尽管美团算不上一家伟大的互联网公司,但美团创始人王兴绝对是值得大多数人学习的。王兴虽出身富二代,但王兴身上不仅没有“纨绔子弟”的气息,更难得的是王兴还是一个清华大学毕业的学霸!有熟悉王兴的人评价王兴,王兴十分专注、好学、独立思考,这些优点让王兴比其他人思考得更深入,加上足够实干、快速执行想法,这让他的每一次创业都能踩准风口,迅速做大。
在春公子看来,王兴不仅很有野心,更重要的是,王兴失败多次也不怕,因为王兴不差钱,不然你们以为王兴互联网的连续创业者是怎么流出来的?王兴通过多年的努力,将美团打造成了中国市值第三大的互联网公司,尤其是美团外卖已经做到了全国,在互联网外卖领域,美团一家就占据了70%的市场份额。
有媒体爆料称,美团正在筹备其国际化业务,该业务由仇广宇负责,仇向美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中汇报。正式进入海外市场之前,美团选择首先在中国香港地区试点外卖业务。目前,就该地区是否会试点闪购业务、推出独立 App 并采用新名称等都仍在商讨中。
那么问题来了,美团外卖为什么要进军香港市场,美团外卖又是否能在香港市场上演内地市场的奇迹?按照美团的说法,美团外卖之所以要进军香港市场,只是为了美团外卖进军海外市场的一个练兵站了。
美团外卖想要进军海外市场,我们完全能理解。毕竟这些年国内互联网行业太过内卷,加之互联网反垄断法的推行,这让一众互联网公司不再像过往那般“无序扩张”!现在互联网的流量不是贵的问题,而是新增流量稀少。加之国内互联网市场各细分行业的增速近年来均大幅放缓,面对汹涌的时代浪潮,出海已成为中国互联网行业的共识。
在春公子看来,美团外卖之所以选择香港,多多少少还是有一些因素影响的。今年1月份的时候,香港两家外卖平台被查。
按照当时港媒的爆料,竞委会正在调查Foodpanda及Deliveroo户户送是否对合作餐厅施加不公平的交易条件,包括是否要求或利用协议条款诱使餐厅与其独家合作,阻碍餐厅与竞争对手合作;是否要求餐厅提供最低价格,或者使餐厅让渡价格调整权;是否要求餐厅与其他平台合作时,也必须采用涉案平台的外卖自取或其他服务。
那么问题来了,美团外卖能否在香港外卖市场站住脚?我们都知道,香港的人力成本非常高,据说香港外卖市场配送一份外卖是20港元起步。有网友们开玩笑说,在香港点一份外卖,消费者付出的配送费比奶茶本身还要贵。其次,香港城市很小,人口密度很大。
香港的餐厅业十分发达,在香港点外卖的人确实不多,因为这真的是有钱人才能干的事!目前香港配送市场已趋近饱和以及高劳动力成本,美团外卖想要进去分的一杯羹,除了烧钱这条老路子,基本上没有什么其他的可能。可问题的关键在于,香港针对骑手有劳动法,在商业竞争上又有反垄断法。
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