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无论是以前的“BAT”，还是现在的“ATM”，互联网一直都是巨头掌控。除非一个公司有强大的生命力，才能生存下去。否则，发展良好的互联网公司只有两条出路，要么被巨头收购，要么被巨头开发的同类产品打败。如果想正面击退巨头，可能性不大。毕竟两者实力相差太悬殊了。
不要以为有了巨头的帮助，发展会更顺利。很多好的产品被收购后就开始走下坡路了。来看看这些年被阿里巴巴耽误的好产品吧！
这些年被阿里巴巴收购，走下坡路的产品却上市了。
阿里巴巴以淘宝起家，但从未放弃扩张的步伐，不断在电商、金融、娱乐、传媒、医疗等领域发展。成功导致失败，并不是阿里巴巴收购的所有产品都能得到更好的发展。
一、雅虎中国
2005年阿里巴巴收购雅虎中国，标志着阿里巴巴正式进入搜索领域。马云的如意算盘也打得很好。搜索+电商的完美结合，可以给阿里巴巴带来足够的流量，流量会转化为广告和网购收入，也可以随便打搜索。
然而，情况恰恰相反。从被收购到停止运营的八年时间里，雅虎中国并没有给阿里巴巴带来太大的帮助。
第二，每天都很美好。
这也是一款值得纪念的应用，2013年被阿里巴巴收购。
每天听这个软件真的很可惜。外观设计、内置解码器和免费音乐可以为用户提供更好的体验。2013年被阿里巴巴收购时，用户数量已经超过2亿，已经是现象级软件。阿里巴巴收购后，先是版权问题导致用户流失，再是策略失误彻底毁掉了软件。
三、UC浏览器
2014年，巴巴收购UC浏览器，UC优视整体并入阿里巴巴集团。UC浏览器的开发有用力过猛之嫌。太多的东西被塞进UC浏览器，导致用户体验急剧下降，UC浏览器逐渐淡出我们的视野。
当然还有很多失败的案例，就不一一列举了。
资源、资金、技术都很充足。为什么产品反而走下坡路？
阿里巴巴不缺用户资源、开发资金、技术研发等。为什么会出现相反的情况？
产品整合并没有我们想象的那么简单，而是涉及到更广泛的内容。以上述产品为例，看看出现了什么问题！雅虎在中国最大的问题是双方文化差异太大，团队无法更好地合作。毕竟国内外做事风格不一样。日常听主要是决策上的问题。它不是玩软件，而是想发展成娱乐泛平台，直接变成娱乐星球，与用户最初的选择相反。可惜UC浏览器开发失败。阿里巴巴更看重的是用户的使用流量能给它带来更高的估值。更多的战略考虑并不真正意味着它的发展。
如何看待阿里巴巴延迟的软件？
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