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唐魁伟:一年营收亿的周黑鸭进入群雄割据时代

网友发布 2022-09-30 19:46 · 头闻号站长动态

一条美食街有五家鸭肉店,所以我们知道现在卤味市场的竞争有多大。据统计,今年我国卤制品市场规模约为3296亿元,预计到2023年行业规模将达到4051亿元。

其中,被称为“卤菜三巨头”的周黑鸭、绝味、煌上煌知名度较高,但市场份额不足20%。

线下晏子百味鸡、久久鸭等大小品牌纷纷扩张,线上王小路、三只松鼠则全面进军。原来三巨头的情况并不乐观,在割据时代坚守阵地并不容易。中华保险的预制、短保、淡盐水、长保等新品类、新业态不断问世,进一步推动了行业的转型升级。

原本专注于线下扩张的周黑鸭率先数字化转型,通过私域进行精准运营。高回购带来高增长。去年,周黑鸭实现了近29亿美元的收入。麦方略将和你一起学习周黑鸭的两个关键动作。

#1

推进多渠道排水布局

作为大众食品和快速消费品,周黑鸭也选择了明星代言,但是各种公众平台的宣传引流才是大家学习的重头戏!不过三麦的策略建议大家量力而行。

商店分流

引流方式:收银台卡扫码-添加客服-邀请客服入群。

官方数据显示,周黑鸭门店已覆盖全国297个城市,线下门店共计3160家,大部分门店位于人流密集区,包括步行街、商场、交通枢纽等重要区域。通过线下门店的导流,将到店的公共领域客流转化为品牌的私有领域流量,锁定门店覆盖的周边人群。同时带动线上销售业绩,提升品牌业绩。

此外,周黑鸭的社区生鲜渠道已经覆盖170个城市,4000个前置仓。

线下,线上更是不在话下。作为一个老牌卤味品牌,周黑鸭的行动一直走在前列。无论是电商平台还是社交媒体平台,周黑鸭都有布局,通过图片、短视频、直播等方式触达更多消费者。

微博

06万粉丝,发布内容多为品牌合作宣传,实现品牌推广和用户互动等。

引流方式主要是微博官方粉丝群,用户申请入群。

抖音国际版

目前两个主要官方账号的粉丝总数都在70 W以上,主要是带货直播的模式。进入首页最显眼的方式就是领取优惠券,同时首页还有官方粉丝群。

小红书

官书小红有10万粉丝,内容发布以品牌推广和新品介绍为主。

小红书开了网店,用户可以直接去网上商城购物。

此外,小红书业余笔记的铺设也对品牌推广有重要作用,小红书的种草功能对化妆品、护肤、休闲食品、电子等产品的推广还是很有帮助的。

淘宝网

目前拥有398万粉丝,和Tik Tok一样,开启了带货直播的模式。

毕竟淘宝是电商平台。三麦策略注意到,周黑鸭在淘宝的转型动作更为明显。直播间和店铺首页都有大量红包引导会员。

视频号码

官方视频号2个,绑定微信官方账号和客服,方便引流和转化。

微信官方账号

微信官方账号十余个,据悉粉丝总数超过4500万。大部分主要是引导用户进入商场,加入私人社区。

小程序;迷你程序

数量也多,有商场和外卖的功能。与微信官方账号商城的数据对接,主要是引导用户下单和重新购买。

多渠道品牌铺设最大的好处就是可以在短时间内广泛覆盖信息。但由于是快消产品,大部分平台的产出并不在于价值内容,而主要集中在推广上。

麦方略发现,周黑鸭最大的优势在于善于与用户互动,参与门槛低甚至无门槛,能最大限度吸引用户参与。

比如微信官方账号推文经常做福利活动,用户可以参与留言,随机抽取,如果中奖可以联系后台领取礼品;还有小红书招聘体验官,也是以随机抽取的形式赠送礼物。

活动设置虽然简单了点,但成功之处在于吸引了用户的眼球,通过微信官方账号的好评就能看出宣传效果。

通过几个平台的引导设置,三麦策略发现无论周黑鸭哪个平台都有自己的流量池或者网店。第一,它用这种方式最大限度的防止了粉丝外流,实现了用户价值最大化。

但从粉丝数量来看,周黑鸭最重要的私域是微信,我们会重点关注微信官方账号和小程序。

#2

私有领域运营促进增长

微信官方账号——转型的引流商城

在微信官方账号的运营上,以【周黑鸭】和【周黑鸭官方旗舰店】为主!

第一次关注微信官方账号后,可以收到官方的欢迎回复,里面是用户的第一次转化设计开始。

【周黑鸭】兼顾线上和线下门店。关注后会自动推送微商城和会员卡的收藏路径,没有诱饵转化,整体没有吸引力;

在【周黑鸭官方旗舰店】以微商城为主,同时回复强调“80元代金券”和送货的问题。周黑鸭大部分产品属于短期保修,冰袋鲜运+七仓就近发货是很多用户的加分项,消除用户顾虑!

菜单栏也是为转型服务的!

【周黑鸭】通过“80元代金券”和买赠吸引用户线上消费,同时设立“积分外卖”完成线下店铺的导流,可通过多种方式转化;此外,这个号还有“加盟申请”,帮助品牌达到招商加盟的目的。

【官方旗舰店】就是在菜单栏设置各种营销活动吸引用户关注和转化,多为满减和可选。

此外,周黑鸭将在自己的微信官方账号推送中增加购买链接,让用户直接推荐产品,实现转化。

小程序——各种促进消费的游戏

小程序作为线上转型的主阵地,自然是运营的重点。首页全是营销转化活动!重点站点的流量自然不能浪费。首页提供【鸭鸭福利社】,用来引流自己的私域。诱饵是通过快消品常用的品鉴、秒杀、抽奖等方式设置的。

此外,满减活动、可选商品、五折优惠券首当其冲,还有每周特价:0元周一就试试,采取团体抽奖的形式,还可以顺便玩裂变;周末是固定的秒杀活动;还有每月27号的特价套餐,通过单品组合提高客单价。不一定要新颖,好用就行!

会员系统需要升级

虽然周黑鸭的会员制很早就开始了,但一直以来都没有太多亮点。三麦策略发现会员除了积分没有太多权利,不如直接拿优惠券买。

黑会员是49元里的年费制,会员权益设置有待完善:1.5倍积分的设置还停留在积分上;折扣其实是9.8%;从优惠券上看,和商城首页满99减50差别不大;可能9.9元的鸭翅就是最大的福利了。

虽然还有其他权益,但这些是最显眼的地方。黑金会员不知道销量怎么样。

麦方略不得不提醒大家,付费会员作为一种筛选优质用户的方式,在设置权益时一定要区别于普通会员,突出付费会员的优势,否则用户凭什么付费成为会员!

比如JD.COM PLUS会员,不定期授予的专属权益,专属会员价,每月优惠券,既能提升会员的感知,又能让熟客每天来店,持续消费。

近年来,卤制食品消费的多元化使得许多品牌开始注重产品的改进和创新。随着产品的不断细分,淡盐水、热盐水、风味盐水等。持续在线;开发了更多的消费场景,卤味不仅在餐桌上展示,在办公、旅游等场景中也有展示!

很多竞争对手在线上,即使市场份额巨大,三巨头也可能随时易手。

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