作岗位职责范本10篇

各种岗位职责范本10篇大全

网络推广员工作职责篇1

1、专业SEM/SEO，运用多种网络推广手段(百度、搜狗、神马、360、抖音、APP，微信、微博，口碑、评论、PC等)来提高公司品牌的知名度，以达到咨询量增加的效果

2、关键词排名规律，并能利用关键词排名提升公司APP，微信，网站的网络搜索权重

3、利用合理途径提升网站流量、访问量及转化率等指标参与相关部门其他的推广活动，完成领导交予的其他方面的工作。

网络推广员工作职责篇2

1、负责百度，神马，搜狗等网站推广、账户后台的管理和数据统计分析工作

2、负责推广计划维护，关键词提炼，创意撰写等工作

3、关键词的效果跟踪与统计分析

4、关键词投入产出比跟踪、统计每日的消费、流量，并筛选关键词

5、 广告 创意效果跟踪与竞价转换的统计

6、实时关注广告效果 报告 ，根据相应的收搜引擎、同行竞价排名进行实时调价

7、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行有效评估，并及时调整竞价推广策略

8、配合部门主管，制定网络推广整合推广方案及执行工作

网络推广员工作职责篇3

1、负责公司开拓网络营销资源和 渠道 ，提升网站整体流量和知名度

2、策划、执行在线推广活动，收集推广反馈数据，不断改进推广效果

3、运用多种网络推广手段(微信、微博等)来提高公司品牌的知名度，以达到咨询量增加的效果

4、负责公司网站的推广(利用SEO或SEM渠道进行推广)，在各大论坛，博客，书签，目录网站做外链

5、关键词排名规律，并能利用关键词排名提升公司网站的网络搜索权重

6、利用合理途径提升网站流量、访问量及转化率等指标合参与相关部门其他的推广活动，完成领导交予的其他方面的工作。

网络推广员工作职责篇4

1、从事SEO、SEM相关工作 经验 1年以上

2、了解google搜索引擎

3、能独立完成部门主管安排的工作

4、对自身技术提升有强烈的学习欲望，能持续关注搜索引擎的发展，了解其最新动向

5、了解网站建设的其他的策略和推广战略

网络推广员工作职责篇5

1、负责公司开拓网络营销资源和渠道，提升网站整体流量和知名度

2、策划、执行在线推广活动，收集推广反馈数据，不断改进推广效果

3、运用多种网络推广手段(微信、微博等)来提高公司品牌的知名度，以达到咨询量增加的效果

4、负责公司网站的推广(利用SEO或SEM渠道进行推广)，在各大论坛，博客，书签，目录网站做外链

5、关键词排名规律，并能利用关键词排名提升公司网站的网络搜索权重

6、利用合理途径提升网站流量、访问量及转化率等指标合参与相关部门其他的推广活动，完成领导交予的其他方面的工作。

网络推广员工作职责篇6

1、主要负责产品在Facebook广告投放，AB站跳转页面加粉，主攻信息流模式，优化管控广告账户

2、在平台上投放CPL类广告，

3、制作吸引用户的广告素材，以达到cpc最优化。

4、优化广告效果，提高广告页的点击率和转化率。

网络推广员工作职责篇7

1、通过各种渠道推销本公司自主研发的互联网软件产品( 健身运动 行业使用的软件系统)

2、协助客户使用并上线系统解决客户在试用系统中遇到的问题

3、应客户需求可向客户提供健身房硬件设备，善于和设备厂商做好对接，学会处理一些简单的设备问题。

4、有较强的应变能力和积极向上的心态

5、定期维护老客户，有效开发新客户

6、与公司其他部门有效沟通协调服务好客户。

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★ 电商推广专员工作的岗位职责5篇

★ 电商推广专员工作的具体职责5篇

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★ 推广专员工作岗位职责说明

★ 电商推广专员岗位的基本职责5篇

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★ 市场推广专员的工作职责是什么

var _hmt = _hmt || [](function() { var hm = document.createElement("script") hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?fce392d37f1927da32ec8079e842a198" var s = document.getElementsByTagName("script")[0] s.parentNode.insertBefore(hm, s)})()

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做网络推广，工资一般多少？

做网络推广具体的工资是多少，不同的岗位不同的工资的：

1、普通的网络推广专员，如果是在北上广这些大城市的话，一般的工资都是在3000~4000；二线城市一般的价格是在2000~30000；

2、网络推广组长/主管：在北上广的话，一般都是4k~6k；二线城市一般是3k~5k；

3、网络推广经理：一线城市，一般是6k~8K，二线城市一般是5k~6k。

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推广部主管是做什么的

公司经营战略指导进行市场调查析组织网站整体定位、架构设置、风格设计、业务向等综合策划确立网站定位与发展向。

组织目标市场、竞争态势、客户需求等调查撰写市场析与评述策划网站运营、业务拓展产品销售综合推广措施推网站商业模式形相关产品设计、优化。

根据网站定位及运营项目策划与内容总编协调确定网站内容具体规划并制定具体运营项目工作计划团队调力配组织运营项目实施。

与其相关网站、媒体、行业协及其相关单位建立良业务合作关系发展与培养合作伙伴协调公司与客户间资源展运营项目推广工作提高效访问量保证网络运营项目顺利执行与业务目标达；

根据业绩、市场反馈等网络运营项目进行监督、控制绩效评估及调整市场策略与内容保证项目运营目标持续达。

提高工作效益的方法：

态度决定一切一切结果源于行为，一切行为源于思想，一切思想源于态度，态度是必须直面自身的问题。举例来说：做事虎头蛇尾，没有下定决心，没有花时间学习，懒惰，思想消极等等。正视自己的缺点，承认自己的缺点对很多人来说是一件痛苦的事情，所以大多数人会选择避免去碰触到这个敏感话题而希望从方法和技巧上去找到快捷方式，来解决成长的问题。试想如果一棵树的树根扎得不够深，风一吹就倒，经不起任何考验，何以长成参天大树呢？工作的根就是观念与态度，而方法和技巧只是它的枝和叶。

主动出击，勇于创新。不难发现很多员工都是经常把我要主动去工作挂在嘴边，但真正做到事事主动出击的人其实是屈指可数的。一方面，对自己周围的人的帮助需要主动力出击，从而提高成交率，工作并不是仅仅自己一个人才能完成的，需要有周围相关部门的员工的协助与沟通；另一方面，对于自身要主动出击，积极学习本岗位的专业知识，实现自我增值。

明确的方向与目标。我们天天谈提高工作质量，很多人根本不知道其目的是什么？没有目标的工作是盲目的，没有意义的，所以我们付诸实际行动之前，方向和目标必须正确。身为公司的一名普通员工，目标是：做好本质工作是首要的短期目标。了解其他同事的需求与渴望，提供解决方案要达到什么目的等等，也是一项日常目标。我都非常清晰有了明确的目标，我们的方向就不会发生很大的偏离，我们的劲才能往一个方向使，目标的作用才是不言而喻的。

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微信营销推广岗位职责

就是利用微信来营销的。x0dx0a职责：x0dx0a1、熟悉企业微博与企业微信的各项功能应用，擅长企业微博和企业微信的日常操作以及维护。x0dx0a2、根据企业的受众群体可以养成数据分析能力，善于通过数据分析掌握时间段与顾客互动。x0dx0a3、更新及维护公司企业微博与企业微信内容，增加粉丝数，提高各项关注度，为店内引流，提升转化率。x0dx0a4、负责企业微博、企业微信的运营策略、活动、话题的制定及策划方案和活动创意、活动宣传，完成微博营销。x0dx0a5、挖掘和分析粉丝使用习惯，情感及体验感受，及时掌握新闻热点，与用户进行互动。x0dx0a6、具有一定的市场分析及判断能力，具有良好的客户服务意识，具有亲和力。x0dx0a7、对微博对手调查，掌握其他微博产品变化，进行详细统筹。x0dx0a8、跟踪微博推广效果，分析数据并反馈，分享微博推广经验，推动及提高团队的网络推广能力。

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