很多70后、80后会说，为什么我们小时候奋斗的时候没人去厕所捞？真的是因为年轻人堕落了吗？
国美内部处罚通报再次传遍网络，大厂员工上班钓鱼，再次成为热门话题。
首先，我们没有向国美官方求证这份通报的真实性，但是私底下问了一下，好像是真的，国美也没有公开辟谣，我们就假设是真的吧。
这件事不禁让我想起了之前在Aauto faster和拼多多的一系列捞鱼危机。最精彩的可以说是马桶上的探测器，还有拼多多之前的员工事件。
年轻人在钓鱼吗？
这个年轻人摔了一跤，平躺是真的吗？
很多70后、80后会说，为什么我们小时候奋斗的时候没人去厕所捞？真的是因为年轻人堕落了吗？
算了吧！我坚决反对。这绝对不是年轻人的问题。让我们仔细看看国美的这份处罚报告。员工的流量去哪了？腾讯、JD.COM、Tik Tok、爱奇艺、淘宝，甚至优酷土豆都是老牌服务，可见这次处罚中钓鱼的员工都是中老年人。如果所有的年轻人都在钓鱼，交通应该在哔哩哔哩，知乎，小红书和灵魂。
当然，也可以看出，国美员工老龄化已经非常严重。
任何时候，职场钓鱼的人，主要是职场橡皮人。什么是职场橡皮人？工作七年多，有些到了职场瓶颈的人上不了岗，吃了一些等死的人。
九五以后的年轻人，刚参加工作，都是真正的搬砖人。我觉得在大厂工作初期，真正敢打鱼的年轻人很少。
但是，为什么大厂的年轻人都说自己热衷钓鱼呢？这个事情，我们可以看到几点。
第一，现在世界话语权掌握在70后和80后手中。这两代人结成了牢固的联盟，甚至二合一成了一代。毕竟他们的成长环境和教育程度基本相同，都成长在没有互联网的时代，至少没有手机带来的信息污染。所以这两代人，按照自己的标准，把年轻人都标成了平躺。你TM就是喜欢平衡生活和工作，不喜欢纠结和偷懒。
第二，现在的年轻人不懂得隐藏自己。要知道，七八十后的职场，他们都是偷鸡摸狗的生存代表。拍马屁的那一代人，很少有人敢在领导面前真正表露心迹，他们习惯了逆来顺受。现在的年轻人不一样了，一定会为自己的权利发声。他们不想让七八十后的生活和工作有个平衡？算了，忍忍吧。
第三，现在的生意确实不好。智力驱动型企业开始呈现劳动密集型企业的特征，各大公司都在依靠更多的时间投入来换取利润。
第四，结果导向型公司的原则正在向形式导向型转变。真正成熟的公司应该像Google一样开放，用OKRs驱动企业的成果。而不是领导的主观判断。毕竟领导相对年长。
可见每一代人都有自己的特点，每一代人长大后都会被上一代人质疑是堕落的一代。然后这一代年轻人长大后，重新成为社会的中流砥柱。
如何防止企业员工钓鱼？
回到钓鱼的话题，说实话，根据我个人多年的职场经验，钓鱼无处不在。二十年前，我钓鱼，上厕所看报纸。报纸写完就出来了，一天只有几份报纸。
为什么现在可以在厕所蹲一天？因为你有手机，手机其实才是钓鱼的核心原因。
没有手机，有多少人愿意在那个又小又臭的环境里过一天？问题看本质。是手机给了我们上厕所的理由。
我还发现员工在厕所里钓鱼。我发现这个员工一天要上四次厕所，上午两次，下午两次，每次都超过半个小时。也就是说，他一天要蹲厕所两个小时。说实话，任何一个老板看到这种情况都会很头疼。当这种风气兴起的时候，他必须想办法解决。即使不影响结果，也会影响别人上厕所。
后来和这个女员工聊过一次。为什么要待在厕所里？答案很简单。你工作完了，又不好意思在座位上玩手机，那就去厕所玩游戏。反正你们都是坐着的。
我后来的解决方法也很简单。我们可以增加工作量，提高你的工资。最后大家都会开心，一拍即合。
当可以上厕所钓鱼的时候，企业和管理者的第一反应应该是自己的管理和任务设置有问题，让员工的工作无法饱和，而不是想办法监控别人上厕所。这是本末倒置。
这个问题，其实从上升的角度来说，是所有当代人的悲哀。
手机已经成为我们的器官，我们无时无刻不离不开它。它撕碎了我们的时间，让我们沉迷，让我们活在它的世界里。
更简单的方法是引入法规。上班时间强制不操作智能手机除IM软件以外的功能，或者直接在厕所给你一整个信号屏蔽，从技术上彻底杜绝。
科学的做法是，在企业里给员工灌输长时间手机生活的弊端。一个人的职业发展或者说生命意识是建立在阅读和连贯的思维基础上的。手机不会让你成长，只会让你低俗。
当然最重要的是改变你的管理和任务分配，让大家在工作时间没有时间钓鱼。
软硬兼施，或许可以解决员工手机生活，然后借机钓鱼的问题。
对员工在工作中钓鱼行为的惩罚，肯定是各大企业在管理上缴纳的智商税，因为惩罚只能治标不能治本。从根源上解决上班用手机钓鱼的问题才是核心。
戒掉手机依赖症是当代所有人的通病，而想到即将到来的元宇宙就更麻烦了。
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