众所周知，牛奶对一个国家，一个民族的重要性，在过去，我们的孩子和国外的孩子相比总是显得有些单薄。主要原因是缺乏营养摄入，而牛奶和鸡蛋可能是最便宜的可以让孩子变得更强壮的食物。
当然，牛奶的功效并没有那么神奇。但是，每天喝一杯牛奶总比不喝强。聊胜于无。
至于乳制品，你想到的可能是蒙牛和伊利这两大国内巨头。这两家公司的乳制品占全国市场的三分之一以上，所以很多人会认为这两家公司一定很赚钱，但实际上并不是。
因为这两家公司背后都有同样的问题，那就是来自瑞典的利乐。几乎每卖出一箱利乐包装的牛奶，利乐就会从中抽走75%的利润，留给蒙牛和伊利的利润微乎其微。那么这是什么原因呢？
音乐的崛起代表着技术为王。
你可能在一些老影视作品里看到过牛奶是怎么卖的。基本上，送奶员通过玻璃瓶运输和储存牛奶。这种包装不仅不能保证牛奶的保质期，还会造成运输过程中的损失。但是因为没有更好的办法，牛奶很久以来都是用玻璃瓶卖的。
1951年，利乐公司在瑞典正式成立，并推出了纸质包装的牛奶盒。这种包装的诞生很快风靡全球，因为与玻璃瓶相比，纸包装具有轻便、易运输、保质期长的特点。
在接下来的40年里，利乐是世界上唯一能提供这种奶制品包装的供应商，因此也赚了不少钱。
利乐于1972年开始进入中国市场。但这一时期中国已经发展相对落后，乳制品的产量和需求量都比较小。利乐并没有赚到多少利润，但是由于潜在市场巨大，此时的利乐可以说是在赔钱，静静等待机会的到来。
一个愿意上钩的渔夫
90年代，此时中国经济进入高速发展期，商品数量开始增加，人们开始追求物质生活，对乳制品的需求也与日俱增。但此时国内乳制品的销售还是用玻璃瓶包装，就像国外1951年以前一样，不利于保存和运输。
1997年，伊利正式引进利乐的包装生产线，1999年，蒙牛也开始全面引进利乐的生产线。而且这个时候利乐基本上是把半卖半送，价值几千万的设备以极低的价格卖给了伊利和蒙牛。
伊利、蒙牛，包装先进，从草原跨过长江，全国各地都能看到他们的产品。
有人可能会说，这么多年了，难道就没有一家能和利乐抗衡的公司吗？毕竟这是一个很赚钱的生意。其实利乐确实遇到了挑战，但每次利乐都笑到了最后。
比如一开始利乐公司是有专利保护的，但是这么多年过去了，专利保护期到了，然后利乐公司还有8000项左右的技术专利，这就筑起了一条护城河，任何企业都很难与之抗衡。
即使一些企业可以找到另一种方法来制造类似利乐包装的产品，它们之间的质量仍然有差距。有资料显示，如果利乐包装的牛奶保质期为半年，其他公司包装的保质期可能只有四五个月。
这种领导力一直带领利乐走在行业的领先地位，利乐的销售模式也很优秀。
比如他们会把生产线免费给厂家，但是厂家必须从利乐买包装纸。这种捆绑销售模式也让利乐所向披靡。即使伊利、蒙牛已经成为中国乳制品的龙头，每年支付给利乐的费用也很高。
巅峰时期，利乐的产品占中国软包装材料市场的95%，利乐占一瓶牛奶成本的40%左右。也就是说，利乐可以从每卖出一箱牛奶中抽取75%的利润。
中国企业如何破局？
面对这种情况，自然国家不能袖手旁观，因为无论从哪个角度来看，利乐的情况都已经涉及到垄断，必须要控制。
于是2013年国家对利乐展开反垄断调查，最终在2016年得出最终结论，罚款6.68亿美元。
更何况，随着利乐的专利到期，国内很多相关企业不再受专利限制，开始纷纷崛起。利乐在中国的市场份额逐年减少，虽然还是很高，但绝对不会有95%，这是夸大到了极致。
此外，我国冷链技术得到普及，牛奶的保存性得到提高。因为现在很多人追求品质，可能会选择更新鲜的乳制品而不是常温奶，这对利乐也是一个打击。
更重要的是，伊利、蒙牛等企业并不开始依赖利乐的包装，而是与国内其他厂商合作，降低风险。虽然利乐的包装确实不错，伊利和蒙牛都不能完全放弃，但是国产包装的份额在逐渐增加，这对中国乳企和相关行业来说是个好消息。
写在最后
通过利乐公司，其实大家可以看到，有些公司，有些产品看起来光鲜亮丽，其实是城堡里的空，和乳品包装一样，这种不起眼的技术也可以大赚一笔。
所以对于中国企业来说，利乐包也是一个难忘的例子，让我们明白所有的产品和技术都是重中之重。
所以，对于我们国家来说，不管是圆珠笔还是载人航天火箭，哪怕是一个技术无足轻重的产品，也要再经历一遍，最后拿出自己的东西，这样才能不被别人威胁。对此你怎么看？欢迎大家一起讨论！
免责声明：本平台仅供信息发布交流之途，请谨慎判断信息真伪。如遇虚假诈骗信息，请立即举报
举报
