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直聘的“面子”和“里子”:以人为本

网友发布 2022-10-02 03:51 · 头闻号站长动态

来源/财务故事会议

作者/吴明

在地铁里,总能看到上班族直接和BOSS找机会。在微信里,经常可以看到招聘人员晒出帖子,发朋友圈求内推。他们的帖子直接贴在BOSS上。每个月都有几千万职场人活跃在BOSS直聘APP,希望能为自己找到一个饭碗或者一个未来。

BOSS直聘的产品,就像俗话说的“找工作直接找老板谈”,已经逐渐渗透到职场。

但是认识赵鹏的人不多。作为创始人,他是隐形的,很少露面。

前天,BOSS直聘的CEO赵鹏罕见地高调亮相——他出现在北京卫视的一档职场真人秀节目中,与师兄、中国政法大学教授网络名人、人力资源专家坐镇嘉宾点评。

节目中,面对迟到一小时、频频找借口的00后实习生,阎正犀利点评,“不是每句话都对不起,但如果照做就没关系了”;面对职场小白,罗翔谆谆教诲“基础能力往往决定成败”;初入职场的北大傲娇研究生终于放下架子,向别人求教。赵鹏评价道,“只要他的真诚不丧失,这个人还是会清清白白的。”

三位嘉宾的“毫不留情”和金句频出,让不少观众直呼过瘾。“如果早几年播出,我可以少走很多弯路。”

高调又低调,这家兼具“正反两重性”的矛盾公司却意外地活得很好。自2017年底开始,持续保持盈利状态,行业排名第一。

但很多人看到它的“面”,很少人看到它的“里子”。

一个

“引路”是最难的就业季

这个吸引了赵鹏《出山》的职场综艺,叫《职场是个技术活》。

近二十年来,职场综艺节目层出不穷,职场类节目也是风生水起了很久。说到底是因为找工作和找伴侣一样难——大部分年轻人不找伴侣也能找到工作谋生。

尤其是2020年,是最难找工作的季节,在激烈的疫情下,上半年招聘机会明显减少。BOSS直聘数据显示,春节后第三周,应届毕业生岗位需求同比下降44%。

另一端,高达874万的大学毕业生,同比增长40万,创下新纪录——中国政府官员罕见地用“形势严峻”表达了他们的担忧。

在供需失衡的情况下,今年堪称最难的就业季——保就业,甚至达到了比保增长更重要的位置,成为中央指定的“六保”之首。

而《职场是个技术活》是记录职场现状的真人秀。通过BOSS直聘,节目发布招聘信息,筛选出9名求职者,进入Chianxin、滴滴、小米实习,继续优胜劣汰,补充新人。最后一个求职者将面对企业老板,争取唯一的正名额。

综艺节目的本质在于候选人直接PK的冲突和优胜劣汰的残酷。但“职场是个技术活”的初衷,不是为了显“血”,而是为了找“出路”。

这是一个直面人性的节目——而赵鹏一直对“人”感兴趣。

从北京大学毕业后,赵鹏负责西部地区的教学活动。在共青团中央时,他担任中国青年志愿者协会项目发展部长。后来加入了国内第一家网络招聘平台智联招聘,从市场、产品、销售、技术等方面。,整个“流水线”周而复始,直到我找到CEO。

中间兜兜转转,他一度抽身,转向O2O轨道。2014年前后,在BOSS直聘成立前夕,赵鹏发现自己对人的兴趣依然不减——他甚至打算退休后读一个文化人类学的博士学位。“人就是这么有趣,除了自己,我们什么都想了解。”

作为职场“小白”、公司高管、创业公司老板,赵鹏在穿越职场多重角色、经历职场磨难后,积累了换位思考、看清全局的技巧。

所以,虽然赵鹏本人很少出现在舞台中央,但他很享受分享自己的职场经验。

现在,在这个最难就业的季节,职场老兵赵鹏坐在桌子的另一端,他的职责就是帮助这些年轻的“打工者”找到第一份靠谱的工作,第一个靠谱的老板。

2

品牌的面子:“人气”就是“受欢迎”的意思

作为一个看似稳重的70后,赵鹏创办的老板直接聘用,却像00后一样“吵”。

2018年世界杯期间,一个呐喊广告甚至比世界杯还爆。

这个线上刷屏,线下刷地,刷街的广告,是一场总金额上亿的豪赌。公司创业三年后,勒紧裤腰带,积攒了不少钱。如果效果不好,投资人还敢输血吗?员工还会服气吗?

但争议不断,效果却很好——BOSS直聘用户数翻倍,追平头部平台。

一年后,赵鹏曾向燃财反映了当时的不安。争议不可怕,不受欢迎才可怕。“你伸开膀子喊,没人支持也没人反对。”

BOSS直聘从不玩弄虚假概念或好高骛远的老板,更多的是从求职者的角度出发,展现他们的困惑,调解和解老板和员工这种“亦敌亦友”的关系,帮助他们找到正确的答案,从而展现自己的品牌价值。

2019年,BOSS直聘制作了国内首部聚焦职场关系的系列纪录片《我不认识我的老板》,上线。真的还原了老板和员工从不同角度看问题的方式,试图让双方互相理解。

节目第一季针对西瓜,一个陷入中年危机不想工作的95岁新媒体从业者,和赵本山不愿活在父亲光环下的女儿球球,与经纪人签下5亿赌约,发誓5年不谈恋爱。几乎每个故事都能让群居动物“对号入座”,产生深深的共鸣。

第二季,毒舌辩手,艺人E·,网络名人张等。被介绍,重点是公司佛门难做大,老板偏向我等话题。

两季纪录片相继引爆。第一季上线后,总播放量超过1亿,相关话题总浏览量超过5亿。第二季六周累计播放量突破1.2亿,微博话题总阅读量突破6亿。

今年9月,BOSS直聘推出“找工作,不要瞎跳”系列活动,引入BOSS直聘代言人刘涛、网络名人讲师张雪峰等嘉宾平台。

这个题目简直就是“砸自己的地方”,针对的是90后的非理性跳槽。数据显示,中国年轻白领平均每16-18个月换一次工作——这对BOSS直聘的增长是好事。

然而,赵鹏并不这么认为。能促进增长,不利用户的是赵鹏的红线,他不会去碰。

因此,他在多次公开演讲中,都希望年轻人能“看清楚了再跳槽”。也正因如此,赵鹏还提出了“48陈——做一棵生长缓慢的树”的建议。一种是“安顿下来”,花48个月做好。这就是“成功”,更是如此。二是“老龄化”。这种陈年的酒,没有岁月的沉淀是做不出来的。

这是给年轻人的忠告,也是BOSS直聘对自己成长的印记。在互联网世界,创始人热衷于做概念和金句,但赵鹏更喜欢触及本质,让产品说话。

经营理念:“以人为本”

在BOSS直聘成为招聘行业新标杆之后,赵鹏在提出自己的报价时,并没有觉得公司颠覆了谁,甚至没有觉得产品有什么创新。这只是“部落时代求职和招聘的减少。”赵鹏打了个比方,说:“哥哥找哥哥,哥哥找哥哥。”这就是招聘的本质。

无论是早期的奴隶制时代,还是后来的工业流水线,以及大企业盛行的M型、H型、U型管理体制,都是在试图通过威权、制度、体制、分工,把人异化为能够稳定输出的标准“机器”。卓别林的电影《摩登时代》中表现的场景仍然过时。

现在独生子女家庭出生的新一代年轻人,大多不用为温饱发愁,不用为生存而奋斗。吸引他们的往往是成就感和价值感。

所以做招聘生意,一定要以人为本,回归“人性”,重视人的价值观和感受。BOSS直接录用,连KPI都不定。即使能让一定比例的人去钓鱼,也比把公司变成一台呆板的机器好——赵鹏尽量减少KPI对人的异化和束缚,“两害相权取其轻”。

曾经有一个销售部门高管入职很久了,BOSS没有直接开始商业化。他必须专注于客户服务。赵鹏并不着急。“现在你应该把精力放在产品上,还没到做收入的时候,因为你的产品不够犀利。”

“我们是用户说了算,我们产品的OKR是追求做一个用户更喜欢的平台。”这就是BOSS直聘的产品价值,也决定了BOSS直聘的产品形态。

即使商业化之后,BOSS直聘还是相当克制的——不赚“坏收入”是赵鹏的底线,意思是赚不该赚的钱,或者今天赚明天该赚的钱。

所以,从面上来看,BOSS直聘用户的增长似乎依赖于大量的广告。但去年的一项调查显示,BOSS直聘广告用户只有30%被分流,而42%是朋友推荐,应用商店等来源共占27%。

打开脸往里面看,不难发现,以人为本是BOSS直聘区别于其他招聘平台的“商业本质”。“商业本质”与创始人有一定的关系。赵鹏曾经在采访中表达过“用户、资本、产品”的关系。他认为,如果你做了对用户有价值的事情,为他们提供有价值的服务,用户和资本市场自然会给这些价值定价。

说到底,在这个“以人为本”的公司里,吵闹的脸和平静的里子只是它的两面,并不冲突。

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