管理类问题是面试中必须问的大问题，毕竟商学院希望自己的学生能有一定的管理经验和管理意识。管理类核心五大问题：你喜欢和什么样的领导共事？你喜欢带什么样的下属？你如何有效的管理团队？你的团队管理思路。
管理中遇到的核心难题，如何解决的。
你见过最好的管理团队是什么？【回答思路】这个问题主要考察面试者的管理能力或者是否具有管理者潜质。一般而言需要面试者将管理的要素：组织、计划、协调、沟通的四要素，结合自己的工作体会，在这个问题中体现出来。这个问题回答的方式有很多种，这种问题回答的好不好，对于面试者的语言生动性和艺术性要求较高，在实际教学中，我们会用一些例子启发学生的思路。
读者在回答类似考核面试者管理能力和管理潜质的问题时，最好一定要结合自己的经验和实际生活进行回答，这样显得真实而且具有说服力。
【这类问题回答思路】管理问题往往让许多同学感到头疼。对于已经有管理经验的学生，面试官会问很多细节，这是检查你是否具有一定的管理理念、管理方法和管理经验。因此，为了自如应对上述问题，必须事先整理以下问题：①明确团队特征，整理团队目标、使命、个人角色和责任、业务流程。
②明确自己的管理风格，是魅力型领导、专制型还是民主型，还是权利变革型，对不同队员使用什么样的管理风格。③明确团队文化，如何提高凝聚力，实现有效沟通，如何激励成员实现自我价值。
④处理其他团队管理时出现的特殊情况，如矛盾、离职。
有管理经验在回答问题的时候可以用实际的案例；看到这里，没有管理经验的同学不要高兴地认为自己没有必要准备这些内容。对于没有管理经验的同学，面试官可能不会直接问你以上的管理问题，但是在其他问题上需要表现出成为管理者的期望，个人为了成长付出了什么样的努力，个人对管理的理解和认知，最好透露管理思维，这样才能区别化，符合商学院的筛选标准。如果你没有管理经验的同学还需要了解的知识：管理学名词、管理学模型；MBA面试过往经历问题：个人核心优势方面&缺点方面【解答思路】尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等因素影响很大，也就是说你所做的陈述也许与实际有些不相符，但在一定程度上会影响考官对你的能力的判断。
谈优点时一定要突出重点，即强调那些非常出色的特质及与报考职位相关的优点。谈缺点时应避实就虚，不要过于坦白暴露自己能力结构中的较大缺陷。你最成功或者最失败的3件事？【解答思路】这个问题主要考察面试者的学习和自我改正能力。一个优秀的人才往往是自我学习能力和总结能力很强的人。
成功的事情是为何成功，对将来的工作生活有何借鉴意义；失败的事情是为何而失败，如何借鉴避免未来犯同样的错误，这些才是这类问题考核的要点。面试者在回答这类问题的时候需要结合自我的实际过往，在描述具体事情的基础上，高度提炼出这些事情对自己成长的影响。现在的核心工作职责与业绩每一次职业转换的原因未来发展九大核心问题为什么申请MBA【解答思路】回答要紧扣自己的职业规划，体现出自己在职业生涯的孜孜追求和审慎思考。你的选择应该是主动的，而不是消极被动的，你读MBA是因为在事业上升的空间中需要助力，而MBA教育能完美地契合你的需求。
答案不宜随意，也不宜功利。如果说原因只是自己要谋求的职位需要MBA的学历，或者认为MBA毕业生能轻松转型，获得高薪，都显得过于功利，很难说服面试官给你优秀的评价。你的短期与长期规划【解答思路】本题类似于职场的面试。面试官能通过这道题清晰地了解到你所追求的志向是坚定不移的，还是敷行了事的。
如果你很有诚意，那么你必然能将准备过程娓娓道来。由于这通常是一道追问的问题，你的答案与之前提到的职位所需的素质和能力必须一致。你所描述的准备行动务必是真实的，因为面试官也有可能继续追问，检验你答案的真实性。
你所陈述的自己的准备不需面面俱到、十分完美。如果你自己能应付裕如了，还要来读MBA做什么呢？内容真实、语气诚恳是唯一要诀。行业未来发展方向【解答思路】对行业的深入理解，不仅体现出你的专业知识体系，也表现出你的敬业、投入、对商业的敏感、对公司整体战略的洞察和思考。
能答好这类题目，是明显的加分项。准备面试期间，与自己行业趋势密切相关的热点问题，如国家颁布的新政策、行业中并购和产品召回等社会反响较大的事件，务必花时间研读，能熟练地解析这类问题，形成基本思路和要点。行业面临的核心问题现在所在企业存在的最大的问题及变革的策略/如果你是CEO你会怎么办？企业文化问题领导对你的期待组织发展的目标9、是否有申请其他院校。MBA面试过程关于报考的问题：为什么要考我们这个学校，有没有报考其他学校？【解答思路】内容应具体而有深度，契合所报学校的具体优势和自己实际情况。
建议通过MBA项目官网、宣讲会、校友反馈和媒体报道等多种渠道，详细了解学校的项目特色。面试中的表述应正式和书面化，切忌随意。可选以下一至两个维度陈述即可。
学校优势：责任：文化传承、社会责任资源：大学资源、同学校友、专家教授、商业知识视野：讲座论坛、国际交换、学习考察能力：管理知识应用能力、大型活动组织能力、俱乐部专业能力知识：必修课、选修课、实践课、行动学习项目工作忙，如何协调工作学习与生活？时间管理领导是否支持你读MBA？创业型MBA学员和家族企业MBA学员不同于其他经理人，那么如果你是这类在面试时需要准备的内容如下创业型MBA学员需要准备的内容要点：要将面试官当做是投资人、用户或者是行业小白快速而清晰的展现你自身的行业特色善于用对比的方式：国内外对比和数据对比。九大核心内容：创业原因。公司股权的分配问题。商业模式的展示。
4，核心竞争力。客户问题展现。未来发展规划。
量化的成果。组织结构。。
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
