随着社会的不断发展，人工智能和大数据时代的到来，我国经济结构调整和实体经济转型步伐加快，企业面临的市场竞争呈现出新的特点。直播电商已经成为市场主流营销渠道。
在疫情的影响下，实体商业的传统经营模式受到了极大的冲击，很多商家面临着获客的困境。企业纷纷转型直播带货。
在传统企业转型的道路上，企业面临着各种各样的问题。
目前，企业面临的主要问题有:
1.传统扩张模式落后。
传统企业通过展会等形式招商，快速扩张线下门店，以量取胜。但传统卖场、综合体、商贸城的人流量在萎缩，而租金、人员等费用还在上涨。投入产出比低，赚钱效果差，也让越来越多的商家对开店缺乏信心。
2.产品同质化严重。
传统企业通过标准化定制，在提高效率的同时，也带来了严重的产品同质化问题。原料相似，设备相似，产品相似。市场逐渐饱和，竞争激烈，他们只能低价争夺现有市场。如果不能形成产品差异化，结果只能是一片红海的厮杀。
3.缺乏新的营销渠道。
营销渠道多元化、互联网化、碎片化趋势日益明显，新的营销零售革命已经开启。但如果企业还局限于卖产品，跳不出传统的商业思维，是可以促进企业成长的。企业如何在移动互联网和社交媒体上构建新的营销体系？
二、如何解决？渠道兄弟为企业提供策划/执行服务。
“渠道兄弟国际文化有限公司”定位为“行业服务商”，以“天下所有渠道都是兄弟”为核心发展理念，进行资源整合和行业孵化。旗下子公司广州大道盛兴企业管理有限公司为企业提供“策划/执行”服务，从提供解决方案到团队执行一站式服务，让中小企业更快实现转型升级，提升品牌竞争力和服务质量。
什么是规划？
规划是根据有利于理性决策的原则而设计的方案。
规避风险和追求利益最大化是规划的两大功能。
没有规划，就没有真正的企业！
策划包括:市场调研策划、营销策划、市场定位策划、企业形象策划、产品策划、品牌策划、价格策划、营销渠道策划、促销策划、广告策划、整合营销传播策划、服务策划、网络营销策划、关系营销策划。
渠道兄弟与靳东服装商贸城战略合作，提供策划服务。
广州庆丰靳东服装商贸城，华南大型品牌折扣服装商贸城，广州三大服装批发市场聚集地之一，成为渠道兄弟在广州的商业网点。依托服装行业资源，以“直播电商”为切入点，聚集供应商、MCN机构、电商平台、直播平台、服务商、主播、消费者等资源为靳东商业转型升级提供强大的服务能力。
1.从问题诊断到解决方案。
针对企业现状，剖析问题，通过对企业内部管理状况的分析评估，给出思维、模式、技术、人力、市场、品牌等方面的转型升级建议，为企业管理创新提供路径，规划发展方向，对接专业资源。
2.从产品创新到爆款产品策划。
了解消费市场的新需求、新场景，帮助企业创新品牌产品，提前分析判断下一步趋势，策划爆款产品，精准把握目标消费者的痛点和核心需求，贴近其日常主要购买消费场景，快速精准打造爆款产品。
3.从营销推广到新媒体运营。
营销渠道覆盖全网，包括网站广告、自媒体、口碑宣传等渠道，并根据客户需求提供微信官方账号运营、直播电商运营、短视频运营等服务。
中国商业领域的未来属于品牌运营的时代。有品牌的企业比没有品牌的企业机会大得多。看到袁七十二变通过策划服务为更多的企业树立自己的品牌，提高自己的知名度，使自己的产品有更好的销售渠道，并获得更多的忠实用户。但是，品牌运营是一个长期的目标和路径。传统企业要转变思维，不断创新。第一，他们要提升自己，通过规划提高自己的核心竞争力。
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