形式大于内容的创业培训，如何为创业者引导企业的未来

我们都知道，社会是否有潜力，主要是看年轻人是否在忙于自己的事业，所谓少年强，则中国强也是这个意思，但是我们年轻人的创业并非值得骄傲，因为企业存活时间不足4年的现实，让我们的年轻人，创业者摔倒在自己的征程上。创业之前，失败之前做一次培训如何呢？目前国内各大院校、社区所开展的创业培训是以劳动保障部门开展的SYB创业培训。

这个SYB创业培训脱胎于国际劳工组织的创业培训教材，内容涵盖创业之初和企业运营的相关内容。

从1995年开始，国内开始引进SYB课程，开始尝试进行创业培训，但是收效甚微，也几乎不被重视。直到2014年国家正式提出“双创”概念后，全民创业成了时代热潮，SYB培训也被国家劳动部门迅速推广到创业培训市场。同时通过集中培训的方式授权了一大批创业培训老师。

老师很多都是学校的工作人员、辅导员及一些社会人士。

那么这些老师可以承担创业培训的责任吗？注意，我说的是责任，不是工作！培训的责任创业对于创业者来说，恐怕是平生所做的最为复杂而又困难的事情，这如同打一个游戏，而这个游戏只有一条命的时候，没有攻略在手，恐怕难以获胜，创业也是一样，对于很多人来说，创业也只有一条命，几乎没有不断试错的资本。在这样的情况下，没有一个优秀的创业咨询顾问做为引导，创业企业绝大部分都不会存活。在日本、欧美地区的创业咨询，主要是由资深的企业管理者或者是专业咨询师来承担，其目的就是让真正拥有创业经历且获得成功的专业人士来分享他们的创业经验，指导创业者在创业过程中应该规避的问题和困难，同时协助创业者获得更多的创业资源。

所以，创业培训就是一个伪命题，根本就没有什么创业培训的概念，其本质实际上是一种赋能的过程。任何人若想获得创业成功，在整个创业过程中必须具备“十八般武艺样样精通”的境界，这十八般武艺是创业计划、创业实施和创业管理的各个方面的内容，是能力的集中体现。

然而非常不幸的是，只有凤毛麟角的人物才具备这样的过人能力，绝大部分只能望洋兴叹。

这就是为什么只有不足0.7%的创业者可以获得成功的道理。在我们都是普通人的实际情形下，如何给创业者更为适合的培训或者赋能就成了创业环节上，最为重要的一环。而目前我们的SYB培训，可谓是一个非常奇怪的东西，课程的结构和内容本就非常老旧，根本就没有和创业过程的实际场景结合起来，甚至显得可笑。

比如，面对创业是个什么概念都美弄清楚的学员，却让他们做所谓的生产、销售、财务报表的制作。请搞搞清楚好不好，创业产品都还没确定清楚，何来计算？何况，不是什么东西都是一样的统计方法好吗？在这种培训方式下，本就普通的创业者如何获得超人的创业成果？这样的培训无异于浪费国家资产，耗费创业者的时间，甚至将创业者带入歧途。培训者与培训效果根本就没有实际意义上的挂钩，也不承担培训后果，这样低质的创业培训能给创业者到底能带来什么价值呢？创业计划书 创业计划书是创业者的指南针，是创业道路的路线图。然而，在培训期间的短短的1天或半天的时间里，要求创业者整理出一份自己的计划书。

请问这些培训的组织者哪个有过真正的创业？哪个创业者能在数个小时内写出自己的创业计划？这到头来不就是应付一下而已吗？培训机构应付政府，学生应付学校，但是真正的创业者能应付创业本身吗？一位个从事15年创业培训的社会人士，也是省里的政协委员，他曾经跟我说，免费的创业培训流于形式，很难取得突破，收费的培训政府又没能力进行专业化管理，最终创业培训就这样尴尬的活着。但是迟早有一天创业成活率成为社会问题的时候，没人敢创业的时候，创业培训就要发生根本变化了。毕竟不能抛弃小微企业的发展，只靠大企业来承担国家的未来。