文/达伦糕 编辑/津平
现在谈起视频网站，人人都说“优爱腾”，似乎这三家鼎立的局面已经成了不争的事实。
2006年入行，资历最长，独霸多年，曾经还和已经被合并的土豆上演精彩的优土大战，说起优酷，似乎是这三家中最有历史和积淀的一家。
不过，自从被阿里巴巴收购，一路走来到今天，优酷的市场格局和自身表现似乎到了不得不”大破大立”的阶段。
从现在来看，无论是否有10%的裁员，或者自制团队转入阿里影业，可能都不会超出想象，因为优酷眼下确实已经来到了一个“不破不立，大破大立”的节骨眼上。
东窗事发，调整不可避免
尽管阿里大文娱在第一时间出面做了否认，但是在其表态中，你还是可以发现媒体的报道并非空穴来风。
承诺将继续大规模招聘1800人，但是阿里也说：“目前优酷少量人员变动，一方面有去年12月以来内部整顿的原因，另一方面是针对新财年（2019年4月-2020年3月）的业务目标作出正常的绩效优化和组织升级。”
与此同时，有多位“优酷前员工“也向媒体透露：“去年底杨伟东因经济问题被警方调查，肯定带来了一系列内部动荡。项目从签字到执行，是整个链条的事情。不论优酷业务是否真实有变动，对一些‘问题员工’进行调整也是在所难免的。”
种种迹象表明，优酷的重大调整似乎已经在陆续展开，自从去年12月以来，几乎每个月都会有关于其内部整改的新闻。
竞争加剧，优酷“捉急”
在内部信上，樊路远曾经表示，“阿里巴巴对大文娱、对优酷、对内容产业投入的决心、信心、耐心都不会改变。”
信心和耐心是好事，只不过优酷在“优爱腾”三家竞争的局面中，似乎已经越来越落于人后。
根据QuestMobile数据显示，优酷在日活及月活数据上，相比爱奇艺和腾讯视频一直有相当差距。去年12月，优酷日活用户为7500万，而爱奇艺与腾讯视频用户日活均过亿，爱奇艺为1.18亿，腾讯视频为1.13亿。
到了今年2月，优酷日活稍有提升，来到了8600多万，但是爱奇艺却提升到了1.28亿，而腾讯也有1.076亿。在活跃用户数，日均使用时长上，优酷也大幅落后竞争对手。
拿版权剧来说，在三大平台的版权剧投入预算上，爱奇艺为100亿，腾讯250亿，而优酷则达到了300亿，不过优酷计划中独家播出的版权剧只有19部，这个数字比爱奇艺（26部）和腾讯（20部）都要少。
购入《微微一笑很倾城》；参与《大军师司马懿之军师联盟》，和江苏、安徽两家卫视谈妥，优酷提早19.5小时播出；力主推动《这！就是》系列；斥巨资拿下2018世界杯转播权……2018年优酷的动作其实绝对不小。
这么多的投入和项目，实际上都是在努力缩小优酷与爱奇艺和腾讯的差距。网剧方面，爱奇艺走量，腾讯主打年轻人，优酷则选择品质剧路线；网综上，当《偶练》《101》已经红遍大江南北的时候，优酷也没能做出一个类似作品来分庭抗礼；网大上爱奇艺是先行者，优酷在去年年底也改变了分账政策，开始和爱奇艺争抢头部。
可以说，优酷在与对手的竞争中处于被动局面，几乎所有的调整和战略都是为了赶上爱奇艺和腾讯。根据中信证券研究部 2018 年底的行研报告，2018 年 1 月至 2018 年 12 月，三大在线视频平台剧集和综艺的播放量方面，优酷剧综的播放数据不及爱奇艺、腾讯视频的 50%；综艺方面，优酷的播放量仅相当于腾讯视频的 21%。
数据全方位落后竞争对手，究竟是什么原因？外界曾经列举了用户定位不清晰，平台改版后用户体验变差，UGC内容参差不齐等众多原因。按道理，优酷所在的阿里生态，可以轻松构建一个完整的内容消费闭环，从支付宝到淘宝，从阿里影业到淘票票，有太多的流量可以互导。
在杨伟东还没有下台之前的2018年4月，被问起优酷究竟有多少用户，他坦承“我们并不方便公布这个数据，这会影响整个阿里巴巴的整体数字发布节奏，但是我认为会员数会超过7000万，就现在的发展趋势看。”
7000万是什么概念？爱奇艺早就超过了8000万，现在的目标是过亿，而腾讯已经9000万，目标也是1亿，与此相对，优酷的目标显然就不那么远大了。而对于优酷来说，也许早该“不破不立”了。
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