我们之前谈过很多有实力的企业和企业家，但他们大多在商业领域有自己独特的成就和建树。但是，今天介绍的这家企业就不一样了。是为数不多的为民生和民族团结做出巨大贡献的企业。然而，你更想不到的是，这样一个有着如此正能量的爱国企业，竟然是靠在阴间做广告发家的。好了，今天我们就来了解一下旺旺这个有良心的爱国企业。
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旺旺集团创始人蔡衍明是台湾的富二代。年轻的时候，他是一个什么都不学的叛逆少年。他甚至高中就辍学了。典型的节奏就是要多读书，要喂猪，但是家里有钱就是想干嘛干嘛。19岁时，蔡衍明的父亲让他去一家食品厂当总经理。结果因为数学不好，头疼，转手就实现了王健林“赔一个亿”的小目标。蔡衍明当时才19岁，这个电话操作一夜之间亏了一个亿，基本上是告诉家里人和外人“嘿嘿！我就是个废物！”
但叛逆少年不甘心做一事无成的二世祖，更不甘心一辈子被别人看不起。所以蔡衍明决心做点什么来证明自己的能力，于是他开始集中精力寻找商机。后来他注意到台湾省盛产大米，大米的价格很便宜，但如果把大米加工成零食，售价可以马上翻几倍。当时，米果零食，也就是纳米零食，在日本非常流行。他在调料中加入纳米高温膨化，入口即化，非常好吃。比如旺旺鲜贝，就是典型的米饭小吃。因此，蔡明从日本引进了米果技术，并于1983年开始在台湾销售旺旺鲜卑。
从1983年诞生至今，旺旺鲜卑已经三十八岁了，因蔡非常喜欢狗而取名旺旺。从品牌传播的角度来说，旺旺也是一个很好的名字，使用了叠字和模仿新词。它简单，易记，易传播。很多知名品牌都会采用这种命名方式，比如滴滴、钉钉、QQ等。旺旺的寓意也非常积极，令人愉悦。有了优秀的产品和旺旺这个名字，接下来就是推广了。然而，蔡衍明的叛逆不仅仅是性格上的叛逆，更是商业宣传思想上的叛逆。他为自己的旺旺鲜卑选择了一条广告业从未涉足的地狱路线。就是旺旺把自己定位成扫墓贡品，拍各种祭祖广告。都说广告要接地气，不接地气，但是旺旺鲜卑不仅接地气，还直接成了阴间的广告。
在民间习俗中，农历七月十五，俗称中秋节，也是中国人的鬼月。在很多地方，祖先是祭祀鬼神的。台湾省有非常浓厚的祭祀文化，祭祀时有奉年糕的习俗，而旺旺恰好是米制品。此外，许多人在祭祀时会寻求好运、财富和晋升，这意味着繁荣和好运。于是旺旺集团干脆把自己和祭祖联系起来，这些年来拍了一个又一个祭祀广告。不得不说，这是最精彩的广告策略，在食品企业中可以说是绝无仅有。
▲ 关注人人创业神奇广告炮轰内地市场
依靠精彩的广告定位，实惠的定价和旺旺的可爱形象。80年代，旺旺逐渐成为台湾省最受欢迎的米饭小吃，占据了台湾省95%的米饭小吃市场，不仅消费者喜爱，还成功渗透到祭祀食品中。往往在台湾省市场逐渐饱和后，又面临下一个选择。
任何企业在面临市场饱和、增长乏力时，往往有两种选择。一种是尝试做新产品，利用原有渠道推广新产品。二是开拓新市场，拓展到其他地区。当时，台湾省几乎所有的食品企业都选择了第二种方案，打击目标是中国大陆。1992年，中国提出建立社会主义市场经济体制，大陆和台湾省的关系有所缓和。按照协议，台湾三大食品公司于1992年全部进入中国大陆市场。这一年，康师傅在天津成立了方便面厂。统一新疆投资的第一家大陆工厂旺旺，在湖南成立湖南旺旺公司，并很快建成湖南第一家旺旺工厂。
然而，由于mainland China的祖先崇拜文化不同，旺旺不敢再宣传祖先崇拜。而是老老实实回到了儿童食品的定位，做了一系列旺旺儿童广告。不过，虽然是儿童零食的广告，但旺旺鲜贝依然没有改变广告风格，比如大家熟知的O泡果奶，还有一个妈妈送牛奶给李的广告。当时可能感觉不到，但现在回过头来，大家不得不说:这是碳基生物能源做的广告吗？虽然旺旺广告一直被吐槽，但是从广告效果来看，旺旺广告是很有效果的。判断一个广告是否有效，广告只需要三个问题。首先，记住品牌名称。第二，你知道这个牌子卖什么吗？第三，你知道产品卖给谁吗？只要能解决这三个问题，就是一个合格有效的广告。
旺旺广告完全做到了这三点，尤其是在孩子眼里。广告的跌宕起伏，慌张兴奋的表情，熟悉的课堂和家庭场景，重复的品牌信息，都能有效强化孩子对产品的认知。另一方面，大家都喜欢看泰国故事广告。虽然故事很精彩，脑洞大开，但你能在几分钟内回忆起是什么品牌广告吗？所以旺旺广告在理念上不能说很超前，但是很有效。90年代价格实惠的洗脑广告加上缺乏竞争对手，市场环境有望很快赚大钱。2008年，旺旺成功上市，大陆也取代台湾省成为最重要的市场。
▲ 关注人人创业食品集团开设医院
我以为在这里，蔡衍明和他的旺旺集团是成功的，下一步就是用心不断扩大规模。然而，蔡衍明是谁？他是一个叛逆的男孩。他就是做不到你以为他想做的事，你以为他不会做的事，他一下子就给你看。于是旺旺集团正式开始了疯狂之路，在一个正经食品企业的道路上越走越远。
湖南长沙，雷锋同志的故乡，mainland China第一工厂，不仅完美地学习了雷锋的伟大精神，而且在自身的发展过程中贯彻了这种精神，所以旺旺集团走出了三条画风奇特的道路，分别是医疗、环保、爱国。
2002年，旺旺集团在长沙创办了旺旺医院。这家医院不仅到处都是可爱的王耔标志自动售货机，还有王耔小吃的价格。据说比对面的大润发便宜，真的没有中间商赚差价。众所周知，医疗行业关系国计民生，很多民营私立医院都不靠谱，所以大部分人都喜欢去公立三甲医院。但事实上，旺旺医院不仅是一家重症医院，还是一家被个人称为海底捞的三级甲等综合医院。经卫生部、商务部批准，多次获得国际医疗卫生机构认证联合委员会认证。除了救治当地民众，旺旺集团还参与了大量的公益救助活动。
2008年汶川地震，旺旺医院抢救四川地震伤员。2020年新冠肺炎疫情期间，旺旺医院不仅是新冠肺炎疫情的定点医院，还派出16名医护人员支援武汉47天。后来获得了湖南省抗击新冠肺炎疫情先进集体和先进个人的表彰。至今在官网还能看到旺旺医院员工的聊天记录。
此外，旺旺医院曾为500名白内障患者免费做手术。旺旺集团开医院就像杜蕾斯后来买美赞臣奶粉一样。吃零食不健康吗？不，旺旺有专门的医疗保健医院。是否在一定程度上实现了产业封闭？
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改革开放之初，很多地方的发展都是以牺牲环境为代价的，所以在党的领导下，我们政府展开了科学的检讨走可持续发展的道路，然后开始大力整顿污染企业。旺旺虽然是台湾省的企业，但是对政府的政策非常支持。作为一个食品企业，他们在环保方面的投入甚至大于一些专门做环保的企业。
旺旺龙策划投资3000万元，将北京来旺市场的瓦楞平板生产线升级为高效智能瓦楞平板生产线。新模式不仅在生产效率和能耗控制等方面取得了领先地位。而且基于现场总线技术的MES系统可以用来集成企业的SAP SRM系统，实现智能化管理。
为了积极响应国家节能减排的号召，我们将在自己的生产基地推广光伏发电项目。截至2020年6月30日，旺旺光伏发电项目已装机14兆瓦。年发电量达到1500万千瓦时，每年可减少碳排放1.19万吨，相当于种了1.18万棵树。
然而，这只是冰山一角。旺旺集团2020年的财务报告有一章叫做《环境社会与控制报告》，其中有十五页专门论述了企业2020年的节能环保工作，包括提高水资源利用效率21%，节约水资源197万吨，采购可回收材料7万多吨，防止7.2万棵树木一次损坏。市场上有很多企业的财务报告，但基本上所有的财务报告都是以收入和利润为中心的。旺旺是第一个用这么大篇幅强调节能环保的。更有价值的是本该广为宣传的信息。旺旺集团把它放在没多少人看的公司年报里。它真的学习了雷锋精神，做了一件好事没有告诉任何人，直接进了日记。
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因此，2009年8月11日，王宝出生了。报纸的显著位置明确表达了统一的立场。九二共识是两岸一家亲的共识，台湾省人是中国人。2010年，他从一家私募基金手中收购了台湾省第二大有线电视网络运营商ChinaNet，并组建了完整的媒体矩阵，以期在台湾省建立强大的舆论宣传阵地，团结那些爱国的台湾省同胞，促进国家统一早日实现。买下这些报纸和电视台后，各平台开始大力加强对两岸关系的报道，宣传中国大陆的改革开放和社会发展，传播两岸一家亲的理念。后来，在传媒集团的帮助下，蔡衍明创办了《万宝报》头版，刊出了《认识中国大陆，掌握世界未来》十二个大字，充分体现了旺旺的立场和态度。
据说蔡明收购钟石传媒集团的时候，有破坏分子跑到电视台楼下闹事，而蔡衍明则召集100多名员工在门口一起唱歌争取胜利，坚定地表达自己的立场和态度。如果你今天打开钟石媒体网站，你仍然可以看到许多关于大陆的新闻报道。有清华大学学霸运动员获奖的新闻，有中国依法反击美国制裁的新闻，有对河南灾区情况的关注。所以有了旺旺集团，我们也知道至少台湾省的主流媒体都在为团结统一发声。这一份贡献足以让旺旺集团在国家统一的进程中留下自己的篇章。
▲ 关注人人创业早在2016年，蔡衍明就以646亿元人民币超越富士康创始人郭台铭，被福布斯评为台湾首富。旺旺就算不开医院，不买媒体，不参与舆论战，他的产品还是能卖的很好。但是，旺旺的选择让我们看到了一个公司的社会责任和态度。金庸曾经说过，侠客报国报国，企业也是如此。他们做大了，就应该利国利民。在当今资本逐利的环境下，企业成长起来，想的不是如何回馈社会而是如何收割韭菜。赚钱是每一个企业经营者的目标，但是很少有人能想清楚赚了钱之后要做什么，所以我希望每一个企业经营者，每一个企业家都能明白，慈善、公益、环保、爱国这些词和赚钱、盈利并不冲突，旺旺集团就是最好的证明。
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