现在不管是在哪个行业,似乎每天都有一些 [激动人心] 的事情在发生,有人创业成功了,有人公司上市了,有人拿到投资了等,刚好当前工作不顺心又找不到更好工作的时候,人们往往会出现创业的想法。一.好的项目要有市场前景我想大多数人考虑做装修创业,看到的是民生必需这个点,利润也不错,很多开家装公司的赚到了钱, 但如果做传统装修的话,市场前景是不好的。
一方面是传统装修模式同质化竞争太严重,恨不得一个新开盘的小区楼下,能开上9家装修公司;另外一方面是互联网是整个行业的发展趋势,传统的实体公司经营模式和推销手段过时了。
但互联网装修,却是目前靠谱的实体+互联网相结合的创业项目。因为装修市场的客户需求一直存在,只不过传统模式的经营者不懂利用网络手段,都在采用线下的老一套手段在获客,客户不信任,质量难把控,报价不透明,满意度不高等痛苦难以解决,用江水平模式做互联网装修存在发展前景,也正是在当地同行还未成熟专业之前,优先占领市场。二.好的项目应该是轻资产刚开始创业做生意,没有经验,没有资源,应该选择投资少,利润高,风险小的项目吗,做轻资产模式。
我们可以不赚,少赚,但是应该不赔,少赔,持续积累。
很多人做装修,非常容易认大公司那一套,如果说我们还是老路子去投资个几十万,开一个装修公司,每年门店租金,水费网费,各项人员开支都要你来承担,如果你的单量跟不上怎么办?这几十万的运营成本,又需要我们接多少单子才能赚回来啊。其实轻资本运营模式,不开店也可以让客户信任,即便员工在家办公也能自主认真工作,既不需要养业务员跑小区打电话,也不需投资任何的付费广告,全部通过互联网来接单运营,并且签约不断。三.好的项目具备实操价值很多的成功经验,企业家演讲,致富经分享,都可以说在明面上,让老百姓听起来头头是道,高大尚的很,但不具备实操价值。
有人说成功是不可复制的,因为当时的市场环境,人为因素是不相同的,但如果直接和做出系统做出方法的公司学习,相当于是把一个打磨了十四年的成功模式和系统,复制运营到自己的城市。打工的话需要我们具备单项能力,比如你只需要负责出图纸,不需要做别的,但是创业自己做老板需要的能力实在太多了,如果你既没有资源,又没有过来人带,只顾低头拉车,不懂学习借鉴成功的模式和方法,你把时间荒废了,时间也同样会荒废你。
很多人创业完全是一个人,投入到一个陌生的行业和领域是需要你有执行力。
只要做生意,这项能力是必须要具备的。再好的模式和项目光学不做,不去落地和执行。也不会有好的效果的。
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